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“喂，喂，喂。X工，在办公室么，俺马上过来接你，Z工要你马上过去交流。”手机那边的现场经理急乎乎地说道。 “啊，不是说他上午没空么？乍会事”俺感觉有点奇怪地问道。 “唉，别说了，俺多被Z责怪了。一会说，俺马上过来”现场经理说道。7 ^( Y! I6 R/ ?$ a0 l9 q R# D
! `( U8 P# B2 @' ~ 情况是这样的，昨天S分厂的Z工通知了俺，让隔天去交流一下某设备的改造方案。因为俺手中有活，所以安排了手中暂时没活的Y工去和甲方的Z主任工程师今天去交流下。他俩反正多认识。 再说活也不能全压在独自一个人头上哪。要学会合理分配工作。 结果早上Y工过来说，他和Z工通了电话了。说是Z 工上午没空，所以不用去了。正好车间有事，他要上车间去。。。 现在却是这种情况，这，这到底玩的是那一出？
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车上，现场经理说了情况。大概意思就是就他打俺电话前，Z工电话给他说；早上Y工电话给他了。不知你们厂子搞啥名堂，Y对这活又不太明白的，来了也是白搭。快叫X工亲自过来。所以俺才电话给你。 “兄弟哪，俺是会，不能啥事多压在俺头上的。俺会累扒的”。俺很无奈地说。 “那没办法，Z工点的，俺也只能叫你了。”现场经理也觉得冤屈地说。
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去了Z的办公室，将带去的一些资料以及Z手中的资料放着，相互交流了一番。十多分钟便达成了共识。 就按约定的方式做方案吧。 正事结束，开始闲聊。 因为多年来，俺们陆陆续续给甲方这边改造过不少的装备，所以很熟。平时也比较放松。 俺开着玩笑着对Z 说“Z工哪，乍回事哪？俺还得放下手中的活，急急忙地应你招？本来俺可是让Y工过来的。俺手头可在玩你们这边的另一个机子哪。” “嘿，他来？！他又没弄过此种活。俺还得和他一条一条详细解释，不累哪，不烦哪。哪有俺们这样轻松”Z工笑嘻嘻答道， “Y工还可以哪，能做点活的。这个么，可能的确没弄过”俺接着说“但总得有第一次吧，也得给点机会。” “哈，X工，这个第一次机会还让给别的厂子去吧。俺这边不想。”Z主任工程师笑嘻嘻地给了俺一个软钉子。. C- j8 L% Q8 Z! \4 G! U' w
( W9 C9 o4 [1 x' F8 s5 } 唉，知道了。以前Y工在另一个分厂处理问题的方式，甲方多记着呢。因为他们之间多有联系。不想再和他打交道了。 那么引申下去就是：在这个S分厂，已没有Y的位置了。Y已被踢出了这个分厂的圈子。 8 D- V' z9 _& c" B, g8 k5 h- `' m: E* s
$ E- g! R. {3 z4 q 这个活么，不用多说了，只能自己动手了。 这边的事儿到处理了，俺回去如何和Y解释还得好好想想哪。 S分厂不让他去，俺又不能直截了当对他说的。因为作为一个技术人员，多是要面子的。 俺得好好想想，如何说明这活俺已经去和甲方交流好了，但还不能伤Y的自尊。 唉。因为Y工平时可是自我感觉良好，自已以为也是个“人物”。但是，别人根本没当他是颗“葱”。这事乍整哪。 烦心事哪。。。。 | 
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发表于 2015-7-20 08:34:09
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