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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。
+ S) }/ m9 m1 N1 _ 但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?! b/ C0 t0 Z& u2 ]
任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。
5 U' r8 Y4 y( d# }" Q 下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。5 e8 ^" _. E" d0 y8 r0 n* o8 U
过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.
; E, n/ f3 G' j$ m" G6 b: G+ o 签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:
& S) r) h3 L- H+ A! z 1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行( d; y, z* l: S8 z
2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面7 `' Y9 h) w: h0 f* w
3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。
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沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。
3 y2 \) @$ ?+ c& ]; u1 i- Y 真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。2 P6 V% X. f# X; n
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