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坐标:南京某医疗器械公司6 c) [0 _' |& a" e
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背景:年前,公司就以去年出成绩不多为由,将原有执行了几年的,按产品分的部门,规划成了按软件、硬件、结构的职能部门,本意是想提高效率,结果各个岗位的职责不明确,小管理者也不敢随意承担责任,导致很多事都做的很艰难,忙的人忙死,闲的人闲死。
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8 [# m7 ~0 Y/ {# j; \$ Q近况1:年后,公司人力资源修订了《员工手册》,内容重要的是增加了一些免则条款,比如违反了某些规定情节严重,公司有权辞退,且不支付赔偿金。
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b1 u0 ]! b0 v. D. d# p$ D% D近况2: 过年期间,公司打款年终奖,往年为0.8-1.2倍月薪,今年只有0.5倍月薪,据说是只发了一半,还有一半没有明确说发不发。
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8 A% q9 j3 @, D# V# Q近况3:在4月15日,也就是发3月工资时,各部门大早上召开了紧急会议,部门领导小声小气的说到:接到上层领导通知,由于回款资金问题,这个月工资发放有些困难,小管理及以上者,这个月月薪暂时不发,10K以上月薪发放40%,10K以下月薪发放50%,特殊情况特别申请。据说,后来小管理也发了点,可能怕造反。: p6 F5 R3 ~! M% u# ^: C
! P& v0 u, E& X! Q' P) C3 B1 m近况4: 小管理单独开会通知,要求周六要有人值班,小组内每次来一半人,也就是双休变成了大小周。
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" j( r0 F2 r1 ]. o5 F* }1 J: U近况5: 昨天研发--软件部门被召集召开会议,最后消息是:项目由于软件被卡住,拖延了项目进度,5月软件周一至周六要加班至22点。我司上班时间是早8晚5,一周三天晚班至20点。! H2 _: _3 P/ C
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总结:从公司近况来看,公司情况不容乐观,但没看见几个离职的,最近行情太差。各位看官又是什么近况? |
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