各位好
6 X8 |3 \: z$ I5 I现在我是在一家公司的自动化部门,给自家的产品做自动化设备。' b; y9 S7 R1 `/ i& r5 C
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工作中有个问题就是生产那边提需求的时候总是提不清楚。
" v* Z( k0 v U) k+ ?' e基本就是给几个样品,就说我们要做自动化。% m) o0 m+ E4 m' v
有时候三维和图纸也没有,产品的产能需求,操作方式以及制作工艺可能都不给清楚,制作工艺甚至要我们来验证。
9 h& @" L( O/ N/ L8 k4 Q4 }提的需求连个书面文件都没有,总是要追着屁股问。
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后面是我是简单地做了一个表格,让他们提需求的时候,确认下产品的订单数量,当前的人工产能,需求的设备产能等等。以及当前的工艺文件等等。
/ s, d, P( I4 l8 j不过也还是有一茬没一茬的,需求部门那边的配合度很不默契。导致经常前期需求沟通花时间很长,或者设备做出了后车间说产品订单评估多了,设备没用几下就闲置了。甚至复制的设备都不要了,放我们生产车间。
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想问下各位,在需求确定阶段,到底需要确认多少东西,有没有快速把相关信息确定整合起来的表格或者流程啊?+ ~% f5 H$ O6 d( b% u/ I$ D4 W+ h ?
能否分享一下,谢谢!( k6 @" q- h1 M' ?2 p4 A: T5 e
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