企业诟病，技术和品质的摩擦，内卷无极限。

dut44c0u

流程卡上一个非工艺问题，某个序号错了，品质不放行，要求必须技术将文件更正才可以，本来一个简单的事情，技术去现场在流程卡上直接签字改一下即可，结果某领导说，这个问题样品的时候品质为什么没发现，量产后才发现，品质不放行就不放行，急着发货的人自然会去叫他们放行，想让技术改可以，走正常文件设变流程（OA设变流程比较麻烦怎么都要1—2天），最好把问题升级，看最后是谁的责任。

shentu

国人喜欢内斗，正常。谁都没错，错的是制度。

上海狐飞

不是为了解决问题，而是为了搞人。
最终目的搞错了，忘了初心。

广州粤研钟彦华

底下办事的人只想尽快解决问题，上面的主管一定要撇清不是自己的责任，每个人的立场不一样，底下的人是看不懂领导的意图的

yddbs

别管，我之前的公司就是这样，由于这种情况不能出货的，客户打电话到我这，我说生产问题，这个得去找生产，领导不急，你再急也没用，等客户催到他那的时候他就不较真了

热青茶

这是内耗，非卷也。
一般来说，在一个公司内部也是分山头的，技术和品质一般都是一个山头的，供应和生产是一个山头的，行政中间站，销售后勤靠生产。技术和品质闹矛盾的还少见。
哈哈，随便一说哈。

白无无

按我的理解就是要走流程的，不按流程办，以后有的是机会采坑。

money

这是内耗。这种问题会产生在公司要上规矩的时候。

andriycike

越大的公司这种甩锅现象越严重

UCHIHASASUKE

全面质量管理里面是技术管着品质，技术拥有最终解释权。
但有些企业学着一些不伦不类的管理，把品质放独立，谁错了都可以叼