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标题: 在日本做机械设计的感受29:错误指摘 [打印本页]

作者: 子子61961    时间: 2017-4-16 11:32
标题: 在日本做机械设计的感受29:错误指摘
在日本做机械设计的感受29:错误指摘
- W" i$ @! Z4 K# Y# U8 W( `8 K
; G& a/ [- C. ]8 m一个团队,在做事情的时候,有时会有人出现错误,需要去进行指摘。) B, j8 @, ^1 G: L5 V- u
关于错误指摘,在日本见到了一些特殊的方式,想在这里叙述一下。
$ t/ [5 `: N  f4 d. Z4 {$ @" h4 n6 l4 I9 H. D5 u. r' U
Section 1.
4 i& X" c. A% D+ H, `
在这里,首先罗列出几种情况。' h+ x8 L  @+ E
指摘者(正确的一方),被指摘者(错误的一方)。
9 z* _) Y6 T0 q: I5 H: Y他们的表达方式及回应方式,可以考虑到会有如下几种排列组合。3 n, [1 T6 S+ K" c8 w3 z( Z" L
- D; h' m' v; n: ~: @
A.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘,; [; d. W* o/ F" z

4 c  p8 G. ~  b! g* x          被指摘者 陈述借口说出自己这么做的原因花时间进行辩驳。
* [, k' s( U" M
$ ~# t8 z: X$ i. A" f" I+ xB.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘,
& s1 D! L: U( j' E( A2 g- N+ e% s0 T/ N& h
          被指摘者 直接认错同时被伤面子心情也不愉快。
2 n" C) ^( K/ H: ?9 X, z
' G( u( f7 u7 NC.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘, ( P' _! B1 G4 k, g, R( m6 J

/ U% S& i" b( B0 f6 P" i/ ?          被指摘者 意识不到这是指摘认为问题无所谓继续陈述借口说出原因等。
. n# t* M6 k$ s9 C
0 W2 D3 {6 `$ Q# WD.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘, 6 Z9 O- D4 c6 ?" f! L$ A7 A9 l

, c" _$ J- D0 m. r9 b/ _# y          被指摘者  明白对方给自己留面子了所以赶紧认错修改改正。/ H+ X4 }0 t6 C) D! k' p
8 j. K7 ?  ^" L! a
然后再来具体阐述一下:
& p8 N- X% V& Q6 r9 ^1 z7 M) V+ h" Q8 `3 f/ v( \
A的情况是这样的,
! N& k6 w3 m4 }( X- |一方发现了另一方的错误,进行指摘时,使用生硬直接的方式,用祈使句或者反问句,
! B5 x, x! x- a- _% {, g1 u0 G          “你说的是错的”“你说的根本不对”“你做的不对”+ n$ W2 R7 R% C' j, s( ~' r9 |
          “你为什么这么做”“你这么做对么”“你这根本不行”( G) d5 h: T8 g6 x- S+ a
          “你为什么没做”“这个你都不知道么”“你说这怎么办”6 W* V% `6 g  E
          “你做的这是什么东西把它改了”“你赶紧去做某某”( u' S2 z, p! {5 B5 r$ ]  m' V8 l
          “你看你做的这是啥”“都是你的问题”“你傻啊”4 I# @- H) g( f! G+ y; z
# S) N# n) z. V6 P
然后另一方被训斥了就会感觉很跌份儿,然后开始进行辩解,
; L2 \, M; r1 h9 R陈述自己当时为什么那么做,当时有什么什么情况。9 g+ _0 L% D5 ^5 Z# g
然后双方再继续花时间相互辩驳,最后弄得不够愉快。1 [& F8 d( J3 l8 F5 R2 t) K
其实问题已经明确,当时做事的结果是不对的,是需要修改的,: L8 w2 n2 A/ G1 l. l3 D, c) z
但是由于双方方式不当,
$ g+ Z& t: t0 G5 s+ `8 `. z/ c" ?! y导致指摘和辩驳的过程往往会变成了一个面子之争的过程,
: ?' b! U2 p" e. C7 k一方得理不饶人,一方打死不认错。1 r! G/ [0 q. \0 c
花费了时间,而且使双方都不愉快,事情解决得也慢。
% Q# V7 K9 G8 s7 J. N
' n- ?; a5 f8 T: S而B的情况,虽然时间上能少一些,
7 d/ l! O+ R# X, D4 H" g但是确实是被指摘者被人批了一通,去改正去做事也不愉快。
: `9 K( ]4 h- H3 X, E* o
8 o+ M8 @3 H2 P- z' ~对于C的情况,是说指摘者花费心意去做去照顾对方,把问题说得轻描淡写委婉一些。2 n0 j1 S* Q# o3 Z- x0 x) b4 y
但是由于被指摘者“领会不到意图”,导致了如下结果。
; L4 j, R" y; I$ n# m6 V( Z第一他没意识到问题,第二他认为无所谓,1 X4 l5 X' U- y9 ^: g
第三他没意识到对方是委婉的给他面子的,第四他认为对方的话是多余的。
0 {: Q. J2 a" ^* O' W- _% c2 p那么就浪费了指摘者的一片心意,问题没有迅速解决,. B2 t* J& T4 Z: B7 C
同时指摘者付出了善意却被浪费,导致一种不愉快。% P6 Y4 L8 ^: y& Y/ y6 @9 Y+ H8 A

