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再讨论关于合理应收账款比例的问题

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1#
发表于 2015-9-22 00:03:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 007008009 于 2015-9-22 00:15 编辑

前面已经开了一个贴子,结果被老大改了标题失去了讨论的方向

无论国内外的企业,尤其是国内的企业,在应收账款问题上都出了不少问题

国外也有小企业因为一个单子客户付不了款,而造成企业倒闭的事情,虽然是个例

但是国内应收账款高企的是事情非常普遍,你可以找几家工程机械的财报看看,产值多少,应收账款多少

比如三一2015年上半年营收137亿,应收账款236.5亿元,别吃惊啊,我们看2014年全年的更有意义
2014年营收303.6亿,应收账款198.5亿,比例为65%,并且2015上半年又上升了38亿,但营收却在下降。

应收账款高企,意为着计提坏账会很多啊,2014年计提坏账9.98亿。

应收账款高,还意为现金流压力很大,自己的现金周转不开的话,找银行贷款,必然沦为为银行打工的地步。

现在国内多数企业都逃不开这个“劫”,不是简单几句信用可以解释和解决的问题,这是每个企业必须面对的现实。

我们行业一家单位2012年营收100亿时,应收账款大约40亿;现在营收已经下降到50亿的水平,但是应收账款依然高达35亿。

大企业的应收账款高,同时也意为着他一定会拖欠下游中小供应商的钱,全靠银行贷款来解决现金流的问题,企业早就黄了。

小企业怎么办?你给人家大企业供货,人家压你款,压到一定比例,你自己的现金流周转不开,或是银行逼贷,就直接死了。

现在说老鹰的2000万,你可以大致考虑一下,假如你希望年投资收益率5%,意味着你要净利100万,假如你产品的毛利是10%,你的产值至少要1000万。如果年产值1000万,你的应收账款会是多少?300万够吗?哪你的流动资金你准备弄多少,500万?还要考虑将来库存的问题?所以剩下能用于租厂房、买设备的钱没多少了?

你说这些问题要谁考虑,都要你创业者考虑,或者都要你老板去考虑?你以为财务懂啊,他昨天告诉你账上还有300万呢?可能接了一个单子,买料就花去240万,如果客户付款稍一拖期,你账上立马就没钱了。

所以希望大家讨论一下多少比例的应收账款是合理的,超过多少你就要高度警惕了?
不过也许各位都是看客,你说我只关心我的图纸,我也不看不听财务数据,哪是老板的事

如果有要创业的,或是已经创业的,或是正在遭受应收账款之痛的,可以说说您的看法
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2#
发表于 2015-9-22 07:08:21 | 只看该作者
我们目前应收账款2.2亿,去年底贷款4亿多,全靠银行

点评

仅仅我们分公司,按照人数来说,集团估计至少要乘以20倍吧  发表于 2015-9-22 12:40
你们哪么大的企业应收才2.2亿?  发表于 2015-9-22 08:06
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3#
发表于 2015-9-22 08:46:16 | 只看该作者
其实讨论这个基本没结果,俺说20%,可你控制不了啊,大客户压,预付款压,经销商压,小客户明天就倒了。
俺们曾经拉着红字大横幅去讨债,走过法理程序去冻结账户,可你看他账上一样没钱。再看应付账款可能比应收账款还多。
现在都是短期借债,一年期,明年再借堵今年的窟窿。
而且大伙都玩5%的利润的东西,你怎么可能赚钱,怎么可能有充足的现金流。
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4#
发表于 2015-9-22 15:23:03 | 只看该作者
讲的很实在,现在的大企业哪个不是在为银行打工呢。
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