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标题: 关于“创二代”的话题 [打印本页]

作者: 老鹰 时间: 2015-7-13 21:44
标题: 关于“创二代”的话题
所谓创二代，就是创业者的下一代。创业者自己带领企业走过了十几二十年，甚至三十年，现在老了，要把企业交给下一代。老爹创出了一个企业，有的发了，儿子成了富二代；有的也谈不上发大财，但企业还在发展，至少没死，创二代要不要接手。反正不管富二代也好，创二代也好，我们大家来说说这帮人。

如果创一代把企业做得特别大，一般就交给职业经理人了，创二代就坐享股份红利，自己去玩艺术了。如果创一代把企业做起来了，但还是家族企业，企业能生存，也有发展的可能，但企业不可能交给别人管理。这时候对创二代就是一个考验了。

各位社友，你们假如在民企（不是特别大的那种），会碰到老板的儿子么？换句话说，有多少制造业的老板会让自己的儿子继续在制造业奋斗，而不去搞金融什么的。你认为，创二代一般有什么特点，靠谱么，能象老爹当年那样摸爬滚打拧螺丝么？

往小了说，这是一个家族企业的问题；往大了说，这是很多家族企业或民营企业后继有人无人的问题。如果创一代不想让儿子接班，创二代也不想继续奋斗，老板无长远打算，不想做百年老店。那么，很多企业还会有未来么？

没有传承，没有积累，就没有进步，就没有好企业。国企这一套假如玩不转，就得靠混合所有制。但大量中小企业不可能是混合所有制，只能是民企或家族企业，搞大了，上市了，股份才能社会化，管理才能职业化。在此之前，创一代和创二代们仍然起着关键作用。

大家说说创二代，也说说创一代，说说老板。

如果你恰好是创一代或创二代，请说说你的想法。

作者: 张聋子 时间: 2015-7-13 21:55
这样的孩子太任性，姑娘气太重。接触多数的老板斱说头疼！到我这来学习的没两天都跑了！有的孩子刚上班手机、平板一捧就是一天。有勤学苦干的毕竟是少数，

作者: 不爱韩雪的歌 时间: 2015-7-13 22:25
我这公司就是2亲兄弟创业的，孩子都在公司，也到了要把公司交给孩子的时候了，可是2个孩子没有一个顶的上来！还是靠2个老人打拼！大老板儿子不管事，就知道玩！二老板女儿倒是想管，可惜管的一团乱麻！

作者: 寂静天花板 时间: 2015-7-13 22:32
接触过的私企，有老板儿子参与运营的，只遇到一位，其余老板虽然有二代，有的老板结婚三次，二代一堆呢

，但二代无法接手，原因是二代为女性，且待字闺中

。
但接触这么一个二世祖，就极大震憾了我，因为老板的员工们，背后称老板为“皇上”，在公司公开场合，当面称老板的儿子为“少爷”，老板儿子也乐见其成。时间长了，谁若不喊声“少爷”，“少爷”就请你穿小鞋。

为什么大家称老板“皇上”呢，因为专制专权专横。事无巨细，都要请示老板。老板若说“这事你自己定吧”，你若信他话了，真自己拿主意了，让老板知道了，你就倒大霉了

，记得有一次，老板不知抽什么风，外请了一位高管作副总，成天开会，一天到晚叽叽喳喳。然而并没有什么卵用，赶上职工食堂花钱买菜，老板不在，这位副总一想我大小是个副总，这点事作不了主吗，他就作主了，没请示老板。坏了，事后让老板知道了，老板当众全厂面，大声骂他，“谁给你权力作主的，你搞没搞清楚你自己是谁”，过不久这位所谓的副总就消失不见了。直到这时，大家才明白所谓的你自己定吧的真实含义，就是虽然老板这么说，但你仍然要坚持不懈地向老板请示，哪怕老板都烦了，你还要请示，这样你才安全，因为老板觉得你够忠心，够懂事，够资格在他手底下混。
老爹如此德行，那儿子只会青出于蓝胜于蓝。“少爷”原先在外地搞销售，后来“皇上”觉得生产厂长不够“懂事”，就换他儿子了。结果这儿子回来后把个公司搅个鸡犬不宁，上任半个月，就开除十人，老员工也照开不误。原因五花八门，有时候就是个争执争论，触怒天威，“少爷”蔫能留你

