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中国的机加工市场,彻底剖析,高手们来看看

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1#
发表于 2011-4-23 17:06:57 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
现在一方面机加工市场竞争激烈,另一方面找个放心的机加工厂又非常艰难.可能的原因有下面几方面,( N& v9 r0 G2 y! \8 ^

, }2 B3 ~! K6 X% U4 {0 n5 t; h1.有些机加工厂的技术力量太薄弱,连图纸都很难完全看懂.V$ U: p9 R. i v; V* R$ D
2.有些机加工厂设备太简陋,根本不能胜任高精度的加工.8 ]( u3 `7 p, N9 _
3.有些机加工厂的老板 好高务远,整天只想接那些批量大,利润高,加工简单的活.整天梦想着,"机器一响,黄金万两",其实在这个信息发达,竞争激烈的年代,这种梦想很难实现.所以有很多做此梦想的老板们最后只能关门歇业.+ a1 l$ F% m! J' |- C5 @
4.还有些机加工厂太黑太不规范,对客户是能宰就宰,能蒙就蒙,最后也只能关门.; p$ Y4 c9 O- f. v, C: A; d V2 s" ]

, z. Y6 B( S6 o( g3 `& S; v/ I$ I/ i/ `( R8 x
也欢迎其它大侠补充.
2 O1 I2 }7 P! w1 m- Y
2#
发表于 2011-4-23 17:36:16 | 只看该作者
没有技术,没有进取心,不想着怎么提高自己,想的就是山寨与杀价,看人家挣钱了,就玩人家同样的东西,比人家价格低,质量次,还沾沾自喜,乐在其中,看人家玩新东西了,先是不屑,再是狂抄,偷工减料,
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' X7 Z/ V+ A' w$ p! w阿拉早说过,谁笑?鬼子笑了,这些年国人的这些恶劣习惯,积习难改,最后害自己,现在就是例子,想转型,没地方可以去,9 m( W8 M* m O2 T7 e2 Q9 \

) ?5 U: t( s; ?/ D5 M: a6 T许多家伙还整天傻乐,乐什么啊!世界形势很严峻的,米国佬掌握世界70%的技术,好多没拿出来,你知道有什么啊?下面是那两个小哈巴狗,德国和小鼻子,这是世界两大精细民族,是被美国完全驯服的小兄弟,
) b A" f; S+ i2 J# S" V4 H6 g, R/ S' R/ b- p
说个小例子,苹果一出手,什么诺基亚,几个月就落花流水,把你从地上连根拔起,顽强支撑多年的‘塞班系统’,看看,要危险了吧!实力就是实力,实力不等于顽强,
3 l8 q# k# ~% B) c8 D/ X# J/ `/ o9 i0 ~1 e4 [( O" c
大家不努力,一门心思在国内斗,恶斗,最终害自己啊!; v+ j2 F2 x0 ~# `& m' R! R

点评

个人想本分做事,可公司文化不允;公司想长久做下去,可国家文化不许。文化甚至都不能称为文化 发表于 2014-3-17 17:32
我们有多少高端设备是自己的,国家很多企业只能买别人的淘汰品,还当技术机密一样 发表于 2011-6-18 19:41
德国非要一人单挑全世界不输才怪,而且他还输的很不甘心。 发表于 2011-4-27 09:44
就凭美国可以在这两国驻军。 发表于 2011-4-27 08:23
德国和小鼻子,这是世界两大精细民族,是被美国完全驯服的小兄弟, 有点夸张了吧 发表于 2011-4-24 13:23
我认为山寨并不是罪魁祸首,很多技术我们是空白的。但是一直山寨 ,就如同你说的没有进取心,是最可怕的。我们的汽车行业,早些年所谓“市场换技术”,技术没学多少,而且与国外还有拉大的趋势,市场就守住低端市场 发表于 2011-4-24 10:43
3#
发表于 2011-4-23 18:35:42 | 只看该作者
1.有些机加工厂的技术力量太薄弱,连图纸都很难完全看懂. m. m: `0 r4 P. N3 [2 `) q
这种一般是外行,看机加工似乎很赚钱然后自己也做,请的所谓师傅是喷子,老板被忽悠了% y1 W* n9 r; ~
自然招不到比喷子技术好的员工,% ] Y+ w: ^8 c4 k! C. A! Y3 H& M; f

( F3 f4 ^' Q: ]2.有些机加工厂设备太简陋,根本不能胜任高精度的加工
|. B* g E. Y9 q这种一般是我们这样的农民工兄弟自己凑的钱开的,有时候手艺好,能克服设备精度不足
2 U" ^5 [% v9 r0 h但是保障不了长期质量
1 S9 v) V. X% r6 ^9 z& u# V' M7 X# W( J" K
3.有些机加工厂的老板 好高务远,整天只想接那些批量大,利润高,加工简单的活.整天梦想着,"机器一响,黄金万两",其实在这个信息发达,竞争激烈的年代,这种梦想很难实现.所以有很多做此梦想的老板们最后只能关门歇业./ T4 L8 f. f! F% ?% F' h h( l
这种货色一般是在某个管理不完善的企业,从事技术或者管理工作,看到自己工厂的东西发出去做,价钱很高,于是从事机加行业,在那种采购多吃点,加工老板多赚点,的情况完穿帮之后,还抱着以前的价格思想不放,便宜了不做,麻烦了不做,迟早就完蛋了。8 m* u2 A4 o/ @( C0 b

