某公司全套管理制度文件

魍者归来

. n) f0 @3 d6 E! X

目录：

; @- N! |5 C2 y第一章 企业文化
6 k, s3 W& J/ G; P8 }& h0 i" \第二章 组织结构
第三章 公司管理制度
        第一条 公司管理制度大纲
3 W0 k& H8 v( y% z' T+ c        第二条 人事招聘及录用管理制度
        第三条 办公室员工入职须知
        第四条 车间员工入职须知
  B+ b: O) c4 D, a* E        第五条 员工日常行为规范
4 L- s- ^  p; A- T# R2 g! ~* ^, L' c        第六条 办公室员工考勤管理制度
        第七条 办公室出差管理制度
        第八条 办公室卫生管理制度
        第九条 办公用品管理制度
- s! `% W* b. U7 E        第十条 公司餐厅管理规定
/ P8 P9 B0 q9 o$ k* {        第十一条 宿舍卫生标准及要求
        第十二条 车辆管理制度
        第十三条 司机的日常管理
        第十四条 奖罚条例
' G2 z/ F& }0 R& q/ T        第十五条 员工教育及培训
- J1 X% j; H0 v9 l) s. A" {2 l& X        第十六条 电脑管理制度
        第十七条 固定电话管理制度
$ G  M9 H1 l! s. g3 m( V        第十八条 薪酬管理制度
        第十九条 年终奖发放办法
        第二十条 年度评优管理办法
第四章 信息部管理制度
        第一条 关于老客户资源信息管理规定
. P- J, f" k' R  n' k        第二条 九天信息部奖金提成方案
        第三条 关于九天信息部网管人员的管理规定
0 l5 K6 ~/ I) N        第四条 关于九天销售部业务提成的管理规定
第五章 销售部管理制度
        第一条 目的
        第二条 接待场所使用黄精标准及接待礼仪
        第三条 接待原则
        第四条 接待内容
/ Q  O9 o* h# Z% s        第五条 销售部费用管理规定
        第六条 2015年销售管理提成标准
9 Q# j( A( ]+ v. H5 B第六章 生产管理制度
        第一条 生产现场管理制度
9 F) p; g% {( R3 v4 x0 T* q        第二条 生产部打卡制度
        第三条 车间工时核算制度
* |2 _3 M& `6 m9 M8 m        第四条 生产安全管理制度
; U4 \5 Y& T8 D# |( O3 V) \* m        第五条 生产管理流程
        第六条 关于废品废料定期回收管理规定
        第七条 劳保用品发放规定
% b2 `; M6 J- u1 N        第八条 优秀班组长及员工评选办法
第七章 技术部管理制度
        第一条 总则
        第二条 技术部员工工作守则
; e' C* A" T6 _7 D        第三条 技术部员工行为规范
        第四条 技术部成员任职要求
        第五条 技术部成员岗位工作职责
9 P- L) g/ ?; Y0 E( w) e* f        第六条 图纸管理制度
; n3 r+ A/ b6 u, |8 m        第七条 电脑使用和管理
        第八条 技术部 电子资料外发密码管理办法
        第九条 技术部员工2015年工资发放办法
第八章 供应部管理制度
        第一条 供应部管理制度
- [% }: u0 T5 k        第二条 仓库管理制度
) N6 E+ Q; ?, L" P1 z" [# g: I! F$ s        第三条 供应部工作职责
        第四条 供应部工作纪律
. h3 \- N; Y( _& O& P1 O& X第九章 质量管理条例
        第一条 加工质量制度
' \4 Y2 q/ h" x2 ]1 x! A/ T4 p5 s' B        第二条 机加工件管理规定
! V8 }6 V6 |/ o' Q8 s$ u- [        第三条 自制零部件管理
        第四条 质量等级评定办法
1 l( y3 ~* {) Z2 J$ z9 y        第五条 外观检验标准内容
        第六条 奖罚制度
第十章 售后管理制度
        第一条 国内售后差旅费报销及补助标准
        第二条 国外出差差旅费及补助标准
        第三条 2015年大项目奖金工时核算标准
        第四条 售后日常工作激励机制
  H7 ~* {3 B/ ^& E4 u! k: f        第五条 关于设备安装激励机制
- J4 g) j. ?" l& ^9 |        第六条 关于设备调试激励制度
        第七条 售后档案管理制度
' Z2 w: G6 n  n% s第十一章 财务管理制度
        第一条 财务事项管理规定
* _7 C/ K  K8 Z- e: d        第二条 财务管理准则
% O3 Q( u1 k3 n0 P8 u& }


$ y0 o2 B& ~$ I& w$ ]& ?

裔然

谢谢！

凯思特

比较全，有点老了                  

晓昀

凯思特 发表于 2022-3-11 19:17
比较全，有点老了

虽然文件有点老，有可能不合时代发展或者不合时宜，可以吸收有用的，把无用的踢掉。

小胖1011034101

收藏学习下

kayex

发现我这个公司的老板每次搞管理制度的时候企业就会有一个衰败期
第一次搞的时候是2013年，2014年的时候直接破产倒闭了，副总、销售带着人跑出去干了，后来好不容易熬到2016年重新开始
; g5 I# s* d3 e6 m+ i第二次搞的时候是2017年，搞了一个月不到副总跑路了，这一年订单也少的可怜，生意惨淡
第三次就是今年了，我过年到现在只去过厂里不到5次，反正车间里面跟副总之间吵的不可开交，天天搞制度，活么出不来，感觉副总又快跑路了。
: g5 S4 V+ q2 @8 I; W; B8 q

zjszw1973-4

现在流行的是流程管理。比较洋气的说法是OA.

jick

2015年的制定跟现在比，变数太大，人性化管理才是王道！
& d9 O8 B+ A- i; O2 V- h

yinghuanqing

制度太多浪费精力