1.低成本投资的,如设备投资低,场地投资低,固定人工数量要求少且灵活,日常用的。如各种路边餐饮,各种占地不大的手工活等;5 [" l: i$ j0 k- m ]
C( v; _- F' Z0 C餐饮有个好,现金交易,早晨支出晚上盘点,即可知道盈利,调整经营。缺点就是人累。考验手艺和良心。每年新开的多,垮得也多。+ @: n3 Q/ }# ]: {
个人提倡地摊(外摆)经济,但不赞成搞这个。
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4 |4 D% p6 r1 j7 k2 Q2.有一定智力或经验门槛,没有额外太大的投资的,如私人承揽的设计或分析工作。我几个朋友都在从事不同领域的机械设计和分析工作,都有了一定的经验和资源;
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/ P2 p/ \6 {* i5 a这种补贴式的外快工作,目的不是为了挣钱,还是为了等大单,大老板赏识,直接跳。
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3.有一定的人脉资源且能成事的,这个资源就是大家理解的那样,能揽来订单的。1 ^8 ~5 h9 d! e6 N& U7 v) ~/ w7 B
投资成本大的,包括固定资产大,资金投入大,知识积累要求高,收款周期长的,很考验综合能力。搞不好就得歇菜。. q! A0 p; e/ q) d3 Y
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人人都知道这个容易玩脱歇菜,考验社会工程学应用水平,考验顶层设计,考验品控成控能力。
$ j- J( A% x; ~+ R3 L# t例如固定资产投入大,这个可以滚雪球,从一台设备一条线开始入手;
1 P, u6 z2 Z: e) K# K7 C0 X; r$ P压货回款周期长,这个可以提倡现结优惠,月供,要这月供货先结上次货款等各种操作手法。
; j2 k* y4 t3 S- n9 |, J在自身研发生产搞定的条件下,那就是能拉单的,能回款的才是老板的心头好。 |