今天在工地上见到我的甲方好基友。基友彻底的和我说说。我为什么我在这个项目里。没有做进来的原因了。/ r' r2 b6 R8 o. H, V0 M
/ R& a7 V& ?0 K9 N4 h
T公司在汽车领域。排行全球第二。有新建项目。
2 d* n6 j h) B, L8 N' Z我和日资D公司的产品。作为供应商组成一个系统。阿呆报价50万人民币给T公司。& ?8 ~ g9 a+ }+ ^% K$ r( ^4 b6 o
1 ~) s8 m& O' ?# C最开始D公司并没有完全的把握胜出。咨询管理公司也告诉我。T公司中方的2个部长。科长。还有咨询管理公司。都支持我的东西。问题应该不大。中国区的日本人。也认同我的东西。我的东西也没有竞争对手。和D公司之类没有冲突。
* J. k6 u: R- n. n) d- r
. J% ]1 _* k0 [$ T9 v; |' K2 T; O最终D公司胜出。并用了T公司在日本总部的关系。将阿呆的东西踢出。用了一个看似合理的理由。阿呆的东西在T公司没有应用。存在不确定因素。' ^, ~3 f8 G& y0 x" y
5 I/ p* ~1 y' `! ^6 O. b阿呆的东西失败后。D公司用了传统的产品。组成系统。替代阿呆的部分报价达280左右。并且成本不会超过40万。" u6 k3 q: S5 M, v6 U
简单来说。如果用阿呆的东西。价格透明。D公司不会有什么利润。
3 S: B6 I5 f! ~% w2 y4 F6 b: \8 R. z8 A( s- a% ~9 }2 ?
看来银子的动力果然很大。阿呆被上了一课。还是自己的问题。大局观以及信息不够深。 |