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公司在生产过程中发生质量事故,应该怎样处理?

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1#
发表于 2012-7-19 11:28:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司在生产过程中发生质量事故,应该怎样处理?
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我见到的是这样的情况:( p6 N  P/ b4 Z) p

% a$ j) ^# _0 C0 }" x  _. R) S0 H       1.轻微质量事故,不影响整体的使用,做让步处理。9 w+ Q; z9 A; L% w3 \
       2.一般质量事故,关键尺寸超差,报废,相关人员一定处罚.
6 w( p; p) n& `, N: f       3.重大质量事故,批量性报废,相关人员一定处罚,质量部门分析原因,进行改进。
- w& W/ N# E/ x. T. `6 o% U3 T, R. T5 c9 h! k+ }
我觉得无论什么样的质量事故,都说明质量管理体系需要改进。大家说说看。
2 y2 P; P* M. U8 f( Z
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2#
发表于 2012-7-19 12:00:03 | 只看该作者
解决上报
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3#
发表于 2012-7-19 13:28:11 | 只看该作者
处罚是必须的,重点是如何控制质量这关。从源头上杜绝质量问题。
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4#
发表于 2012-7-19 14:53:10 | 只看该作者
处罚只是手段。关键是找到质量差的根源,然后才有解决方案。
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5#
发表于 2012-7-20 13:52:26 | 只看该作者
处罚是一方面,但关键还是要解决问题
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6#
 楼主| 发表于 2012-7-20 15:25:01 | 只看该作者
我就觉得处理问题能“圆满”,就比较可以了
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7#
发表于 2012-7-20 20:57:08 | 只看该作者
按ISO9000工作程序办。
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8#
发表于 2012-7-25 15:22:38 | 只看该作者
国内的企业基本上都是按楼主的方法来处理质量问题,没有太好的解决办法.
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9#
发表于 2012-7-31 10:55:50 | 只看该作者
处罚有什么用啊,是什么原因导致的到搞不清楚,搞不好还有替罪羊
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10#
 楼主| 发表于 2012-8-4 11:32:18 | 只看该作者
waja 发表于 2012-7-31 10:55
* e9 ~9 y0 ^" Z& f处罚有什么用啊,是什么原因导致的到搞不清楚,搞不好还有替罪羊
' z4 `2 K* w& \2 ?" a7 h' x
有这种情况" x4 ]' }* b3 [5 `- b1 C
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