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这是一个很敏感的话题。也是一个公开的事情。不知道会不会喷。会不会被封。先写了再说吧。因为呆猫也只是知道其中的一些。并没有涉及到上千万和上亿的‘回扣’。希望能给初入职场的小伙伴有一些参考。: E" B- c9 E7 M, e8 d9 o
送钱的目的。都是为了控制对方。在销售的过程中。帮助自己。打压竞争对手。或者推动项目。促使项目的成交。有的会口头承诺。事成后有重谢。有的会提前送一些钱。并承诺事成之后还有多少。
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送钱的时间点要自己把握。这就是对项目中的各种因素的控制力。在项目没有任何苗头的时候去送钱。不仅会失败。还会自己葬送参与项目的机会。甲方会让你觉得没有基本的判断能力。不稳重。收了你的钱。很有可能害了自己。所以不敢收钱。从此把你pass。项目到了需要送钱的时候。你还不送。肯定就收了竞争对手的钱。7 s+ ]& L9 H9 B d9 z. H5 K5 H
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送钱也是需要一定的感情基础的。所以建议和甲方多些交流。这样会有初步的信任基础。也是为了让对方有一定的安全感。2 t+ c+ H `( `/ f) I q
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送多少?公司会帮你把关。送少了。对方觉得你没入行。送多了。对方觉得你暴力。也是要恰当和合适。# T+ B$ d) e/ j J$ k# h( x3 d% v
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暗示。送钱之前一定要给对方一个暗示。我要来感谢你了。让对方有心理准备。也可以提前试探他的反应。这点在整个送钱的流程中。呆猫认为是最关键的一个程序。直接关乎是否成功。
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4 f5 j+ b8 e6 H5 Y; U1 s' G4 k% _' ~送钱的地点。这个随意。在车里。就30秒。有的在办公室就几秒。有的在夜总会。有的在咖啡厅碰一下。随意。/ m0 m8 S( T* w/ J- `8 w l" i
$ @/ V& R& J7 J1 S; ]送完钱之后的短信或者电话。一方面暗示给对方。你得帮我干活了。你以后得听我的。你也不要有压力。成不成。您自己努力就行。呆猫也不会为难你什么。你尽职就对得起我。% | u8 J& R8 @4 t5 M- [
9 q5 N8 ]! P7 |- b9 ^$ y每个甲方的性格都不同。所处的行业不同。职位不同。角色定位不同。对待回扣的态度也不同。这需要时间。经历过很多次送回扣。才有一定的经验来面对。
& V. |! P% }( I( Q ~9 q8 m所以说销售要求的是一个全面有一定深度的综合素质。% [5 L( Z9 t! E" N! j' C# `. b
0 u8 @* c$ Y2 `- u& F( |举2个简单的例子:
) I7 R8 [ {0 Z. Z0 l+ b一个公司的设备部部长。每个月过自己手的钱。大约在2千万。按照常理。一个月至少有20w的灰色收入。
( S; e* O4 @ [# }) \A卖4台一共20w的小设备给部长。部长要求一台给出5千的回扣。1 { p) R* ]3 O3 e& Y, _0 L4 ^
A开心极了。部长主动要回扣。项目要成了。爽快的答应了。
( `5 Q0 w4 F3 J/ C: c结果部长说:我不要你的回扣。你把每台设备降价5千。2 n, M9 D2 ]( b. F' J5 @5 f7 N# S
这个小事告诉一个道理。对于对方主动提出来要钱。先不要慌。先想他的目的是什么。# R. l! s$ A4 z! b; s
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呆猫想说什么来着?第二个例子是。0 |" Z% f% ], \' ]
项目成了。准备感谢对方。结果对方当场就说:你要是在我面前干这个。以后你就不用在我单位混了。3 t5 c0 F* u( w6 x. ~& e" `
很简单。他手里过的钱有数十亿。那会要我这几万块的感谢费。$ n) B5 W6 R o9 D
这个项目只是培养和他基础的认识。以后有更大的项目。慢慢成交。到了一定的数额的钱。他才会吃。9 g% x! Q( z2 ]: M2 g6 V8 k. P
所以大项目的成交。上亿的那种。有些。是需要时间的熬的。生人。钱再多。再准。别人也不会收。
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祝兄弟们钱多多。妹子多多。呵呵。% W$ v: o4 L4 W
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