时常接到熟人的电话，电话那头经常气急败坏地问关于他的产品或他的雇员的问题，明明是他的问题，但责问起在下的时候有时感到好笑，有时对电话那头说，我要骂人了！7 ?& F7 _4 K3 l3 S4 k( U
0 W+ C# e0 g. i/ p, C0 G& e 有些产品问题，比如高负荷弹簧的疲劳次数，无论怎么做都不够，当然不够，材料的成分和非金属夹杂的形态就不行，你怎么热处理都不行，别跟我提德国人的热处理参数，想做好了出口到德国去，趁早进口钢丝了事。
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还有比较逗的事，是那老板问我，他那里的人也都大学毕业，怎么就不行？当然不行，你开的那点薪水就应该是不行的，要是什么都行，那家伙一定是你亲兄弟。
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有人说，搞机械和自动化，还得洋人，这话有些偏颇，我觉得搞火箭我们不行，除非再有钱氏，搞常规的设备和洋人的差距不大。, l$ c, Z( t. v) V
$ w+ b" Q, s& t 早年，我还有领导的时候，领导遇见什么难弄的设备，也常问那句话：怎么就不行？
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* j( k. M; F0 P i3 {& h8 U 行，是以牺牲个人利益为代价的，有人肯牺牲利益，当然就可以，把设备结构的各个节点都算一遍，设备能轻100吨，当然能为国家节省很多钱，当然可以和日本竞争，但牺牲的是个人的健康。但，怎么都轻不过日本，为什么？大家都懂！
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早年，在一家米国大公司做项目画图，洋人问你们那里多少设计工程师，答3500人，洋人几乎晕倒，洋人公司设计部兴旺的时候有过400工程师，就觉得很是壮观了。洋人都不明白，中国怎么会发展不好，感觉非常诧异。但那时，中国工程师的月薪数字只是洋人美元日薪数字的一半，洋人闲聊一下一杯咖啡的功夫，是国人大半年的收入，收入如此低，不敌洋人是有理由的，能跟洋人抗衡的家伙，也不说明什么，不代表大多数。
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; T1 X7 m- R% l" Z" y5 S @ 我观察过一个现象，大部分中国工程师，都没有能跨越‘成长期’，即都没有能长大成人，一部分没长大的时候，做官去了，另外一部分受环境所限毕生都没能‘长大’，一辈子都没能成长到可以独立做事的程度，即一辈子都没能最终达到老外工程师的程度，当然原因是各种各样的。
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" G S" s# g! r 有时在一些必威APP精装版下载闲聊，大家喜欢讲战争的故事，但了解历史的国人非常少，现在大家谈论‘远征军’，但能准确说出到底有多少日本人在追击远征军而造成溃败而逃进‘野人山’，许多人都说不出来，少数有知道的也不说，鄙人知道，也不说，你知道扔掉多少机械化装备吗？
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) Q' O0 P2 ~- h 苏联人，用了美国佬的40万辆军车、2万架飞机、一万辆坦克，加上自己的2000万人命，3年消灭掉1000万德国人，相比起来，我们的效率就非常低，我们始终没能跨过‘成长期’。
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, v: P( p; j7 {7 o( s 最有趣的是，经常有人问我：你看我怎么就不成呢？我一定是劝慰那家伙，我说你成，未来是成的，只是没有‘成长’起来。, j7 H$ @! j1 M
0 }) |) n6 ?9 L3 o8 v: D$ G: r 也有人说，我怎么不能挣那份高薪，当然你可以，有现成的事情，有那份薪水，你做吗？大部分人不去做，为什么，自己其实是知道的。6 ?% j! J; W/ s* F" W/ |" w, C* I
8 W1 q4 }) o \3 Q$ h 远征军溃败到印度以后，史迪威都纳闷，怎么就不能打仗呢？重新装备以后，都给吃饱了，带上大口径山炮，打得日本山地师团乱跑，连中国人自己都觉得，还行啊！以前是怎么败地呢？
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# ]( M5 x& N, ] 说回到工程师的‘成长期’，得有见识、有技术功底、还要有信心。常见到有些愤愤不平的家伙，问人家，问老板，怎么我开这点薪水？当然老板有错，没有‘人道精神’。但你是否反思过自己？5 |8 T( L4 f) H" w6 m3 e6 J
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还是说上面的那个问题，现在见到有问：怎么就行呢？的老板，我说，你是不是找骂呢？ |
发表于 2009-4-8 18:01:01
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