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上次合伙失败了,又有朋友找我合伙,该怎么谈?

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1#
发表于 2013-11-19 19:30:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位社友:8 S, V: _8 C! O0 q( Z5 o! B- @

' \. t/ D' l- A3 i- a2 Z; X0 k" K8 q7 _+ ^
               我上一个帖子,关于我合伙创业失败的帖子,最近2个月都在忙着找新的厂房和工程收尾,也没时间回复大家的帖子,非常感激大家的回复和建议~( Q' E# F! c+ p8 X. w! P

! Z0 e! k* c+ N               由于我的客户群体的项目都比较大,我的客户知道我的情况后,知道我的资金不足,都愿意留单给我时间去筹集资金(在此真感激客户的理解和支持)。基于此,我只能再次寻找合伙人,我的一个朋友知道我的情况,愿意投资给我(用他的原话,如果只是临时差钱,愿意借给我,如果我是想长期发展,他就愿意投资给我)。因我这个朋友确实比较成功,他要我自己想好一个合伙方案,再去找他即可。但是他强调,如果是合伙,他是那种长期合伙,盈亏都一起承担,不为了几个单而合伙。; w$ |; e$ _/ N4 v

% g, w( X! f8 G  r" I) H              说的比较乱,不知道各位看懂没有,现在我真不知道要怎么去谈一下合伙,大概合伙后的合作方式为:
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6 g8 L" Z% q+ @            1. 公司的所有事项由我去管,他只负责为我提供一些资源给我4 d# W2 ~4 w% A( Z9 |

1 [9 U6 ?& Y: I) \  e! F! ^            2. 公司的财务每个月清理即可
  h! N! r  O0 i$ z
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2#
发表于 2013-11-19 19:47:52 | 只看该作者
事先想周全,有个好的协议。没有好的契约,好人也难合伙。有了好的契约,坏人小人也会无可奈何。

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合伙的生意不好,一定要好,同时客户那边也要尽量争取更的的支持,比如开发,生产前期费用,如果能支付到不亏太多,可以一试。  发表于 2013-11-19 20:05
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3#
发表于 2013-11-19 20:48:34 | 只看该作者
借钱吧 不合伙
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4#
发表于 2013-11-19 23:04:59 | 只看该作者
从最坏结果方面考虑定协议书,先把合作可能出现的问题写进协议书,出现问题才有章可寻。
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5#
发表于 2013-11-19 23:20:56 | 只看该作者
没错,合伙必须事先写清协议,哪怕是再好的哥们
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6#
发表于 2013-11-20 09:01:53 | 只看该作者
写个创业计划书,把所有需要考虑的事情都写明白了。
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7#
发表于 2013-11-20 09:33:30 | 只看该作者
本帖最后由 hf097834 于 2013-11-20 10:06 编辑 ! C3 b9 v2 _, T+ `2 z
- Z$ a" g$ l6 a* D0 }2 k' ^5 G8 h
不知道你的情况是怎样,你是强于销售业务方面还是强于技术方面,又或是仅仅缺钱。我跟人开工厂的情况是,因为我强于销售业务和开拓市场,所以找了个合伙人专门管理生产和技术,年薪+一年销售额的3%提成,年薪又根据销售情况好坏逐步提高,不是每年定死,提成不变。如果缺钱,我去想办法与合伙人无关。这样不存在任何增资股权之类的矛盾,但有一点给他谈好的,就是如果有一天他要离开公司了,总销售额3%的分成我继续提供三年。
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8#
 楼主| 发表于 2013-11-20 18:16:10 | 只看该作者
hf097834 发表于 2013-11-20 09:33
" [$ S% P9 I' `$ e7 q, M不知道你的情况是怎样,你是强于销售业务方面还是强于技术方面,又或是仅仅缺钱。我跟人开工厂的情况是,因 ...
- j) M* T. \2 H, N1 B  i: R* w- a
非常感谢你的经验,我前面没说清楚:
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       我目前的情况是,我主要是负责业务和技术这块,由于我前面合伙已经把资金耗进去,现在客户那边由于一直是我在服务,比较相信我的技术情况,所以还是希望我去筹划资金把他们的项目接下来。但金额确实有点大,所以我也动了再找投资人的心思。而且,我客户公司的规模都比较大,我也希望能好好规划下发展,虽然金额不是很大,但我目前也没这块资金去弄了
% k" e  v* T* Q) o: h, l2 w  _( j; g9 h9 E: j7 [5 h. c
       另外我这个朋友的情况是一直做外围工程类,他的客户资源和我的比较类似,所以他也想扩展他的业务范围,但是他不太懂自动化设备这块,所以一直就没花心思弄,而且他也想找个靠谱的人合作,好好发展一下,所以他找到我的时候,才说短期就借给我,如果我是想好好发展下,他就投资给我(首先说明,他目前已经非常成功了,纯属是属于公司发展这块,他都有好几个公司了)
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       目前,我的困惑是,在我这种情况下,他如果投资,双方的比例要怎么去谈,我目前肯定是没办法拿钱了(钱都在货款里头),货款算不算我的公司资产呢?   而且,我若合伙,肯定是我占便宜,因为他公司的各种设备资源都是可以使用的。。。! ~, ^6 x) r$ `8 K, X
* j" m- m7 z4 Z* O: ~: B
       所以我想请社友给点建议:
6 v  v9 W- G: c9 f7 e* {        我如果合伙,公司比例这方面要怎么去规划?
3 \- e+ Y2 W( @' f$ Z2 H) r
" ~2 ^0 T: K+ h; T        我和这个朋友性格都比较像,都是不是爱计较的人,但是,我上次的合伙给我影响有点大,我有点患得患失,不知道该怎么去谈?
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     * Z, P5 M0 l& v) l% Y% G

点评

我觉得:先从对方考虑下问题。再合作条件上吃亏是福,事情讲在明处。职责分清楚,他不管具体事情,但是财务报表的资料要准备的给他-想对待客户一样的对待。估计能较为长久,不过合作总是会分开的,除非将来做成上...  发表于 2013-11-22 17:19
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9#
发表于 2013-11-20 20:36:22 | 只看该作者
立个合同吧
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10#
发表于 2013-11-20 21:34:21 | 只看该作者
    怎么合伙最后一般还是分的。这个要明记。但是为什么要合伙这个因素要搞明白就好过了。

点评

主要是我这个朋友和许多人合伙都很多年了,全国都好几家公司了,都是合伙的,他只出钱不管理,亏的也有,今年我知道的就是他投了个事情,前前后后亏了快200多万  发表于 2013-11-21 08:05
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