。就这样，“少爷”还唉叹，“能干又听话的人不好找”
我知道这些，是因为这家公司的技术部长是我叔辈的同事，他跟我讲，他就不惯那“少爷”的毛病，在公开场合，尊敬他时喊他经理，烦他时直喊其名，爱咋咋的。“少爷”还真动不了他，“皇上”还是知道他对公司的重要性的。“少爷”折腾两个月，最后连“皇上”都受不了了，你还是自己开公司折腾吧，“少爷”去外地开了家贸易公司，生产这块交给老爹吧。
事后大伙分析，“皇上”让“少爷”回来折腾的目的是什么，是接班，还是清除异己。或许都有，那“少爷”发号施令时，嗓门高八调，颐指气使，傲慢无礼，但说出来的话毫无逻辑性，简直是个半疯。这么个货，管理制造业企业肯定不行，但清除不听话的老员工倒挺合适，因为“少爷”目无长尊，这是他家的企业，除了他老子，没人能管的了他。老员工跟他老子有面子，他可不认这套，“少爷”前面开人，“皇上”后面再找回来，这一黑一白的，既施展了天威，又捡了人情。
虽然人可以装，但只能骗一时。所以老板们什么人品，处时间长了就知道了。所以创二代是个什么货，还得看他爹。

作者: 大色猫 时间: 2015-7-13 23:29
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作者: 温故 时间: 2015-7-14 01:17
在我们老家，创业小老板很多。做得大的都是改革开放的时候就外出打拼的，现在也都到了新老交替的时候，二代怎样说不好。做得小的，一部分是1.5代的，意思是老爹打拼没拼出来，儿子继续或者自己另找行业创业打拼出来了。但1.5的格局都会输一代一些。而一代中做的小的，二代能力普便差，因为既没有做的大的那样的平台，又没有1.5代那种强烈的生存需求，最后估计就沦落了，当然，现在依然还是一代在支撑着

作者: 太湖水 时间: 2015-7-14 09:13
在我周围，很少能看到二代有所作为的。业务越做越小的不少，也有停工等拆迁的。有思想的也有，但真正比老头子做的好的目前还没有，当然，我还年轻，认识的二代大多也还年轻，可能再过几年会好一些。

作者: 绝对01度 时间: 2015-7-14 09:19
我在的企业就差不多这样。老板本身企业已经做得很大了，算是个集团公司了，然后有投资组建了个新厂，然后他儿子从国外留学回来就接手了。

作者: 404357749 时间: 2015-7-14 10:44
第一个，一代的公司死不死，活不活，二代想着出国；
第二个，一代的公司上市了，二代中大的儿子只知道玩，随便玩一玩都是大把大把的钱往外丢，大的女儿刚毕业，在别人厂做什么不清楚，几个小一点的有的还在读书，有的还刚断奶，呵，有钱人啊
第三个，一代在打拼，不过也是有房有车的了，基本上是招几个人，大家一起做事，一起吃饭，二代通常不来，为啥，这样子搞还不如给别人做来得轻松，呵，完全不知一代的苦楚。
第四个，二代现跟着一代到处跑单，拉业务，和一代比在人际交往的心态来看有点高高在上的感觉。

作者: leejeans 时间: 2015-7-14 13:49
家里有个小厂，和老头子一起搞搞技术。坐等变身拆二代。

作者: hf097834 时间: 2015-7-14 15:18
二代能接好班的普遍都是跟一代一起闯出来的，如果仅仅是回来接现成的二代基本没有啥好的，比如我们宁波地区的方太，其实是一代和二代一起创业的过程，这样接班普遍没有啥问题，包括华翔。除外只是来空降接班的，貌似还真没有见到过好的

作者: 苏州装配工 时间: 2015-7-14 20:50
最近和一个远房聊天，说起钓鱼，被骂了一通，你们这年纪正是干活的年纪，钓啥，理顺自己工作了在玩，他就是二代，我觉得他挺行的...

