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技术部主管需要哪些素质才能做好?

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1#
发表于 2011-5-30 21:44:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
技术部主管需要哪些素质才能做好?请哪位前辈指点
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2#
发表于 2011-5-30 22:09:08 | 只看该作者
首先是能力,全面能力,玩技术不能抹稀泥,抹几次就完蛋了,再无人信你,
  d! [( F" I  c2 A8 ~1 H8 C/ B& t, }其次是办事公平,, L/ A3 l  J. C: B
具备上面的特点,脾气好最好,不好就算了,没有能力,脾气好也没有用,
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3#
发表于 2011-5-30 22:23:17 | 只看该作者
全面的能力,可以不非常精通,但必须要全面,对手下的方案可以提出建设性的意见,正确的方向引导

点评

主要管理可以不精通,但真搞技术,精通的领导,情况会好很多  发表于 2011-5-31 12:06
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4#
发表于 2011-5-31 08:25:41 | 只看该作者
3楼的正解,做技术主管不必样样精,但必须样样通。并且手握一匹高人,在必要的时候可以求援,有技术靠山也是一种资源。同时需要了结手下的人都擅长什么,秉性如何,针对技术上的问题,如何组合搭配队伍才能高效的完成工作,这也是必须要注意的,不是最好的放一起就会高效率的,高低搭配大多时候更出活。
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5#
发表于 2011-5-31 17:22:55 | 只看该作者
lht2011 发表于 2011-5-30 21:44
& ]. b+ b2 }* @0 V  ?$ F8 L4 k技术部主管需要哪些素质才能做好?请哪位前辈指点
6 g. E$ j4 g7 t% V
不同的企业需求不一样
' a( {; r2 s8 L: F2 E. M8 y7 k  x" @) }% N. x0 @' C9 s4 z# [7 X$ n, p
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6#
发表于 2011-5-31 19:33:36 | 只看该作者
一、专业能力 2 f' J3 p  q+ W0 [  N
二、管理能力
: v- k  }6 r: H* u% J三、沟通能力   
5 a8 z2 z# t0 j四、培养下属的能力 ' w; w6 \) ?( q
五、判断能力 / `9 ^: S  h8 b' x0 w3 \
六、学习能力 , j( d0 e1 X4 q7 \1 {/ _) }
七、职业道德
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7#
 楼主| 发表于 2011-6-2 22:35:39 | 只看该作者
大家的建议太好了,感谢大家。
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8#
发表于 2011-6-2 23:55:37 | 只看该作者
技术主管的要求其实是很高的,首先知识全面,勇于创新,眼光一定要长远,只顾解决当前问题的人做不好技术主管
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9#
发表于 2011-6-3 08:45:15 | 只看该作者
技术规划,产品平台,方案设计,...
% j* S4 L" G( t' a如果有一定市场敏锐度与技术方向把握能力就更牛了
  Q1 T1 Q( Q) Y其它的都是虚的
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10#
发表于 2011-6-3 08:46:14 | 只看该作者
甚至很多技术主管,总工一类的由老板亲自兼任
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