3 T; l B, i; \$ p/ \
我是草根,工程师和资本肯定都不信任我,但我跟工程师说我有资本支持,跟资本说我有团队,成功率可能就会高一点点。不过我还在弄计划书的阶段,诶...有钱一切好说...! u/ W* U" u8 v# f
最前期:1 w6 j$ S# Z; c( S0 {5 w. U
1、技术:吸纳一个工程师(5-10年经验,主管或总监等级,总监难招,大厂的肯定大概率也不会愿意过来的)当合伙人。【合伙人1,股份+半薪】9 H* d, ~# P& ^2 {: ]! b
2、配方:茶品\咖啡配方研发师(5-10年经验,在一线工作的技术岗,而不是管理岗,因为很多管理岗的技术可能都有一定程度的退化了;最好是那些出名品牌那边挖过来的)【合伙人2,股份+半薪】
6 M0 g% ^6 k, Y: Z: f6 N3、财务:雇一个3-5年经验的财务(不需要财务合伙人,因为还不到花大钱的时候,这个阶段的财务用会算钱的就行,预计资金还能用多久,以及每个月发工资之类的)7 b3 I; }# e0 a# Z/ k
5 q5 i! I+ x+ u# u% h C& H% I4、采购:3-5年茶饮/咖啡行业采购经验,1人。有一条一般的供应链即可,不太差就行,成本和质量可以等后面规模化再优化,需要先把模式跑起来。. L1 f) R; u/ P% S3 Y% j1 F1 i
5、其它:首台设备的选址也就是开店(外包),法务咨询(外包)、宣传最常见的是抖音网红(外包)7 q1 e; D: X0 [- x) L: q
+ h& M! B4 d7 B8 \7 ^! p
: i3 N6 ]) j; O3 A, E$ _# Z
设备快弄好时,4 A8 o7 Q0 J& D; |% P
6、运营(5年经验)3 ^/ w+ c/ [9 X, o
. b; J) P ^2 p7 ^3 ?; b6 c4 A- x& t7 k C1 x; w0 p
这个阶段仍然不需要专门的选址员,因为设备(门店)数少。后面几个阶段我还有其它计划,例如IP打造,机器/门店外观打造等等...全部写出来就起码万把字。; m6 w% y# N. O) Q! B& h: ~
|