% n0 j& M; ^9 I4 G" c2 O这里D的情况,是一个相对来说比较理想的过程。  [) j% @% V7 M- }- D
一方面,指摘方,花了心思付出善意,做出一个台阶,6 y+ ]  @9 t1 Y# w# f! |, `" R4 f- r
一方面,被指摘方,心里认清是怎么回事,没有什么不快,赶紧把问题解决,: u6 V9 ?1 g* A! k! t! |
得到一个好的结果,皆大欢喜。( a- G' k% Y9 ~3 w+ v

* \; o9 z8 U& W" y& g! {% l由此看来,这个错误的指摘,这也是一个需要“双方”进行努力的过程。
4 a2 v: d7 s6 o. R* A2 D( p# k8 T如果“指摘方”不去努力用心,那就会是A或B的情况。1 a2 J! x  {, h' Z: Q
如果只是“指摘方”进行努力用心,而“被指摘方”却意识不到,
7 r  b* @& n1 L9 A% {    那就变成了C的情况,浪费了心情。
) U1 t' f" q1 l3 n如果“双方”都努力用心,才有可能得到D的结果,更好一些。
/ C  w4 I1 r- I
# K/ e) [8 u7 f3 E! e  h我在国内所接触及所见到的经历,貌似是A的情况稍微多一些。
/ X# u3 }) f4 Y$ q" T& r9 {为了一点问题,由于双方都直白不去委婉,
: ^! C& V4 w+ B0 E  b4 x4 |1 }/ B# P弄得即伤面子,又多花解决问题的时间,还不愉快。
$ Z6 H7 T( U  n$ y8 ^* v- |- I
) y. [; T2 S8 r' E我在日本的时候,看到了一些新的方式,才知道原来对于错误还可以这样做。. c& S% L! w' }3 e4 k7 K
刚开始留学时,在语言学校里,我切身受到了D方式的教育,- w& w8 I7 Z9 e2 ]
认识到,原来“指出错误”的过程还可以是这样的,
  v% H3 c" J' u, K3 u7 I指摘方如果用柔软的方式,那么指摘将会是一个可以是让人愉快接受的过程。5 b, [! H+ x9 s7 q- c* X! L/ m/ v- m1 Z

. f6 m; [* t' ?. n- T
2 R0 ]' l. V+ k' x2 b) t$ L+ E. h8 o
在语言学校的时候,有一次我做得不对,我的班主任把我叫过去,
7 V0 P* X1 q* J她用很轻很温柔的声音对我说,
( p1 p/ |. n9 N# q7 X“子子さん、あのね、ここで自転車を置いていけないですよ。
# B( u. W  Q6 L8 X; ^4 B通路の邪魔になりますし。ごめんけど、駐輪場へ移動してくれませんか。”
/ e- k+ z  _  }- i4 ~( k翻译成中文就是:
: ?* U  E1 B+ m! O“子子桑,那个,这里放置自行车是不被允许的。行人路过时不好走。! T, t" h% b: i- s3 w7 V5 F
虽然很抱歉,但是你看把自行车挪到那边的停车棚,可不可以呢?”。" N3 e- Q/ f+ z

