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弹性工作制,讨论

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1#
发表于 2011-4-8 11:06:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我自己打工的时候,深为自由问题困扰。因为我太爱自由了,所以几乎无法承受一份朝九晚五的固定工作。我在想,如果这世界上多几份弹性的工作就好了。# e  A) e: y  o+ c- J

4 w/ S+ Z  P4 Z8 ?  }4 Q1 d7 l) S/ C必威体育网址里有一些大侠做工作室,可能就是弹性的。有了活就干,没活就待着,或自修,或旅游,或聚会。其实上班的人,也有很多时间在待着或者内耗,干正经事的时间未必那么多,讨厌的是却必须在班上坐着让领导看,没有自由。而弹性工作制呢,看起来好像干的时间少,但由于充分休息精力充沛,效率更高,干活的质和量都大大提高了。
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现有的公司固定工体制比较适合生产流水线,不大适合工程师。就算是流水线,我感觉现在也太残酷了,如果让工人多休息几天,也不至于跳楼,工资少点也可以,自由和效率对劳资双方都是值得追求的。当然,这需要工人想得开,毕竟收入要降低一些。
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8 B  s1 k: P& n7 d3 F$ |; e9 P现在有互联网,工程师的工作方式可以更加灵活,远程通讯和工作协同都很容易,不得不去现场的时候就去一下。这样的弹性工作,可以使你思想自由,利于创新,但对于懒汉和自我约束比较差的人就不行了。& b2 E1 F/ ], W3 D

) q5 p4 X; e  ]% n2 [& [如何能够建立这样一种人才体制呢?对公司来说,就是灵活用工制度,需要你就来,不需要你就走,来的时候薪水比较高,不来的时候没有报酬,或者以解决问题来衡量。这需要工程师有一定的专业水平和生活积蓄,还要有相当的职业道德。6 k7 R" i2 O2 @6 p
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说实话,必威体育网址很想搞这样的服务,叫人才租赁也好,叫什么也罢,反正就是让更多的工程师可以自由自在地工作,自由自在地生活,自由自在地创新,而公司也可以不为固定工所累,有问题找个人来解决一下,不为招聘管理和内部复杂关系困扰。5 c+ |6 c  i0 ~, k
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一夫一妻固定婚姻制确实有好处,但理想化的自由同居制(共产主义就是这样的哦)也许有利于解放身心和创新。当然,这需要生产力高度发达,人们不再为物质而劳累。弹性工作制需要人的自觉性比较高,这对于部分工程师来讲还是可行的。
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2#
发表于 2011-4-8 11:17:52 | 只看该作者
公司领导想搞过,但没实现,怕管不住...
" K- \% w3 \2 F) ]$ n( r" K3 O+ U! ]要是在北京这个地方搞弹性工作制,那该有多人性化呀....
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3#
发表于 2011-4-8 11:26:27 | 只看该作者
编软件的,翻译的,画图的,现在好多都是弹性工作制,这个没有什么不好的,但一定要到一个水平才可以,没到水平之前,弹性不了,他一个礼拜没来,东西也没有完成,合同怎么办?其他人不过了?到时间他是甩手了,其他人都挨饿了,哈哈, [2 X7 Z# B4 D- ?
0 l& M% V1 a) `3 F( e9 L- _
以前给阿拉设计大转台的,就开一天会,定完全部结构,人家就回去了,再见到,下个月了,人家能力在,什么都明明白白,你也放心,否则,到时候什么都没有,你哭都没地方去,

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参与人数 2威望 +2 收起 理由
智狼野心 + 1 能达到大侠的水平,足以!
andyany + 1

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4#
发表于 2011-4-8 11:35:59 | 只看该作者
支持!我也想啊。。。。。 可是
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5#
发表于 2011-4-8 12:39:22 | 只看该作者
998高人,点中要害了,不管谁都不敢请这种人,除非是按件算钱,这项工作你包了,时间到了交货拿钱,没搞掂没钱拿,超时间罚
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6#
发表于 2011-4-8 13:09:38 | 只看该作者
弹性工作制的确是看水平的,一个是自制能力,再一个就是专业水平
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7#
发表于 2011-4-8 13:12:39 | 只看该作者
听说美国的机械行业有企业采用这种弹性工作制的,不过美国人工作时的自制力那是没说的。
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8#
发表于 2011-4-8 13:15:16 | 只看该作者
跟行业有关,跟工作性质有关% n' E/ Y+ c0 U* j' b1 J7 c; _
一大堆人等着开会,你还在被窝里弹性,怎么协调
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9#
发表于 2011-4-8 14:32:14 | 只看该作者
回复 扫街 的帖子2 k9 A1 {: W/ {4 U
- S5 l# v4 H/ C3 d0 K2 V5 Z
米国许多小公司,雇员每周来一天,有时是一个上午,把你干的东西给项目总管看一下,就回去了,白天不干可以晚上干,到时间有结果,人家什么态度,人家哪里有问题,记到一个大本子上,碰头的时候,都说一遍,哪里不会,早就自己说了,说的就是个实话,我们哪里能行?蒙你还怕露馅呢!哈哈 5 S( P7 X3 z' F6 |& W# _

! \8 ~& o6 q: s0 ~/ t5 H我实话说,在中国,磨合到你信任他,知道他到底什么能力时,起码要三到四年,我就遇到过,说的特好,到点了,什么都没有,哈,急死你,你现找人玩,都来不及,哈哈 ,, Z% D& R; [- D1 U( N( P
假如真的都能玩,你就在家里蹲着,要干的活儿能自己掉到脑袋上,你躲起来,人家都知道你,哈哈  ; x5 m7 t( ~6 R8 t; O

点评

说实话是合作和相互信任的基础!也是对自己和客户负责。  发表于 2011-4-8 17:10
关键是说到做到,玩不了的,一定先说,不能耽误人家的生意,而现在大家都怕说了没没有生意了,我给大型公司玩东西,没玩前先开一天会,告诉人家阿拉什么地方可能有问题,先打招呼,有心理准备,  发表于 2011-4-8 15:12
工程师做到这份儿就可以了 怎么看怎么好  发表于 2011-4-8 15:07

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参与人数 1威望 +3 收起 理由
火焰 + 3

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10#
发表于 2011-4-8 15:10:29 | 只看该作者
2266998 发表于 2011-4-8 11:26
9 P' @  S; J6 W3 k: G" W编软件的,翻译的,画图的,现在好多都是弹性工作制,这个没有什么不好的,但一定要到一个水平才可以,没到 ...
" n. |$ i2 j( g0 W7 [) h1 ~$ E
998大侠牛X呀!
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