本帖最后由 翔梦随风 于 2012-2-11 20:15 编辑 8 j, b- l, C' F: z# R& N
: ?1 O1 x2 M9 i* t# \首先我得说明一点,就是工人的工资不能比附近或者本地区其他相同职业的人的工资低。大家上班,工资开到手才是王道。* [& F1 R; p; s* m b H- ~4 J& K
如果工资很低,哪来的积极性给你上班呢,哈哈。
% G7 n- V$ H3 p, x; n4 C大企业管理靠制度,小企业靠人。
- s7 I" E$ K5 m5 Q3 b" t关于考勤,楼主还是要提前到达,然后监督了。也可引进指纹考勤系统,应该不贵的。
1 K: Y6 S" t& O! ]! `关于让工人认真工作,这可你可以对他们检过 的产品进行不定期抽检。
3 E9 K; u! ^2 H" O# w对于迟到的,检验的产品不合格的就得靠罚款了,毕竟工人上班是为了挣钱吗,所以不至于不认真。
: J' j' S2 W# N+ b$ l另外就是明确分工,就不会有扯皮了。分配工作的时候最好不要偏袒,尽量公平,避免人员内部不和。6 Q4 f0 M' J" @6 n- A
关于偷懒,楼主可以找几个人对把他每天能完成的工作量记录下来,找一个平均的时间,作为每个人的工作量。如果达不到就得考核了。
# v. ?$ K! ^( P( Q- S; Q$ ?: Y u5 I还有一点重要的就是要赏罚分明,犯错误要罚,也可设置一些奖励,比如全勤奖,工艺优化奖什么的。
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