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与客户成交的24种技巧(一)

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发表于 2006-5-28 22:48:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
   销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法: - i: _8 L6 i, R- N/ e5 ^

    1、顾客说:我要考虑一下。

# o1 ?" X! {7 X+ \& k. j+ U% Q

    对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。

7 h8 l% K7 W9 g. d

    (1)询问法:

# Q& V" @5 D2 y, F

    通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?

d0 s- f4 V1 u0 H

    (2)假设法:

9 g) @& K9 W* T; r

    假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会……

& q0 c7 _- J w& q" Y

    (3)直接法:

+ J3 c! T& w! \5 p' B

    通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧?

- n; P7 a1 c% J g9 g$ W

    2、顾客说:太贵了。

8 V# O9 `: N( c" z: h( G. O, K; V

    对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。

8 x; Z$ i% _2 g, E0 L0 Z1 y; l

    (1) 比较法:

4 |& H6 b# M( u, s1 @) n

    ① 与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。

1 L8 p& \5 h. J8 c8 {3 ~( m

    ② 与同价值的其它物品进行比较。如:××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。

5 Z8 `- J; g ^) G( L. y

    (2)拆散法:

; w; h5 X1 L2 @- w* o" w

    将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。

2 L9 B ~8 x% e _5 W7 Z

    (3)平均法:

/ S: q+ b8 i" \( p

    将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××月××星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得这个产品,值!

$ k, b s. I: R# l% N, v# Z) b1 N

    (4)赞美法:

# y. X9 L/ K4 i

    通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。

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2#
 楼主| 发表于 2006-5-28 22:49:13 | 只看该作者

与客户成交的24种技巧(二)

3、顾客说:市场不景气。 2 L7 m# y# i& W8 u

; ?$ P" S  ]  t    对策:不景气时买入,景气时卖出。
8 |8 s" L* [' B  B* A: t. X  X' ~. x8 j- e# l- B: v
    (1)讨好法: 8 Q1 `1 @2 J. ]8 t

) U6 [: ]) ?9 x) z    聪明人透漏一个诀窍:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包! 6 {2 l! D1 K  i7 Z% y7 s
9 V( E4 Z7 g; r6 W" e
    (2)化小法: ( E+ E* c% C4 U; z* o- Y1 W0 o
6 Z2 S/ m1 Y/ Q2 a4 W4 x  X
    景气是一个大的宏观环境变化,是单个人无法改变的,对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切“照旧”。这样将事情淡化,将大事化小来处理,就会减少宏观环境对交易的影响。如:这些日子来有很多人谈到市场不景气,但对我们个人来说,还没有什么大的影响,所以说不会影响您购买××产品的。6 u$ B+ c  v$ u0 {* ~

( w; }7 F* l) x% o    (3)例证法: 6 m* k2 M/ ]8 Z" G( W3 K* L5 j, [
3 U  i7 _0 c- ^& [$ y3 z) t# h2 L. m
    举前人的例子,举成功者的例子,举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子,举流行的例子,举领导的例子,举歌星偶像的例子,让顾客向往,产生冲动、马上购买。如:某某先生,××人××时间购买了这种产品,用后感觉怎么样(有什么评价,对他有什么改变)。今天,你有相同的机会,作出相同的决定,你愿意吗?1 z# |$ e; j9 [; O9 e
- U  g# Q4 c. M3 p* [
    4、顾客说:能不能便宜一些。
5 R$ Q4 y% o) _+ e2 \7 @  P; I! x7 a% U$ C! f9 ?' g! ~- W8 w8 X
    对策: 价格是价值的体现,便宜无好货
0 ~1 A5 `/ G7 ]6 c3 ~6 o: k  k3 _# R1 w6 o; c2 ^
    (1)得失法:
3 N( ?* M8 L1 w1 u" B6 c% {8 N% Z4 a7 r1 \7 k
    交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。( G  [# i  _( N7 s
+ O9 S7 L3 o2 Y6 a8 K
    (2) 底牌法:
  b) H7 [) m3 u8 i4 H6 L+ g* r4 }7 X; B! G0 E& ^' _
    这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。 6 }7 r0 U) f+ S* u) @
' l9 a! u3 P& c" y. A6 J
    (3)诚实法: 1 m, i4 |; c1 k2 M; U3 y

