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先介绍下详细情况1 v! W% ?+ W' P4 _
去年和同学合伙弄了个机械加工厂 老板有点多。。有4个人 / U* l/ Z- ^9 ^- R0 c3 J
其中一个是负责技术的 是个学校专门教机械加工的老师# O9 _# B7 Z" H1 u- n
现在有3台数控 1台普车( [6 W5 u& K1 F+ [/ R/ K
目前的业务只能有两台数控和1台普车能应付。。还有台数控基本是闲置
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6 a$ b9 Q1 {6 Y# A& V/ V o本来我是什么都不懂就入行的,现在入行后才知道艰辛
% Y6 G! m% e2 N1 V) f- i; w j+ l业务很少 基本不够做 而且我根本看不到发展的前景
! B8 ~* x- M, R7 H( _5 L难道就这么一直为其他厂外协? 如果有一天外协单位的订单少了 我们就得关门歇业
7 r+ I3 H3 E: _2 X# x+ |我想问下创业的兄弟们 你们都是怎么发展的? 整天在各大厂商那里跑业务跑订单??
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L. i! u: O) V& Y1 {( ]2 F L6 V! H4 O; L% Z# w& F
5 W$ ^+ f) ]9 _( K补充内容 (2011-11-8 22:39):
! t, y9 a+ N& [7 H$ X大家好我是楼主,现在情况有所好转,上游单位最近订单增加,形势有所好转了。不过还是那句话,得看别人脸色行事。很多朋友都推荐做非标。可不知道具体什么单位才会用到这种非标呢??0 p( M/ A W9 b* T I1 T9 q
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