|
|
工业工程技术培训+ c6 H- }5 i! ]7 \: Y m
一、工业工程（I E-Industrial Engineering）的内涵与应用6 Z# q; K8 x$ Q
二、标准工时结构分析2 p9 B( A4 o5 U. `
5 a1 ~; K8 b, i' q! V& X2 x. B
三、时间衡量系统介绍
5 [( v! R1 e) \, g四、疲劳或休息宽放（Fatigue or Rest Allowance）之订定- ?7 e0 z- N! G$ S I0 V1 {! I7 X
五、工业工程之常用工具（一）预定时间标准（Pre-determined Time Standard）$ w* W4 Z9 f5 u
（二）方法时间衡量M T M（Methods-Time Measurement）
4 u( w! F- H' Y# b（三）W F（Work Factor）
1 U& p% F1 I% J; @, s' W/ Y（一）休息宽放时间定义
3 f0 J' o5 n. J1 y（二）决定休息宽放时间应考虑之因素2 L/ t5 N# F5 N
6 x) V S$ L2 C* j, l & \9 J( Q2 H; g& Z4 F$ @) q0 q1 P
（一）操作程序分析（Operation Process Chart Analysis）
8 T( r! e+ s! k) v1 @# g( f, q（二）流动程序分析（Flow Process Chart Analysis）
: n6 t: ~3 t4 ^, P9 W4 c/ t) ~% E（三）双手程序分析（Two-Handed Process Chart Analysis）
) B1 \) ?+ g3 t, K4 f（四）人机配合分析（Man-Machine Analysis）
, R+ f! l& d: n/ w& D（五）动作改善要领（Key Points of Motion Improvement）5 X% ?3 d$ m4 k( B9 A( r+ }# x8 F
（六）动作经济原则（Principles of Motion Economy）
6 g6 ]& `# m7 _1 W( J7 D（七）流动图分析（Flow Diagram）: s6 q% g; Y; }) E4 t: c
（八）工厂布置规划（Plant Layout Planning）简介
/ l& n, w9 M) b% Q, ], I0 Z（九）缩短换线换模时间之要领简介9 K4 h/ G' V, U( H
（十）I E 改善心法 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册会员
x
|
发表于 2007-12-9 14:25:17
QQ好友和群
收藏
淘帖
问题专业，描述清楚
伸手党/灌水/看不懂
好好学一下