! D# a9 I, _' m# f2 [/ j明明是我做错了事情,但她用轻声的方式来进行阐述,不给我压迫感,6 l( Z7 W$ v# n: ~) `
在指出问题,陈述原因之后,带上一句道歉的话,然后提出要求,
' _# g& ^. }! |/ a+ S' d% C并且最后用征求意见的方式让我去改正。
9 X/ W, D8 ~7 r/ V这样,我心里明白自己做错了,也明白她给我了足够的余地去下台阶,7 h7 ~; d1 t& x# S( o
所以我必须赶紧借坡下驴,向对方道歉然后然后去改正。
2 i6 Z( `8 v. d
& Q+ M# D( L. Z) o. f# D% d/ E- ~: C后来我在日本的公司里做事,也遇到过类似的情况。
; F( O" u6 G5 a( \+ W9 U! x3 Q我画图的时候有个地方没有去确认外购件的新型号尺寸,( I3 V! Q! k4 J* n9 i2 [
所以高度画的不对,需要改图。
: s9 {4 J3 w+ v* y/ p那个和蔼的领导对我说:: s# V2 z9 T  h. R* G" x
“这个地方外购件的尺寸好像不太对,
5 u; ?$ P8 G" w+ s; \( V1 J要不,你看能不能重新查一下新型号的尺寸。”/ c5 }, v; G" m

( ^3 s2 J; A" ?& [我基本上听了前半句,就会想到是自己漏掉了尺寸确认过程,; O! G) S1 H# R5 {( ^6 ?3 H6 Z* S
没有必要去辩解说什么原来的尺寸就是这样的,
5 M5 o; v4 R6 z7 p应该没问题吧,新型号的尺寸有变化么,没必要说这类的话。
3 i) w8 @$ w6 f5 A而是赶紧答应下来,说对不起我忘记确认了,
3 ~* v2 |. `, v% u然后去查找尺寸然后去改图。% c! [' K+ J: {! e
6 ?" _  ~* |! ?* n! V
这样处理方式的结果就是,7 X* S% I; Z3 F3 I* K
减少相互的不愉快,减少伤面子扯皮的时间,1 G. s8 I: H* o2 o8 L' Z+ e
尽快将问题改正解决,提高了工作的效率。& f$ d* b1 y$ O  j2 P3 y- A; V4 Q
0 b1 Z6 Z# p# }+ K# C
Section 2.
# O0 r( e. ~" w* _2 ?地球上的物体都受到重力的影响,可以作为一个基本原理。  n9 C* |/ Q/ c; [3 c. D# Z* Y; {2 o' Z! Q

: u# Z) B& W3 \- r3 M7 R同样,也可以试着说有这样一个基本原理:
. i( x# N" I0 D" y& s人类在做事的时候,; S5 Z7 {! _$ F/ g7 ~
都会在某个时候有“做得不正确”或者“不知道不了解”或者“考虑不到不充分”的地方。
9 G/ H% O/ b  Q1 Z( `2 O6 Q7 b8 D. ]0 c# Z0 K/ T" C$ R
然后,可以继续阐述的是,+ [% u6 X+ Q  H2 P' C8 b7 R8 }( P) B
接下来,指摘者发现了这个问题,那么,
% F2 O% K4 Z7 U指摘者是对的,被指摘者是错的,
+ s+ u2 Q8 J8 q8 W3 A1 U5 l" H2 ^所以被指摘者的立场,是较低的,因为他错了。- P4 \1 j2 |0 h9 T1 e4 y9 @  \
指摘者的立场,是相对来说较高的,4 U0 Y- g( g6 t3 K
理论上,指摘者,可以采用一种居高临下的态度,去进行指摘,毕竟对方错了。" @  Y$ E. K6 J' J. {
2 e: Q6 Y* O+ q! Z5 p6 t! h, K
(, 下载次数: 185)   a$ O( o5 R: \& _( j8 m; e