# Z" R- t) d' {    在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的××产品,您可以看一下。 . ]) T! k0 Q+ ^  ^% W0 V/ L$ S1 a2 v( R
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3#
 楼主| 发表于 2006-5-28 22:49:41 | 只看该作者

与客户成交的24种技巧(三)

5、顾客说:别的地方更便宜。
( J! L% N. q) i0 l# [- _5 v3 ~$ B7 T3 Z5 B! m4 U9 p% J* o
    对策:服务有价。现在假货泛滥。: d" p, w" y1 R! i) @# k

8 C. `5 N& {: }2 Y2 y    (1)分析法:
9 v3 |- y0 x& R7 V
& N: `$ L- F/ Z- X# L1 {% x    大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。如:××先生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行××,可以提供××,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还得自己花钱请人来做××,这样又耽误您的时间,又没有节省钱,还是我们这里比较恰当。 , k5 j) Y% u6 ^8 x! A/ C3 v5 P

5 r7 i8 _2 y5 V( m1 e- |    (2)转向法:
2 s, }9 {, Q( G, F" E' f1 k3 K  P  O, y+ A, ]
    不说自己的优势,转向客观公正地说别的地方的弱势,并反复不停地说,摧毁顾客心理防线。如:我从未发现:那家公司(别的地方的)可以以最低的价格提供最高品质的产品,又提供最优的售后服务。我××(亲戚或朋友)上周在他们那里买了××,没用几天就坏了,又没有人进行维修,找过去态度不好……
/ Y- O7 `5 t. H  M4 R
0 a1 |+ w6 q4 n% }    (3)提醒法: ' K0 w! M# Y" t! u3 q

9 Y& k$ D8 o& P! q2 ^    提醒顾客现在假货泛滥,不要贪图便宜而得不偿失。如:为了您的幸福,优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办?你愿意不要我们公司良好的售后服务吗?××先生,有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗?
! W* z# G$ E% S8 Q' o! q# B0 n9 g) b$ H- V2 L7 H
    6、顾客讲:没有预算(没有钱)。 9 E; F/ t! o1 m! a* H. ~
7 Y+ S# J6 o/ o9 I4 \
    对策:制度是死的,人是活的。没有条件可以创造条件。 : i6 W& K' b) D/ J4 Z% Y) D/ j
7 @+ ~) w( @2 M3 O) N; j
    (1)前瞻法:
3 d1 p: f5 O0 T, `8 r$ g' t
7 G4 \# ~+ e: I" {: a/ B! `( `    将产品可以带来的利益讲解给顾客听,催促顾客进行预算,促成购买。如:××先生,我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具,但是工具本身须具备灵活性,您说对吗?××产品能帮助您公司提升业绩并增加利润,你还是根据实际情况来调整预算吧! 5 f, X8 X/ b& ]
* @& ^% {; h- z! y
    (2)攻心法
; t0 \9 M* ~* M6 N
, _) M, T# c' C! K7 [4 j    分析产品不仅可以给购买者本身带来好处,而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏,如果不购买,将失去一次表现的机会,这个机会对购买者又非常重要,失去了,痛苦!尤其对一些公司的采购部门,可以告诉他们竞争对手在使用,已产生什么效益,不购买将由领先变得落后。 ! _/ s- J2 _6 k' \2 H3 t# [- _

% \) j# Q% O" @
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4#
 楼主| 发表于 2006-5-28 22:50:02 | 只看该作者

