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对于资源整合一事大家怎么看?本公司目前有合作的想法,不知是否可行?

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1#
发表于 2014-11-15 21:08:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
目前国内大趋势都在走资源整合的路,并且以后也会持续走下去,中小企业终将灭亡或被收购,若想继续生存,像中小企业是否可以联合起来,大家一起合作,资源共享,最终实现共赢。目前我这边是做设备的,所以我在想,是否可以跟做加工的、采购的等等一些供应商一起合作,我做我的设备,其他的该做加工的做加工,该做采购的做采购,大家相辅相成互相合作但是又互不干涉。大家有什么想法可以踊跃发言,谢谢。
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2#
发表于 2014-11-15 21:41:01 | 只看该作者
在中国,这样基本是找死。日本人对中国人研究过了,中国人不适合合作。
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3#
发表于 2014-11-16 17:04:44 | 只看该作者
这种合作我感觉很难,做设备的想利润更高拼命压低加工的价格,采购想回扣拼命向设备提供方要回扣。
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4#
发表于 2014-11-16 21:36:57 | 只看该作者
在中国很难
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5#
发表于 2014-11-17 11:47:48 | 只看该作者
完全可以,现实中不少中小型传公司都是以这样的方式存在,这样的优点能让资金周转,承担的风险小。。。。。
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6#
发表于 2014-11-17 13:11:34 | 只看该作者
这不就是普通的采购模式吗  b9 \& ]5 ^- E  O6 |- r$ q
有那么高深吗
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7#
发表于 2014-11-17 16:50:28 | 只看该作者
在中国几乎行不通。
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8#
 楼主| 发表于 2014-11-18 11:18:20 | 只看该作者
我觉得,既然是合作那肯定是建立在共赢的基础之上的,这样才能够合作,如果像你们说的搞采购的使劲的要回扣,如果是这样的话那就没法合作,同时像类似的公司也没有必要跟他们合作,因为完全只看重眼前一点小利小惠的根本不可能做大。
' D$ Q) ?2 V6 i. Y2 @1 \, R还有,就加工类公司而言,如果有一个长期合作的公司能够稳定的提供单子,这样不仅能够持续盈利,还可以扩大规模,在接合作公司的单子的时候也可以接外面的单子,只要互不影响,这样何乐而不为呢。
, {! i. B; n- p; c再说采购,在和长期供应商合作的同时又没有人限制他不能跟别的客户合作,只不过合作的方式不一样而已。
7 h0 h8 Q4 g0 U' {' @  f7 w) \不知说的是否能够明白?
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9#
发表于 2014-12-6 10:14:52 | 只看该作者
行不通的。可以合作,但合并就不行
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10#
发表于 2014-12-6 13:22:23 | 只看该作者
我做金属耐磨钢板的,可以加工一些耐磨的相关配件,给一些有耐磨件需求的厂家做一些配套件,按照图纸加工
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