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“鞋子法则” 是俺用一身边的例子来告诫兄弟们的一种说法。当自己在单位里的作用逐渐只是一种简单劳力时,就要有警惕之心,不要用没功劳也有苦劳来诉说自己的不平。当你将自己提升到“鞋子”的档次后,就甭怪在领导位子上的俺无情。
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先介绍这件物品的功用,它是俺们穿在足下的那件物品,对头,俺们都是称呼它为“鞋”,穿在脚上便于走路的东西。
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这鞋子在为俺们服务时,啥苦、累、重、脏、污、臭、刺、烫、。。。啥都可能干过,同样是穿戴在俺们身上的物件,就属鞋子干的都是累人的活,而得到的报酬并不多也不计较。
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/ L" _: J! ] W \, F2 q' l0 s先问下诸位,当您的鞋子破了、磨底了、或则是旧了、过时了,您会做咋样的决定?4 r0 v) E4 x1 q( W B
修补、丢弃、收仓、收藏。。。大部分是修补或丢弃,只有少数会收仓,更微少机会是收藏。+ h9 \4 | e: W
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好的,既然你也会这样决定,俺也是人,俺也不例外的会做成同样的决定,能修补时就送去修补,而大部分的结果都是--丢弃。
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俺们在厂里、在单位里就要努力前进学习,而不是靠一点技能便想啃到老。想想,同样穿在足下脚上的袜子所受的待遇就不同,这是为什么呢?这点就先留给各位看官去想象。^_^+ k' f! F+ J) m; F6 ^
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木有啥技能的普工是不是都归类在“鞋子”的档次?俺的看法是未必然哦。普工的岗位所需的技能不高也不多,能干得比别人出色就不是鞋子之流。
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& J2 z7 [& {* D; ?% ?有些人在早几年表现是不错,后来。。。逐渐将自己提升到鞋子的档次,不但不能教育后进更有辱前辈之名,于是后进小子陆陆续续的不再尊重这些前辈这类领导,当部门领导或公司高层不能再忍受你成为单位里的“贵人”时,被请出门就不奇怪。
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5 C$ Q' {0 @2 ]- X" A% O6 e鞋子,鞋子,记住了鞋子的结果。" C! ?! ^! O# Y" t% E# Z
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