机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 15729|回复: 48
打印 上一主题 下一主题

薪水真的是靠跳槽跳出来的吗

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2022-3-2 09:00:37 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
15年作为刚毕业新人第一次在必威APP精装版下载发帖,求教职业选择。
; ~: w; o5 ]3 H' K1 a& s7 \
$ J: b: ^6 N6 s: i4 {3 n如今在医疗器械行业做工艺工程师7年,看着呆了7年的公司,感慨良多,但是每月到手的收入真的是不足7K.
: d8 P4 j! A; u. T/ ^0 G- i
/ u, |9 `$ n1 f7 L- L& l看着身边跳槽的同事都是15-20K。
: u( {, U4 V$ f$ ?0 ]6 R8 `( i# r9 C4 N! v: y. c
昨晚果断上简历,薪水真的是跳出来的吗?; [  p% O: p; M* }
( H* }3 \- g4 t2 I# o! T

评分

参与人数 2威望 +200 收起 理由
管理团队 + 100 公众号采用
老鹰 + 100

查看全部评分

回复

使用道具 举报

2#
发表于 2022-3-2 09:06:59 | 只看该作者
你性格比较好
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

3#
发表于 2022-3-2 09:10:33 | 只看该作者
人善被人欺,马善被人骑。
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2022-3-2 09:10:45 | 只看该作者
7K做7年,说明你求稳,安于现状,在里面做一辈子养老未必不是一种好的选择

点评

典型的喜欢安逸养老,适合家境优越的人  发表于 2022-3-2 13:33
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2022-3-2 09:14:17 | 只看该作者
有两种,1是进入管理层,2是跳槽。只有自己掌握定价权,才能获得丰厚利润。跳槽或者做生意都一样。
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2022-3-2 09:24:36 | 只看该作者
翱翔天际 发表于 2022-3-2 09:10
) @' x3 p: Y0 F3 \4 a9 z6 }1 m7K做7年,说明你求稳,安于现状,在里面做一辈子养老未必不是一种好的选择
8 M5 C; @$ e4 ^* D) f+ @
人还是要有理想, d5 @% D. z" j
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2022-3-2 09:25:50 | 只看该作者
如果能力有进步,工作也为公司创造价值,薪资几年不见动静,跳槽是必然的。
# y" m9 n8 R' x
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2022-3-2 09:26:36 | 只看该作者
跳槽涨薪,在中国可能是个规律。因为企业养不起稳定的工程师队伍,等到搞产品或项目急需人才时就会不惜高薪,等到搞完了也就不那么需要你了,你待这就那么多,走了也无所谓,需要人时再找。与利润低有关,与研发创新水平低有关。长期稳定可持续高水平的企业少,小而灵活的初级企业多。这是行业水平和特点决定的,也与经营理念有关。

点评

我就是因为某个单子被选中的,做完那个项目,混到年底,就被辞退了,  发表于 2022-3-3 23:16
这就好像专门为了某个单子而入职的  发表于 2022-3-2 11:36
回复 支持 5 反对 0

使用道具 举报

9#
发表于 2022-3-2 09:29:33 | 只看该作者
后悔以前太忠诚了,听信了有些人说的稳定学知识的话,导致我跳槽少了,特别是头几年,跳少了。) x# h2 i7 U# ?2 I& [2 x. i0 V
过来人建议:35岁前,平均1-3年跳一回。。。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

10#
发表于 2022-3-2 09:31:43 | 只看该作者
混出来的,你努力做事,哪老板就认为你不愿意干 活,没必要加工资,因为你的努力做,老板赚大钱,他就没有危机,他没有危机,怎么给你加工资,你都努力干 活,哪有必要发奖金吗,竟然你还愿意干 活,有必要加资吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-19 20:13 , Processed in 0.056191 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表