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论一年之后的收获

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发表于 2024-11-3 14:39:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 雾都之人 于 2024-11-3 14:40 编辑
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4 f# k! x$ y. }3 `' A' |承接上个帖子——《论我对机械干了几个月的看法》,来说说我对从业机械一年的感悟,顺便也给大家找点乐子.' s# p0 J% W  F! J1 O- ]: `* b
对我上个帖子的目标我进行了一些的行动,我尝试从接线图开始学习电气,再学习电气元件,发现这样学习的效果并不是很好,学了不会用,只能说大概明白有这么一个东西,原理如何,但实际操作还是不会操作,也许有点收获,但不多,再就是确实学不完,PLC,触摸屏等等一系列的杂七杂八的东西,又不实际操作,感觉不太对劲。再看看其他老师傅的说法,我决定暂时先放下这个事。
$ y, f! k% y! S9 l* O再就是对我的评价,我认真反思了自己,发现自己是个大沙B,具体有这么几个问题
* K, v8 g5 Y* u" I( x  K1.眼高手低?似乎是有这种问题,原因呢?没有具体的落实,对信息的收集,思考并不到位,虽然不能说没有收获,但投入产出不成正比。之后我创建总结了一个做事的行动规章,放在下面说。8 Y3 W& r3 j: F9 s& J$ I( _* h
2.刚愎自用,这个问题更加可怕,是我在历经多次失败后才发现的,读我上一个帖子可以很清晰的感觉出来,具体表现来说就是不听劝(虽然嘴上听),让我多走许多弯路,成因是不能控制自我的情绪,自信,愤怒,都有可能导致这一问题,这个东西的解决方法我放在下面。/ b0 p. y- I5 A0 `* J
3.反馈机制的不健全,做事情一定要有反馈机制,不然就像我一样,可能要几个月才能反应过来,这就很麻烦了。' L3 ^- `2 W: E& |
唯一的亮点在于会思考,有一个勉强还说的过去的思考机制。
7 N. o/ c$ }" C* S& ~我在这一年里重新建立了思考机制,并试着解析我如何生存下去,如何发展壮大,如何适应时代的种种问题(我一年前写那个东西就是这个原因)。我将其分为自我,做事,做人,学习,涩会,健康六个方面。(不想看不影响阅读)
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7 c2 _, b& j/ y/ G1.学习,我将其分成了4个过程,{看书,询问,成功实例,实践反思},首先是看书(资料),量大管饱,是建立体系,学习基础的不二选择,缺点是事后还得经过实践验证。询问,确实是快,很容易解决具体的问题,并给你一个浅显的思路,成功实例,拿出一个已经成功的东西,我一个个去解析。
4 d$ g6 `0 E- j3 O  P+ W5 Q所以具体步骤为(看书,查电脑)——(看成功实例并询问)——(实践反思并询问),这个思路我想做机械的都熟,大概知道我在说什么,最重要的是一边做一边反思并思考,形成自己的理论体系,包括但不限于原理,具体怎么做,为什么要这么做,实际参数,问题的发生与原因。当然公司更可能让一个熟手带你一遍就让你试着做。. N/ ?8 M/ g' n( n8 U/ \
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2.做事,做事前需要拆分和明白原理,例如我需要绘制一个2D图纸,我需要知道它的组成部分,模板,视图,中心线等,这么做还有一个好处,就是你大概能估计完成每一个阶段的时间,大概的困难,需要参与的人和资源等,如果拆不出来就得进入学习状态(原理同上)。同时我们还需要预估出技术参数用来判断事情的好坏,并不断修正它们。尤其重要的是做完后要跟上司交流,跟他说一下你的思路,一方面是为了甩锅,一方面也是为了提升计划质量。(其他事也相同)拆分还有一个好处反思后发现你的缺点和不足的修正方向。
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3.做人,我将其划分为决策分工和交流沟通部分,首先我们需要明白公司的意义,即一群人聚在一起赚钱,那么一个人能不能赚钱呢,答案是可以的,但我们需要解决两个问题,效率和决策。一个人的效率是远不比不上公司的,决策和调动的资源也差之远矣,在信息上的获取差之尤甚,在公司中管理则是负责做决策和分工的人,我们是负责做事和汇报的人,我们需要维持一个相对和谐的秩序和有效的交流。5 w3 n  v- g* k. y# x/ y