% K: e; Y5 M  B) ]+ ?, |然后,这个时候指摘者采用的表达方式,将会决定:  J4 h5 l5 N/ ]
双方的心情,以及问题解决所需花费的时间。% z7 D( j4 B* O) D# L
在这个事情上,日本的一个变态的地方是,即使他处在立场较高的地方,
% q4 u9 y1 ], u! K% H他也可以放下身段,降低自己的立场,来阐述问题,并做出下台阶的路,& l5 P: E+ T, ~9 y& W. j* Y
这样可以给对方留有面子,让对方容易接受,让问题顺利解决。: z* o. y: @/ l$ x2 G( C
这或许是他们team work的长处之一。
  p" m# `7 t' |' u9 `' `, ?2 m( j5 E
我再次意识到这个表达方式的差异,是在2006年4月。2 A: Y5 O; {* _) t* F' s* a. g
当时我结束了留学生活,将要离开福冈去名古屋那边参加工作。
) R! L( V; [! s* M% _8 o离开的前一天,我把行李都寄走,然后到语言学校的中国同学家住了一晚。
4 |: _8 `! r  S, r1 Y2 p' Z8 l那个同学是我语言学校的后辈,比我晚来一年。% H. t1 p" W) _. j
那天在他家里吃中午饭,我吃完一碗后,到电饭锅那里去,自己盛了第二碗,
/ O9 {7 P4 ]5 O过一会儿,他也去厨房盛饭,然后他突然回来对我说,  G# M7 r5 s8 D0 ^9 E0 b" F
“你怎么把锅底露出来了?电饭锅正在保温,露出锅底对电饭锅很不好的!”, Q0 n3 s* g- L: D" V: q
我听明白之后,稍微有点culture shock,. s& @( }5 k+ F, ^% g

1 g2 g) d% x2 A* w1 J2 S因为我那时刚刚结束大学研究室的学习生活,那一段时间与日本同学接触较多,9 S' b& |" J3 H  u6 s5 ]$ y( x
周围的氛围都是日本式的communication。
' x. H* u) F8 r这类事情,日本式的表达是:% Z0 w+ s7 S5 C! ?; P1 N
“那个,电饭锅正在保温状态,如果露出锅底会不太好。”
1 @  f* ~6 A" _/ J2 N8 \然后我听到后会说,
3 D1 h0 y! }! B; \“啊,对不起,我没注意到它在保温,抱歉啊。”然后这事就过去了。
* I3 s; T5 u: O5 m! V% r, l同样一件事情,两种表达方式,带来的感觉是不同的,
$ X7 r) N+ |5 c! m! d# r当时我意识到,也许在中国式的表达方式里,这一点是需要改进的吧。
- I- I: @/ T& W; |8 O% b5 s
7 {" F' I! N+ q& c( N  |% X3 W0 o$ p当天还有一件事情,
) D6 U5 P) y6 H同学家的窗户是水平推拉式的,他让我把窗户关一下,) a  M" D  H$ ?; M* b2 d2 P
我就把窗户推过去,然后顺手把中间的插销给锁上了。$ y4 X6 j8 y& i% |
我心里还自满于细节,关窗户时如果不锁的话会被挑理的。
. N2 S/ H# K/ F+ K" l$ _8 [- x. a然后他就说,8 f" q1 S5 o; j( ~
“你怎么把窗户锁上了?我每次抽烟时都是躺在床上把窗户从边上推过去的,! g( W8 D( L' t! u, C$ |' m9 w
你给锁上我就推不开了,还要下地开锁开窗户,多麻烦呀。”0 l. j4 h% o# [  u: B2 Z
5 g& b7 g' J9 O+ e1 O, }1 [
其实这件事情也是可以换种表达方式的,
" c! {' y' O7 ^! m+ j: N( a可以说,' }& x' O* O: T+ n  [: N
“你把窗户插销打开吧,这样我抽烟时不用下床就可以推开窗户了。”& |. X; f4 ^# o3 S9 ^! e. i
然后我道歉一下,拉开插销就好了。( }0 `: C: j7 e% q: A  S! s% W