作者: tashanzhiyu 时间: 2015-7-14 22:27
我们公司一代是大学老师，后来辞职创办了中型企业，二代从国外留学回来直接在公司负责一个部门，就是缺少一代的魄力，老是犹犹豫豫。

作者: 专业酱油男 时间: 2015-7-15 19:50

寂静天花板发表于 2015-7-13 22:32
接触过的私企，有老板儿子参与运营的，只遇到一位，其余老板虽然有二代，有的老板结婚三次，二代一堆呢 ...

可惜现在不是天天喊万岁万岁万万岁的时代了，有本事把老板踹了的人多的去了。

作者: 希傲 时间: 2015-7-16 10:32
   我所在的企业正好是鹰大所说的不是特别大的民企，曾经发展的还行，算是这边同行业中比较有名气的公司，总部设温州，在天津、南皮和丰城也曾经搞过几个厂，那三个公司因为各种原因最后关闭了，现在就剩下温州和鹰潭的公司。温州这边专门做高精带、铜板，江西主要生产电解铜、电解锌，另外也生产普带，记得原来温州这边铜带最高月产量做到2300吨，老板有钱的时候也不吝啬，所以当初员工福利也算不错，积极性也高，现在因为这几年老总决策的失误，企业有点泥足深陷的景象。

   老板有一儿一女，儿子是前几年毕业后直接就进了公司，按照老板的要求在公司历练，人看着很乖，没有一般富二代的那种张扬，只是几年过去，中间基本没见他吃什么苦，虽然长进了些，但做事说话的能力与老板还是相差甚远。老板可能之前就意识到自己儿子的能力接不了自己的班，有次我们几个主要中层员工一起吃饭的时候就和我们讲他对自己孩子的安排，说做企业太累，让他儿子就做做销售，另外他还有许多店面资产与房产，财产数量也不是一般人能比的，所以他想做什么随他，公司就交给总经理（他外甥）来打理，让我们多多支持。

   老板的女儿也在公司，大概和儿子差不多时候进来，也是听从老板的安排做事，据说主要是操作期货，因为接触的不多所以了解的也较少，女婿在法院部门工作，所以没安排进公司。

   目前企业的状况可以说各个环节都是问题，尽管老板在苦苦支撑，经常温州江西两头跑，但是他两边公司的账目不清，导致在里面占有股份的总经理心中颇有意见，继而管理上也大受影响，基本靠大家自觉，经常一些制度施行不久就被废。另外还缺乏规划与指导，举个最明显的例子就是五一、十一放假，大多都是早一天下午才通知，从来没有过提前三天能知道的，员工也不知道自己如何做才能涨工资。现在员工收入降低许多，一些看不到前途不愿坚持的员工已经离职了，前景说实话很不看好。

作者: sjh1234 时间: 2015-7-18 13:50
估计多是肉食者鄙，当然，也有青出于蓝的

作者: negtive 时间: 2015-7-20 07:36
企业大的话，二代不二代的其实不重要了吧，公司没有一组职业经理在弄，迟早倒掉，我估计很多二代的人生目标都是组建职业经理人。当然我说的二代是上班的二代。

企业小的话，二代不二代的其实不重要了吧，充其量就是“干活”。一点点地传帮带，但是完全管事之前跟老一辈肯定有冲突的。两代人的思维模式，沟通渠道很多都存在问题。可能一个活交给外协，儿子说急要，老子说先等等，然后老板就给老子打电话了。不是说儿子做的不对，而是业务流程他没有完全地插足进去。

其实二代不是一个好去处。你的人生轨迹很大程度上都是一种“宿命”，跟厂子、公司纠缠在一起。压力不是外在的，风险不是即时可见的，反馈也不是奖金化了。无主的武士，一人之军。很多东西不但靠自己努力，还要靠很多能力以外的东西。可能刚接触业务的几年很轻松，但是紧接着新手模式结束了，所有这些东西都没人兜底了。

当然外人看，还是那几句话“头梳的傻逼一样，开个嗡嗡叫的破车，比他老子差不知道哪去了”。

自勉，哈哈

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