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第一次看到这个话题时,挺好奇,觉得这个问题有点“明知故问”,给我1000的工资,我就干1000块的活喽。
! B2 M c# |6 V9 }& c+ C1 x+ z那么看看下面这个例子。
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, E+ l% H8 `* i- W( M" B 给多少钱干多少活的心态看似合理,实际上却大错特错。松下幸之助曾问他公司的一个员工:“如果公司付给你1000元钱的话,你应该做多少事情才对?”
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/ k4 r3 ^4 B+ {; i3 i5 O5 ]) L+ E 这名员工回答说:“你给我1000元,我就给你做1000元的事。”
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松下说:“如果真是这样的话,公司是要开除你的,因为给你1000元钱,你就做1000元的事,公司就没有利润,是在赔钱,所以公司不会要你,你自然一分薪水也领不到了。”
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- _, g. f$ H) [8 d; H/ u% z0 r2 F 还有一种人,在公司里面勤勤恳恳,任劳任怨,公司安排的任务都能按时完成,极少犯错误。可就是这种人,即使在公司干一辈子,也难以得到晋升的机会。为什么会是这个样子?因为他没有为公司创造价值。" v2 g# s+ p% i$ ~" C
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创造价值是员工工作的最终目标。我们都想获得高薪,但如何获得,能获得多少,不是由我们的能力决定的,而是由我们为公司创造的价值决定的。一个只知道完成任务而不知道创造价值的人,老板不会喜欢。老板喜欢的,是那些既执行公司流程,又能为公司创造价值的人。
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