9 i' ^9 \! A. ?1 d# N% C当然我和他关系还是很好的,离开福冈之后我们也有很多联系。  p8 R8 p* B3 f
这里只是举例说,有了那样的一个契机,使我意识到了表达方式的不同之处,
; l) T9 `+ `' T0 j从而告诫自己,以后遇到这样的情况,说话的时候要怎样怎样,不要怎样怎样。  z  t1 ]+ F2 W1 I& n

, {! ], S  F, v4 o% d$ cSection 3.
6 i0 E+ }' h9 z+ h: J& t* F
前面在第十话的文章里,写过在浦东机场被人问路的故事。' I4 B6 U( C$ R- h' D, V
就是说,甲和乙进行谈话的过程中,
. m9 c% b8 t9 v; F. A" \当乙出现一个小过失的时候,这时候对甲来说是一个两选的机会,& j# _( s" \. p
一条路是揪住问题不放让乙感觉难堪不快对甲萌生怨意,
1 L, D' {7 k/ [5 Y7 @一条路是婉转指出问题从而使乙感到愉快欠甲一个人情。
( _' C; y4 y* g5 |1 s  d两条路带来的结果是不同的。1 F2 N, J* E) U9 D9 t* y

5 Q' K7 K1 i% a( {: C" Q  x3 S所以,我们也可以试着这样说:
# D4 A6 ?0 ]% ~' @, Z9 P  c5 R在我们与别人做事的过程中,, i$ }" G4 g: a, Z
当你是对的,对方是错的,
2 h3 i2 e6 v( B8 {当你是知道,对方不知道,
6 t" [: H- W. [  b2 U) e当你想到了,对方没想到,
  j/ N- _0 {& z* p% u这个时候,你的表达方式,将会体现你的水平。
" Z( {* ?9 s& Z5 z; ~1 e
$ @, U$ ^0 z) c* L/ Z有时拿着这条标准去旁观周边的谈话,会有很多感受。+ M+ `6 z( a* n  A# N9 A
7 `* E. o% c- z" _1 o1 h/ O  _
有一次我在客户公司做工事干活,有外协单位的人一起干活。% F, f! H# _/ ?7 r  Y; s, |
有一个工件,我说这里有干涉,需要把这个工件拆出来,切掉一块,
8 d6 G. r5 e6 K6 p" m5 [, X$ u& B: B; l结果那个外协的人反问我:4 t0 S; ^* }: y4 `; a$ L& r2 A
那个地方漏油的事情你考虑过了么?
; [, ?  m. a0 w0 U  i( s1 F切掉一块再装上的时候发现结构不行的时候你怎么办?
. R9 L! F7 I7 M: o; O当时的问题我是心里有谱的,所以我只是轻声地说,到时候再想办法吧。1 r0 S, L$ q4 ?) q$ I) t
结果他笑出来了,说你如果不事先想好的话,到时候返工你自己做吧。
% o$ m- Y& R$ r% R, {7 E/ j他对于我的有可能发生的失误,是采取嘲笑的态度,这种方式是不好的。
5 X* T8 K$ ^5 k* v6 J) V7 k, r当然我不会去计较这些。6 @" F! a& W) J
只是觉得,一个人的表达方式,会决定将来的路是否会走得顺利。
* L8 R/ W. s: R+ K$ A% P2 h0 Q如果单纯地强调自己的机智,而使对方感受不好,
. m" ?, J8 d5 Z0 ~( s( [$ i# c那么将来或许会在一些应有的机会上有所损失,
' q1 i3 r: q7 ^+ w" q( j" H$ k) v导致自己把路给走窄了,而不知道原因,4 o4 I* ]# W! e" {& T
然后以为社会就是这样。这其实有点遗憾。( I$ }6 e" x) N4 }8 Y
. K8 G8 }2 n6 @3 p& A5 \
Section 4.4 t+ G* f  T; }; D8 r' r1 d" T8 u
继续说几个后来工作中遇到的类似的事情,好一些的表达方式。
& W% Z. {+ o; o$ L
$ i" v& U; |3 C/ s4 P我们有一家客户是台资企业,他们的技术人员都水平很高。5 p5 V4 X0 v- t, Y, I. L
有一次在那里处理一个油泵的问题,
! c7 N) K( r8 T2 N2 w. i+ M油泵出口的阀门被我关了十分钟,然后貌似好像不出油了。4 {' J8 y- N% C8 ]8 u! F$ l% a+ a! L
我把泵的出油口拆开,再装上,然后启动油泵,
/ H0 d! x& L) Y# K# s1 D+ k  p结果看到泵后过滤器的出口,没有油流出来。
7 z! r* X# `3 _8 u  D7 z我当时很郁闷,因为这个类型的油泵在别的地方就这样坏过,  K" l6 g; x$ A& _! @. y9 Y9 `
堵过一次就打不出油,只能更换,而当时这家台资企业还没有备件。
7 D% W+ `8 _$ h; F) T. P( i% K- e我和他们的副理一起看这个问题,/ C8 N' r8 W' _/ R  z5 ?
我说,对不起这个地方没弄好,可能是坏了,我在国内帮你调配一台备件吧。1 M- D) }' a0 I; z
他说,再运转一段时间看一下。
) @' K; G, s4 G% P+ P然后两个人就在那里等着,8 H) K- B0 g& w/ Q0 f
过了五分钟,漫长的五分钟,
& w( C  Z0 N0 s5 S五分钟后过滤器出口汩汩地流出了淡黄色的润滑油。
1 Q7 h3 ~$ I# t7 }3 [1 Y+ o然后他轻声地说了一句“好了出油了”。$ B( w! A  V! R( ^- ~8 S
这点我很感激,) g: A' F! x/ H5 b9 Z' b8 _. q3 ^; B
他没有说多余的话比如“你看泵没有问题吧,看把你急的”。( g. v5 M, J% K$ e$ X
对于对方的失误没有过分的指责和嘲笑,这就是有水平的表现。1 z9 A& x5 Z2 b

