你是怎么寻找和选择供应商的？

老鹰 · 发表于 2010-10-19 09:20:57

供应商的寻找和选择，非常关键，也很不好做。

这里有大企业的采购商吧，大家来谈谈。

花落闲池 · 发表于 2010-10-19 13:33:26

最简单入门级的, 看供应商的客户和产品. 依葫芦画个瓢先.

怪怪 · 发表于 2010-10-19 17:02:26

根据公司的需要和供应商的规模及设备及成熟的产品的技术含量

怪怪 · 发表于 2010-10-20 09:16:26

首先要明确需要寻找的供应商的条件，比如机加工的，我们需要外发产品给供应商做。
那就必须明确会外发那种类型的产品，比如：钣金件，线割件，校形，机加工（车，铣，磨）等。
因为不是每个公司所有的设备都齐全的，所以我们要因地制宜。其次要看检具量具（如：硬度测试仪，三坐标，投影仪，卡尺……）因为我们的产品都是有精度要求的，只需要按图面来就可以了，达不到要求肯定不行，但也没必要把Ra12.5全都做成Ra0.4。还有就是看公司的技术力量了，因为有的公司擅长做薄壁套筒零件，有的公司比较擅长做钢件或者铝件等。这些都是寻找供应商的重要因素。假如以上条件都考虑好了，接下来要谈的才是价钱，就算东西做的再好，价钱谈不来也白搭。不过如果没有合格的产品，那就没必要浪费时间了。。。。。

yejianfei307612 · 发表于 2010-10-20 09:34:38

像我们工程机械液压行业我觉得找一家集成供应商不错，全部液压件都由一家提供，全部液压件都从他那里走了，可以要求对方提供整体解决方案设计好系统，出了问题也比较好解决。这种方式比较适合中小型企业

Jetcut · 发表于 2010-10-20 09:44:47

回复 1# 老鹰

首先根据需要，列出一个潜在供应商的名单。可以通过互联网搜索、业内认识介绍、电话薄、商业广告等多渠道得到有关信息。然后，筛选出那些最适合的厂家，进行必要的调查，要了解供货商的商业信誉、质量标准和流程、生产能力、交货周期、设备、人力资源、财务制度等，作出充分的评估，然后决定其是否可以成为你的供货商。

对于您所需要的产品或者服务，最好多定几家潜在的供货商，以免受制于供货商的条款，能够“货比三家”，形成质量和价格竞争机制，节约采购成本。

对于已有的供货商，实行定期评测，实行淘汰制，留下那些能够同你的企业“同呼吸、共患难、荣辱与共”的铁杆儿供货商。

见习生小王 · 发表于 2010-10-20 10:06:53

对于需要常年供货的品种，决不能只找一家，这样容易吊死在一棵树上，多家供货的优点是：可以在质量和价格方面互相竞争，不断优化。

zzwh · 发表于 2010-10-20 10:48:38

我不是采购，我们公司的采购好做，前期都是研发部找厂家（我们没设备，全部外协）。俺找厂家一是朋友介绍，二是网上找

lbn306618 · 发表于 2010-10-27 19:22:09

1.要求供方提供他们加工产品擅长的一块
2.试做和评估
3.产品有没有国际国内标准认证
4.第一次批量生产
5.谈价格
6.第二次及以后批量。。。
等等

lbn306618 · 发表于 2010-10-27 19:24:18

在专业杂志上找最好

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