直接主管需要知道工资吗

难在当下

这个可能很多公司不一样，有的公司人事这一块是不把工资透漏给主管的，有的公司则主管知道下属们的工资
8 R( |$ o* R' r+ X* T1 D7 E  就拿技术部来说，我经历过几个公司主管是不知道我的工资的，也经历过主管知道我工资的，甚至我工资的多少主管都参与制定了
4 F' _# k% V3 V6 R8 K     当然这个没有统一标准，也没有绝对的好坏，有的主管认知好，知道员工待遇接轨市场，也有的主管认知低，始终按底标准
4 s( ?: B" Z. {  Y6 |* O   人事制定工资的好处是尽可能接轨市场，但缺陷是不了解员工的实际表现。  主管制定工资的好处是尽可能吻合员工的实力表现，当然弊端也更大
  一般正规的公司，员工的工资标准人事定，主管不知道员工的薪水，主管更多的是考核员工工作能力。小公司嘛，主管有时候一言堂，公司地位比人事高，所以知道下属员工工资也不奇怪
; q1 y$ ~( \, S   印象里最深的是我的前主管跟人事说我们技术部新进员工待遇一律4500，除非碰到特别优秀的可以给5000，我们是在上海，时间2020年左右，主管没有错，用最低的工资招来最优秀的人才，这样技术部性价比最高，老板也会拿技术部当模范生对待。
/ L2 k  g+ X) {0 R但人事可不这样想，人事不光要考虑技术部，她还要考虑其他部门，技术部主管如此要求人事实属越俎代庖，长臂管辖。

路人甲BB

我们这边是主管不知道工资，但是有权参与调薪

鄀都

知道的，工资表和绩效表就是他做的

3D2019

站在我个人角度，不建议部门主管去制定工资待遇，尤其是面试谈薪资这一环节，主要还是要负责KPI的是否达成和调薪建议。

一个小学生呀

待过的一家上市公司，模式是主管不知道下属的工资，
* |3 b, T5 w9 H: s5 D主管可以参与评比下属的调薪幅度，共5个档：0%、3%、6%，10%、20%（需报总经理特批）。
, l, H* S- m; |7 S+ S8 T% r5 K

+ D/ q# f  O* j! O% H, _

橙色保温杯

部门经理清楚   leader并不知情

traindriver

员工工资包括岗位工资，绩效工资，项目工资和奖金，其他梁金。主管知道岗位工资（参与岗位晋升建议），管控绩效工资（否则主管凭什么能管的住人？），项目工资和奖金不知道，除非主管自己带的项目。参与其他梁金分配。主管不知道具体总数，但基本可以推算出来。部门领导知道一切，人事和财务执行就可以了。

微光axi

部门经理应该知道，管人不管钱，等于全白废

gemiusunyi

记住一点
& w! j# ~9 e+ Y& K主管问起来往应聘的最低工资说
既然开口问了肯定就是不清楚你的工资
万一你的比他高你就完蛋了

机械师无心

我就是LZ说的，20年4500的，坐标也一样，但是具体工资是不是主管定的，我不知道