7 B; F7 p6 ~' |7 w8 I$ ~1 F还有一次,去北京市学院路某所访问,和他们的某实验室所长聊天。
4 k- r9 Q$ l9 U他们以前问过我,说日本有的厂家用模具来制作螺旋齿轮,# b9 M) S4 `# i' x' ~. V9 N3 c
问我知不知道怎么做的。
. |. R$ E0 J2 C6 R6 ?6 X# d6 E0 |碰巧参加东京展会的时候我看到旁边展台有类似的产品,就咨询了一下。
- \$ _/ G* P0 N! t3 b这次与所长聊天,我自信满满地对他说,
* @( w0 D/ M5 `' N你们上次问我的问题,我找到相关信息了,4 A7 i  d. S+ w( H4 n
是模具进行加X处理之后进行成形,然后松开模具将产品取出的。
. r; ?' e9 k. r. E. a6 ~我本以为自己很了不起,给他介绍了一个新的信息。
- h7 J, e  L( J- O. l结果所长问我,那成形之后产品是怎样取出来的呢,
6 P: |! k$ A+ V9 N- V) K! g螺旋齿轮是可以旋转拿出来的么。: n4 b, E! G/ F# E+ J
这个问题我不清楚,我不确定螺旋齿轮是像螺栓螺纹一样还是单纯的斜线,
$ N3 q! _& |* z9 X$ m; W于是我说,这个我倒是不太了解。. J% W; o  Z( A/ |0 G
然后所长也没说什么,把话题岔开了。$ \# \; }0 E6 [, Z6 I
之后的谈话里,类似的还有几个知识点,% ~! ?. t7 B: N( B
我陈述到一半之后,他问了一个相关问题,我不太熟悉所以就没法回答,# y8 i- m3 `8 F! V9 L+ `; [
他都是浅谈则止,没有追究,没有嘲笑,我感觉很庆幸。
5 o, C( D& N! Q2 j" w: o之后他提到一个他们工件上的接触面问题,
6 `+ [5 ]' N  u4 h& f. s碰巧我有所了解,于是简单提供了一下思路,. ]" E% [$ q, \: v, k' F
他觉得很有收获,对我表示感谢。
- k" D: ]0 k2 L/ X# p' t/ V那次谈话使我感受颇深,感觉就像是在与一个高手过招,对方点到为止,
) L' m3 {( x6 \+ r7 [没有要分出输赢一棒子打倒的压力,可以愉快地进行聊天,各自都有收获。) I& J$ R8 j0 q& \. N0 }+ u! Y2 A
: R, l3 O' ?' `2 h+ p
有一次在东京参加行业展会,我到一家氮气弹簧的日本厂家展台去参观,
7 T; h" j7 I; o因为我们也用他们公司的产品,所以就问了一点问题。: K" ^+ @4 C/ B. D0 ^3 o
当时是一位美女担当来为我回答的,9 A8 q4 B: G3 R. q5 S9 w
我说油缸顶杆,在头部端面那里有螺纹孔,* b$ q$ o! S# a. X
在这里拧入螺丝连接其他零件,是否可以。
. s, ~, k, K3 G8 _她知道是不可以的,但她不会直接的否定我,
+ X: z# ^% n7 V她用温柔的语气回答我:
