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本帖最后由 surfacer 于 2011-4-8 11:08 编辑
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# d9 G. Z: _5 z% t a% e一个虚构的小公司
( q# L8 m) N* R, k; Z
+ R* }% Y. k+ Q. s* @/ @ K' e8 ~产品:
# u! Q6 o$ U6 j/ }5 L- t! E电力行业专用计算机
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产品毛利:; L- \8 X, P2 {$ }6 b/ N9 f
约40%/ Q0 l6 [5 D3 J5 N; Q
- T, @( K$ F) y4 L5 Q$ `& Z( p* t' \' R8 F
人员组成:
1 B, E' a4 A; Z( s, t9 [深圳总部(共18人)
. f# u8 M3 J) \) g0 L3 ~老板I,投资人代表,任总经理,主管资金及财务,不坐班,不领薪
1 h" g* K. `- S' h" Q7 e& \6 w老板II,技术入股,任副总经理,主管产品研发及南方市场
$ o% x: P0 t8 q4 X助理1人* F* b% f& R( E* @: g4 Q* E# ^
研发部门:硬件5人,软件2人,机械结构2人 _% j4 W6 E* h$ V, e
市场部门:销售5人,助理1人,技术支持由研发兼任, a! l6 B0 f& k! z! w# K$ p1 s
北京办(共9人)
* \. ^7 c1 X( z% j7 I老板III,有配股,办事处经理,主管北方市场
) ~- Q* }4 N0 s4 E1 K5 n. a销售5人,技术2人,助理1人 `3 M7 W% Z, R# F/ G: |
7 K8 \; b- `' }' g$ ? d/ y生产全部外包,财务,公司用车等外包8 F" y. u8 @/ j3 C
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人员工资:4 t t' g/ |( N. d1 [( f# o9 x
约300万/年
" D, {; Z: J3 M% H6 h办公,差旅及其它费用:
8 i1 S' w, m8 l8 d约150万/年: J% c/ r6 f+ Z, B# Y
L6 M( p6 @0 u* z& ]$ Y; c; I讨论:
6 K0 I* `: Z! w1 K: R( y1.该公司组织结构及人员能否进一步优化?
' S8 w- o K! J& `7 _1 Z' z4 G5 z2.该公司年销售额需多少才能盈利?
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