为何总要“减少研发周期”？

无能

平时看文章，总是看到一句话：“减少研发周期”！
似乎“研发周期”不是个好东西，难道是企业身上的“肿瘤”？
那把它减少成一秒行不行，比如要设计个火星车，老板一出口，图纸就开始打印了，这多好。
研发周期是遵循客观的科学规律的，好比怀孕，果实成熟，五谷熟透，不能说减少就减少的。
若不能正确对待，必没有好结果。

小白菜

为了出事后再开发新品，加快产品更新速度，拉动内需

一只想飞的猫

用怀孕比喻非常有道理，因为老想快挣钱，就把狸猫当太子了。

听竹

1# 无能

其它人用半生的五谷就买钱了，而且还赚的多。等五谷熟了，已经没有收了，还会等五谷熟吗？
香焦等到自然熟的吗？

天气

更令人悲哀的是有几个是真正的研发？

恁老厮

我这两年正好应验这句话,与外行企业主合作开发产品,开会时必提此"真言",结果不是流产就是不欢而散,聪明的商家连怀孕期都免了,依样画葫芦不就得了!
还得补充,否则让人以为"聪明"是好事;就因聪明人太多了,各家孩子怎都看来像孪生般,东西多了就不值钱,未婚生子长得像但体弱多病,结果各家贱卖孩子,搞到大家现在都不敢生孩子了!---这种蝗虫过境,吃玩一地作物再迁他处才可怕!

扫街

真正的原创是没有时间限制的,因为你根本不知道最后的结果是什么.

尹怀化

原创主要看老板愿不愿意烧钱和等待未知的结果。不过大多人都喜欢依葫芦画瓢.

yst1982

为了抢占市场,先拉住一部分客户!!

一只想飞的猫

我还在想这个问题。尹怀化兄说的也对：“烧钱”和“等待结果”都是制约因素。其实“减少研发周期”或者说“缩短研发周期”并没有错。我老想过去为什么会我有的项目研发周期拖长了，大致有这样两种情况：图纸出错了，那个时代，总工出总图，然后大家拆图，严格一点的总工会把拆好的图再画一遍，看看在图纸上能不能装上，懒一点的总工就只看图核对尺寸。有时候大家的公差都没错，但是积累到最后，还是会出现装不上的事情，这就耽误时间了。另一种是应力积累了。图纸没错，计算也没错，但是总装后发现有地方“软了”，因为局部的零部件计算都准确，但是整台机器的应力积累到一个点就可能出问题了。这是最要命的事情。按道理讲这两种情况，包括设计的实际运行结果现在都应该能够通过计算机解决了。我想如果能够达到这个境界，烧钱和等待结果都不是大问题了。总之，如果“减少研发周期”等同于“不走弯路”，是应该肯定的。