wjiafu72 发表于 2015-1-15 09:10
) w: P. g9 r( S& ?; T我们有个供应商规模挺大的,而且造型设备是德国的。10年建厂时是国内总共才有3条这样的生产线。从投产到现在 ...
! x G3 e+ [* Z/ ^感同身受
# ?. T6 K4 d, {4 N6 o3 |小厂不争气,大厂太牛!* j- d/ A8 T6 B8 A& ~7 Z; \
小工厂设备不行,拼质量不如国外,拼价格不如印度,越南,东南亚;
+ o$ D! @9 |% q大厂呢?设备可以,管理跟不上,成本奇高,老板也不注意成本核算, u3 f! P0 `, _7 ?! `
干个产品,到底赚不赚钱,成本该是多少,根本没人知道。工厂感觉热 _, L$ A% [% y, r
火朝天,其实不挣钱;老觉得铸造简单,其实铸造,机加工很不好搞。
5 H* p6 X* m8 q对待客户也不是很会沟通。对国内外行业形势不了解,结果问题越来越多。- Q6 H2 f& y' c* y3 ?. \1 s0 E
! P/ H4 w7 H9 K( Y( W& S' l8 e4 w0 K但是,也不乏赢利的,规模在150-300人左右的工厂,设备一般,管理比& X. C: ^+ K# o' ~1 U
较完善,老板质量意识高,有对路的产品。赢利的空间还是非常大的 |