# V( l& h2 ^/ e' [4.还有些机加工厂太黑太不规范,对客户是能宰就宰,能蒙就蒙,最后也只能关门.% P! e( n4 \+ x" ]0 b
这种乱喊价的货色其实不是最恶心的
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我遇到最恶心的就是,东西做的有问题,就那样混在一起,等你催了无数次要组装等着出货的时候
5 J% Q2 [; a! n他才慢慢的送过来,你退货,自己的设备装不起来,不退货,只能凑合的装,修了又改。你要说扣钱,他知道你要的紧急,还故意要拉走,呵呵,等结帐时候你说他东西有问题,再扣款,他就有话说了,零件都装成机器卖了,你才说有问题。遇到这样的老油条请慎重打交道
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点评

个人觉得找外加工商还是应该有个正规的合同,里边明确各自的义务和责任,留出合理的交货期,这样出了问题能落实到各自的头上。 本人就是做机加的,接活从来如此。。欢迎各位合作。。呵呵 发表于 2014-3-24 00:10
我遇到最恶心的就是,东西做的有问题,就那样混在一起,等你催了无数次要组装等着出货的时候,他才慢慢的送过来,你退货,自己的设备装不起来,不退货,只能凑合的装,修了又改。 老板发火,哭的是我们这些小弟 发表于 2011-6-18 19:45
这几天正为机加工犯愁呢!晕倒,碰到基本上是能宰就宰的供应商。 发表于 2011-4-25 19:44
哇塞,这么流氓~要是我们自己做点小单碰上这样的 不挂啦?! 发表于 2011-4-24 13:27
龙大侠久经沙场! 发表于 2011-4-23 19:47

评分

参与人数2 威望+2 收起理由
fiendwithme + 1 最后加的那一段太形象了,我们就经常碰到这.
晧矾 + 1

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4#
发表于 2011-4-23 19:34:14 | 只看该作者
可以引用《甲方乙方》中的一句话:按“合同”办啊。* L1 Q1 ^+ N: ^ x: O
把工作做细致点,同样的错不要犯两次吧。
5#
发表于 2011-4-23 19:35:24 | 只看该作者
自己买设备做啊!各种利弊都知道。还怕管理不好 赚不到RMB。
6#
楼主 | 发表于 2011-4-23 19:52:10 | 只看该作者
"有些机加工厂的老板 好高务远,整天只想接那些批量大,利润高,加工简单的活.整天梦想着,"机器一响,黄金万两",其实在这个信息发达,竞争激烈的年代,这种梦想很难实现.所以有很多做此梦想的老板们最后只能关门歇业".
* `2 F: M3 B0 I6 H' W2 y! U h% v$ ~' N8 W
现在这样的人很多.
7#
发表于 2011-4-24 08:10:04 | 只看该作者
必威体育网址曾经想组织机械加工联盟,把好的加工商组织起来建立加工联盟,以便建立约束,让客户放心和信任。这是对供应商和采购都有益的事情,但这个事情专业性很强,事务浩繁,一时操作不起来,但在我的内心一直没有放弃。不知道大家有什么高见。

点评

支持你的想法 我们这里就有成功的案例 几个工厂联合起来接单 发表于 2011-6-18 10:40
嗯,建立起来的话,我们做sourcing的有福了,哈哈哈 发表于 2011-6-9 14:08
如果这样的话,我先报名了 发表于 2011-4-28 10:12
类似于让客户把采购业务外包了,有好多这样的公司,国外接订单国内找资源做采购,老鹰可以留意下。 建立加工/产业联盟是一个好想法,对企业和加工行业都有好处,但如何说服大家成立呢?在没有大客户和订单的情况下。 发表于 2011-4-24 16:51
非常支持~慢慢我们自己也会有机会自己做,有这样的联盟做保障,很利于大家合作~ 发表于 2011-4-24 13:30
8#
发表于 2011-4-24 12:28:21 | 只看该作者
老鹰的想法很好。建立一条产业链结构。支持。。。
9#
发表于 2011-4-24 14:26:38 | 只看该作者
我遇到最恶心的就是,东西做的有问题,就那样混在一起,等你催了无数次要组装等着出货的时候- g! u; p( s# C% O1 ]# f
?, [- d0 D; Z6 K9 V他才慢慢的送过来,你退货,自己的设备装不起来,不退货,只能凑合的装,修了又改。你要说扣钱,他知道你要的紧急,还故意要拉走,呵呵,等结帐时候你说他东西有问题,再扣款,他就有话说了,零件都装成机器卖了,你才说有问题。遇到这样的老油条请慎重打交道-
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我就经常遇到啊,那个无语啊
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10#
发表于 2011-4-24 14:39:36 | 只看该作者
中国的悲哀呀!!!!!

点评

积习难改,最后害自己。 发表于 2011-4-24 17:24
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