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* D9 A3 m" b; |7 I2 T) j4.健康,有一个强健的身体很重要,它能给你充沛的精力和更好的工作效率。) b8 {% n* {/ j

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5.涩会,我就不引开说了。
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! h1 K* a, i6 F0 T" o9 K- T6.自我,看个人,毕竟每个人的都是不同的,但有些特质是必须有的,如对大势的观察,对外界的敏感性,更重要的是发现自己,理解自己,靠自己。
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从这六点来看我就可以轻易的明白能力的本质,即学习能力,做人能力,做事能力,一年前我的出发点是我是个什么样的人,那么一年后我的出发点仍旧相同,我是个什么样的人,我还是那个答案,我是个喜欢挑战,喜欢设计的人,但一年后不同的是我看见了新的风景,我是个喜欢掌握主动权的人,想要创造就得向上,那么这个位子能不能是我呢,我想时间会给我答案。
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2 b2 X- n+ [5 {1 @6 P  Y( R继一年后,我来到了沿海地区,我参加了一些面试,偶然发现了一个可怕的现象,现在招人的公司都是外贸型公司,内需死了怕是得搞内需的公司得死一大批,看来ying语的重要性在不断提高,最后选择了一家搞非标自动化的公司,很容易就能进去,除了大族激光都很容易,我听取了一些老师傅的建议,结合我自身的想法,打算在其中历练至能带两个项目,提升做人能力和做事能力。; [7 }& v) T2 g! Q7 ?

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至于原因呢,这里谈谈我对工作的思考,选择行业需要看两点,一有人一直给你买单,二有人一直给你的高技能,高经验买单,典型例子就是医生,进去后怎么提升自己就得看你自己了,非标自动化要求高,缺口大,最妙的是在锅外薪资很高,至于之后怎么走,我的看法是学ying语,run.技术在这里不好受。

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mycedar + 1 思想深刻,见多识广!
喂我袋盐 + 1 人才啊
学渣渣 + 1 支持帖子闭环
老鹰 + 100

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2#
发表于 2024-11-3 15:29:55 | 只看该作者
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点评

你理解成他在写日记就成。  发表于 2024-11-3 16:38
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3#
 楼主| 发表于 2024-11-3 16:13:21 | 只看该作者
自由攻城狮 发表于 2024-11-3 15:294 C8 o8 r+ f7 y8 j
楼主想表达什么?

0 o6 B; f  i$ C" F这就是我的世界观和方法论啊
9 p! J1 ~8 j! Z. {4 _- q
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4#
发表于 2024-11-3 16:54:28 | 只看该作者
深耕与拓展
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5#
发表于 2024-11-3 17:24:31 | 只看该作者
自省力up
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6#
 楼主| 发表于 2024-11-3 23:10:12 | 只看该作者
嘿,我发现这种文章真的难写,详细写大概要翻好几倍的文字量,大家伙凑活着看。
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7#
发表于 2024-11-4 08:13:12 | 只看该作者
小说么
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8#
发表于 2024-11-4 08:14:18 | 只看该作者
说教教人百便无异,事教人一次学会,楼主记录的深度不够,案例不详细,关键点没表达出来,通篇点太多,太散不聚焦,要善抓主要矛盾,关键点
8 ?5 _- {! D8 d2 U1 N, W
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9#
发表于 2024-11-4 08:42:24 | 只看该作者
楼主多大年级,从业机械一年,能有这么多思考不容易。机械是解决方案的最底层,要想有所成就,要积累的内容是很多。社会都要求短平快,合理的升级渠道很有限。
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10#
发表于 2024-11-4 08:58:56 | 只看该作者
想太多和规划太多,其实作用不大。在你几个月找不到工作的时候,猎头给你推荐一个工作机会,待遇还不错。但是这个行业不是你想去的行业,你去不去?你肯定去。除非家里不差钱,可以任性。
  d8 N5 `: I, R' i. H所以,规划太多没什么用。往往是遇到合适的工作就去了。

点评

赞同,做好当下事,  发表于 2024-11-4 11:57
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