与客户成交的24种技巧(四

7、顾客讲:它真的值那么多钱吗?
- Z5 G! z" e* {9 S9 _& l. y
. i+ h% b5 h7 Y# M5 b6 o# {( N7 M    对策:怀疑是奸细,怀疑的背后就是肯定。
5 f& h6 w! B* M2 l  |& w' o& z! p$ H5 P  p0 K2 y
    (1)投资法: % C  q$ O- j5 n# d# Y" P

$ z& P4 v, B6 H( o  I% ^    做购买决策就是一种投资决策,普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的,都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资,就要多看看以后会怎样,现在也许只有一小部分作用,但对未来的作用很大,所以它值!
2 W( s  L+ s0 r7 W/ J' I! W7 ]3 S7 ?5 z9 X% X# F
    (2)反驳法:
5 {" c. K  e# u& x2 _& j
' X0 H" a7 K$ S0 v1 Q    利用反驳,让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如:您是位眼光独到的人,您现在难道怀疑自己了?您的决定是英明的,您不信任我没有关系,您也不相信自己吗?, Q* w) Y' E( J7 i

$ H" ?! |: p  n4 T6 g: m    (3)肯定法:
# V. v, Q  r( u0 V
; x# ]  h7 \( n/ z    值!再来分析给顾客听,以打消顾客的顾虑。可以对比分析,可以拆散分析,还可以举例佐证。
. b% d0 e: b& p3 s& ~, M! O. X7 k  n4 G& I7 N. i8 l1 E7 K  f7 K
    8、顾客讲:不,我不要…… - ]+ ?, D2 n0 Y: j! ^0 t) X

+ i& Y- ]+ B7 M  [9 h. `  w3 G    对策:我的字典了里没有“不”字。
6 _. j  S& o, ^& Y0 b
7 d/ e! T2 c( o" n, K: b- U    (1)吹牛法: # c% d0 C0 y/ c& U/ F& g
! c' Z8 Y6 j5 ^1 r! R# `
    吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话,讲价话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如:我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我:没有人可以对我说不,说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不,他实际上是对即将到手的利益(好处)说不。 9 l  ]1 x7 d9 o
9 M9 A& `  v+ H* a; t
    (2)比心法: 7 D# u$ d+ E9 Q
* `' g7 o! Z. t& W) b
    其实销售员向别人推销产品,遭到拒绝,可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享,以博得顾客的同情,产生怜悯心,促成购买。如:假如有一项产品,你的顾客很喜欢,而且非常想要拥有它,你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢?所以××先生今天我也不会让你对我说不。
0 u+ q* z2 e4 ?+ [4 j5 t6 x/ I& `1 H2 R! {, o, h. v
    (3)死磨法: / s4 X4 l( A0 `5 f/ ~; B" `5 v

1 Q7 L( z9 G" z7 k- ~7 k, L* x    我们说坚持就是胜利,在推销的过程,没有你一问顾客,顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人,所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝,销售员就撤退,顾客对销售员也不会留下什么印象。 5 |8 V- }% q1 g6 \( g

( Y7 f7 E1 K" {9 G: b    [总结] 1 L. T- B# O  x8 `/ o1 i

+ m9 K% e& X" s    方法是技巧,方法是捷径,但使用方法的人必须做到熟伦生巧。这就要求销售员在日常推销过程中有意识地利用这些方法,进行现场操练,达到“条件反射”的效果。当顾客疑义是什么情况时,大脑不需要思考,应对方法就出口成章。到那时,在顾客的心中才真正是“除了成交,别无选择”!  x7 S7 j& z: F9 J. q* H& ~
  c& W1 E) C% F+ z3 O
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5#
发表于 2006-5-29 12:34:56 | 只看该作者

Re: 与客户成交的24种技巧(四

多谢楼主共享
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6#
发表于 2007-6-28 11:09:46 | 只看该作者

Re: 与客户成交的24种技巧(一)

多谢楼主
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7#
发表于 2014-5-20 07:00:59 | 只看该作者
多谢楼主
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8#
发表于 2015-10-19 18:28:08 | 只看该作者
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9#
发表于 2018-4-20 16:58:28 | 只看该作者
这个必须学习一下了
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