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加工行业,没救了

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1#
发表于 2015-9-18 11:20:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
加工效率低,产值低。$ G8 h+ u. E+ @7 V9 v4 x3 S
     首先得承认,我们技术水平低,两三年的经验,全靠自己摸索。理论肯定重要,但实践经验占很大一部分对吧。8 d0 `7 i1 Z5 ~* _2 `5 _4 j% v, m  B
     全部外协活,单件,两三件,三天两头换新活。刀具,设备不合适,将就着干,靠时间磨。* t( d  ~: l0 ?% v/ w
     同样的活,别人几百万的设备做活的很滋润,你几千万的设备做利润全都还贷款了,赔钱干。到头来怨职工效率低,产值低,动不动降个工资啥的.
4 _/ X  p% k- F3 O0 l" {% b: y0 A( Y2 @5 s; I9 O! F+ \4 `
不按流程做,不按标准来1 K. t+ D, |3 S2 M) x; }$ {. D8 j2 o

, S  g; }, b7 W- \; c! A     你想搞标准,好吧。你TM连个工艺都木有,你搞J8标准,三个人倒班,全靠自由发挥了,交接都成问题,怎么标准。
! T6 ^: m3 D* I1 ^; y     好不容易让某技术员编个程序,列个工艺单,问题又TM来了:程序三天两头出问题,还死不承认,你不当面打他脸上,让他亲眼看着床子撞上,他不算完。美其名曰“程序有风险使用须谨慎”,我去你MLGB的吧,叫你来是让你说相声的吗& `, U3 s1 y) x& T$ P9 p3 b/ ~
     你按工艺单干吧,没出问题还好,出了问题又瞎了。“说到底是你在操作,有问题你看不到吗,没有点判断能力吗”,这TM你天天说按工艺,我按工艺来出了问题你怨我?3 E0 @' \' |9 t

6 R4 R; B/ X% E' a: v" m     图纸细节问题,技术上和客户交流不好。这出了问题,你又作下了,扣你个“有问题不反应”的罪名。你TM尺寸自由公差,我按标准来,谁知道你的自由公差是“干到正好”?“干到正好”是啥概念?“加减2丝就行”,这他妈近七米的薄壁件,你给我来个加减2丝?你早吃屎去了?我早减了一个mm了1 O! f1 w- |! ^$ o) j# \: H
) Q$ r1 |. t# T
     程序出错,补焊。领导说行那就行吧,这TM到最后客户退货返修你倒扣职工几百,你还怨职工眼瞎?* ^6 s1 ^5 h- l" F9 d
     设备精度差,你不是不知道,硬干。来个活客户就按图纸验。货都出口了,报废了,你知道这形位公差保证不了了?最后出问题你又赖到职工身上。坏设备干好活,也TM得有个度,检不出来,装配的试不出来?% F; R% q) R+ S- Q$ {. J4 H

0 W  w# V1 Z+ A( a劳动纪律差,不会合理利用时间4 w/ ]: ^' v5 ]1 T5 V* W8 i
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     现场离仓库几百米,找个刀具来回十几分钟,还不一定找的到,不是有人用着就是各种损坏。停着设备,你又看着不爽。吃饭时间都给免了,别人8小时,我们就得8个半?另加我得早到半小时领刀具?& {% t/ Y4 b8 R) c* m) b$ r8 d9 @
     现场卫生脏乱,设备保养不好。上班时间你不让停,我要是给你全部弄好了,还得下班加两个小时班不一定弄完。你的设备管理员吃屎去了?出了问题屁用木有,不是实在烂的不动了,你不去修,修吧又修不好,你好意思说职工保养不利?
/ k) B  Q1 z' [     这TM问题各种有,到头来算计算计都是你操作工该死。
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2#
发表于 2015-9-18 11:26:13 | 只看该作者
拍屁股走人啊

点评

说实话,好的还是很多的,要是这个活没啥技术含量的话,待着就是浪费时间  发表于 2015-9-18 14:30
哪里走,天下乌鸦一般黑  发表于 2015-9-18 13:26
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3#
发表于 2015-9-18 11:36:11 | 只看该作者
好好干,公司没前途,你有前途
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4#
发表于 2015-9-18 11:36:24 | 只看该作者
好好干,公司没前途,你有前途
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5#
发表于 2015-9-18 11:41:19 | 只看该作者
每天多学点,多懂点,不会亏的
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6#
发表于 2015-9-18 11:41:21 | 只看该作者
每天多学点,多懂点,不会亏的
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7#
发表于 2015-9-18 11:51:15 | 只看该作者
国内现在的加工行业,就该是没有出路的,假如都有出路,就违背自然规律,你看非洲塞伦盖蒂,跑的都是马跟羊,假如满草原跑猪,就违背生态循环,
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8#
 楼主| 发表于 2015-9-18 11:58:19 | 只看该作者
本帖最后由 GH_QDG 于 2015-9-18 12:05 编辑
8 r6 e) i7 o5 G1 g
迷茫的维修 发表于 2015-9-18 11:36
. g! @' R5 W2 S8 O' ]好好干,公司没前途,你有前途

& h, G  o' M& p) x4 a, A4 I8 q" f   我现在真是看不顺这套作风。当初新车间,我们两三个也是和领导一块干过来的,起早贪黑,不说虚的,早上七点夜里一两点正常,产值低工资低我们认,毕竟是啥都不懂,从无到有。人少的时候没这么多事,这三年过去了,人是多了,问题也多,各种管理跟不上。咱技术虽不是太高,但也拿得起放得下,不会误了你的事。现在他这样的整法我就感觉不大好,含沙射影指桑骂槐的。你想弄好,就正儿八经的弄。别朝令夕改两套标准。出了问题责任不明,全推到操作的身上。4 ^0 N( @" l" c0 d8 E7 @' V
    光设备值钱有什么用,还得人操作,自己没有产品,靠外加工,自己技术又不过硬,上面领导不管不问,现在估计也后悔了,光贷款就够受的。他想凭一己之力改变现状太难。
" g$ z2 ~6 q: b# @    实在不行得另寻出路,不是咱不仗义,我也是没办法。@2266998* {* @3 W) E+ Z
   
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9#
发表于 2015-9-18 12:06:47 | 只看该作者
别有情绪。换位思考。现在别家可能还要差。尽量别跳槽。
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10#
 楼主| 发表于 2015-9-18 12:16:53 | 只看该作者
本帖最后由 GH_QDG 于 2015-9-18 12:18 编辑 0 g/ O0 `5 U! x: P0 v, L' h
lincoln_li 发表于 2015-9-18 12:06 ; @% M" f( P! }9 k# W
别有情绪。换位思考。现在别家可能还要差。尽量别跳槽。
  N/ U5 L3 z5 A" X4 p6 j6 k
     换位思考咱也能理解,他占在这个位置,这些要求都不过分。放在正规单位这都不是问题,问题就是你自身啥都不正规,谈什么流程,标准,工艺,全靠良心保证呢
6 {/ \, X& n: c$ t5 |      有些事发生在自己身上难免会有情绪,外面也不一定比这好,都够呛的。还有点值得学习的东西,要跳得往高了跳。; s/ B+ D! q; k. o
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