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大家能否谈谈企业留人的方法

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1#
发表于 2015-11-16 13:28:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家能否谈谈企业留人的方法9 N4 ~$ L9 o# K3 J( ]
抛砖引玉" c6 m* C0 u/ b% l- f. O) j) G& y4 ]
感情、待遇
, h7 t, z/ g3 H/ G……
9 k( D, R% Y5 q, u. B
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2#
发表于 2015-11-16 13:35:07 | 只看该作者
平等公平就行,驴子拉磨马拉车,你是千里马人家留你做甚

点评

嘎嘎,同理千里马能去给你拉几天磨?  发表于 2015-11-16 14:15
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3#
发表于 2015-11-16 13:36:33 | 只看该作者
千万不要在员工面前耍小聪明。
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4#
 楼主| 发表于 2015-11-16 13:38:56 | 只看该作者
lanyuedao 发表于 2015-11-16 13:35
- W; |+ s, Q4 w8 J* n9 N( l7 D平等公平就行,驴子拉磨马拉车,你是千里马人家留你做甚
4 |5 @2 \( s! }) b
有道理
& s- C) w2 D- i& ~( R4 {7 f* Q平等公正
/ i. \  t4 P1 M/ R1 X7 ?千里马去拉磨不合适
1 ?/ Z1 ^. M$ A" e
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5#
 楼主| 发表于 2015-11-16 13:39:44 | 只看该作者
木兰少侠 发表于 2015-11-16 13:36
5 l4 t0 c2 P, h' A* l; W* Z千万不要在员工面前耍小聪明。

3 n) C  v. {" A2 I: I! D  `, e作何解释?$ S4 F* d4 l0 B6 d& ]# h
能否举例说明( s) K0 X. I3 s1 a$ \
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6#
发表于 2015-11-16 13:50:27 | 只看该作者
sdh白痴 发表于 2015-11-16 13:39 3 ~4 Q3 U( p6 V- v6 \
作何解释?
! u: ^) j0 b0 C1 {; o  N) ]3 U能否举例说明

' H' P( n+ q# v( p我拿现实的例子给你举一个:5 H4 W- r: q, Y  }! D- J* g( m
/ ]' u- u0 U. W/ n+ C% [
就比如上周我们去湖南参加展会,2个员工,老板只给我们150,让我们自己解决中餐,之后的三天玩消失,早餐,晚餐,之后几天的费用都是我们自己出,然后回公司,一毛都没补助。
( W6 e, x1 P4 ?$ K! @1 t4 {7 B

点评

这样你们还不走??  发表于 2015-11-16 14:14
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7#
发表于 2015-11-16 14:06:27 | 只看该作者
1.最主要的是工资:你发2000的工资给我们让我们做1W块钱的活儿,福利和待遇什么都没有。谁给这样的老板干。8 o  q5 Z! I2 ]0 d2 f
2.小气,抠门:跟他一起出个差,你要自己贴钱要不会被饿死。晚上假惺惺的问你要不要吃饭,为什么不直接把大家的一起订了呢?
0 T2 i: F& ]0 x% h3 M- a9 J3.为了争取利益去难为自己的员工:就好比这个业务员花了几个月攻下一个大单子,最后回款的时候他跟你说:这次的交易额太大了,提成要减半,你只能呵呵呵呵。我见过更狠的,直接把业务给踢了,中间有亲戚参合企业这种是常事儿。
( T. n, }" _* q4.总在员工面前说一些不去实行的空话,让员工对老板彻底失望。
) N" ^  `* g7 @3 N5 ?
8 x. [3 g$ f% r7 D再说下去要吐了。。。。

点评

还没给老子签劳动合同和五险一金,我走的时候肯定要整一次  发表于 2016-3-18 17:41
带上客户信息跳到对手企业,好谈价,而且你熟悉双方情况,谈起来也有优势。这种老板,就该给他点教训。  发表于 2016-3-18 16:49
那样不行吧,客户是跟公司签合同,不是跟你个人签合同,所以签了合同给不了对手企业吧。  发表于 2015-11-16 14:30
那样最好去找,对手企业,把业务给对方  发表于 2015-11-16 14:17
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8#
发表于 2015-11-16 14:08:51 | 只看该作者
馅饼+画饼!
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9#
 楼主| 发表于 2015-11-16 14:31:33 | 只看该作者
potentlube 发表于 2015-11-16 13:50
, ^9 X" S  O1 S4 }; y2 M" |我拿现实的例子给你举一个:
. V1 Q0 f  u0 m/ `2 c  o6 C
. X1 _$ J: E6 [5 e" U就比如上周我们去湖南参加展会,2个员工,老板只给我们150,让我们自己解 ...
) l9 J: A2 f" P$ @- A7 U' r
这种老板5 [. q( \" o. S# C! N
不干也罢
% Y9 v6 `8 Q2 [& R1 @; r5 A一生两件事3 A* i) ]) v( T+ `+ T
碰到好领导,好老板哈6 H4 o4 z. h" c
碰到好老婆(丈夫)
& P; r: p( Q% l" h
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10#
发表于 2015-11-16 14:32:16 | 只看该作者
第一要让员工开心,干活不能死气沉沉的,企业文化和工作环境很重要,领导要带头活跃气氛,合理安排工作,让员工享受工作的乐趣;$ i& q9 @: a2 p
第二要尊重员工,你不把员工的事当回事,他也不会把公司的事当回事;# z0 y  p1 h- \9 k6 q
第三工资不能低于同行标准,满足前两条了,你的工人肯定干劲足,效率高,这么努力干活再拿不到应有的工资多寒心啊。/ C; M3 w0 E3 x$ y: s! c
老板不但要会说话还要会做事,凡事三思而后行,决断必须公平合理。
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