9 f0 i4 h. v4 a& p是这样的一个问题哦,但是,这种做法其实是不太好的,
: ~" y7 i- c% d- V/ M因为那个螺纹孔实际是吊装用而不是连接用的。
0 ~; c1 S0 M3 I6 E6 ?" z' A$ y! d  k如果在那里连接其他零件的话,- R8 G$ g( g# _) O9 p5 B) l8 z
那么被连接的零件在运动时,有可能零件会受到径向的位置限制,
& H0 f  ]  H8 B+ o$ X7 G4 d这个位置限制会同时施加给活塞杆,
9 u7 D; X& G+ m3 |从而传递给活塞,让活塞也受到了径向的位置限制,
8 X- i$ j. k& \2 F: y6 W; {那么活塞就会有不正常的摩擦缸壁的倾向,
! ~8 b3 M' ^/ ~9 G) E5 T7 q, e这是不够好的。! e! K$ c" G: ]2 c' D
我说,6 m$ o2 f4 C5 W- e( `4 X: u
原来如此,明白了,非常感谢,您的仔细解答,
& }4 |; o7 m# i. F1 O6 t7 ~2 ]以后我们如果在前端需要连接的时候将考虑采用其他的方式。
' A' C7 ^( w- R4 A/ Q
" [$ M3 s0 k5 b# m7 X然后我看了他们公司的产品目录,又问她,
3 t: S  v6 y  j1 Z油缸后面需要连接固定的时候,是用油缸上的哪个螺孔,
" g/ Z; p% s, L$ ]" }她看了看样本上的图纸,对我说是那个3/8的螺纹。
+ W& K0 V+ H4 F) M* d) o我听到这话就知道她说错了,3/8是管螺纹,是不能拧入螺栓的。! z. ~% t$ V8 w
当然我也不会生硬地指出她的错误,# z: y. x3 e% q. |, ~
于是我稍微停顿了一下,用很轻的声音对她说:9 P8 Z) K5 D6 [
哦。。。嗖嘎,不过,这个3/8的螺纹,好像应该是,连接油管的管螺纹,& g! Q2 K8 j8 G2 E0 Y( Y  ]
在固定油缸时准备使用的螺孔,或许应该是
7 E3 t2 ~2 H* ~, m旁边写的这个M8的直螺纹,会不会是这样的呢。
8 u5 U, d2 `) u/ h, W& M. p她听了我的话,稍微迟疑了一下,然后仔细看了看目录,确实如此。" |. s5 f' t+ o0 }$ {# u$ O( z
然后她说,
- V% m2 J+ i7 G8 G  _1 ?$ I哦,确实是这个样子的呢,抱歉我弄错失礼了,% D+ S8 I& z% c. a# i. R
同时抬头给了我一个明亮而充满感激的眼神。
7 b: m  g6 o  g, K. P# K& v! u3 i
  B. @+ b6 B3 q5 R8 o在公司里上班时,有一天给外协业者打电话,问一些脱模剂装置的事。8 N! X1 Z+ c* c7 s
我问,回收槽里的液位计最低位检测是为了什么目的,您现在知道么。
1 x" E* A  X* `" ^2 U对方说,这个是干什么的来着,现在不知道哎。
4 v: N' S" U  }( l" M我说,哦,要不这样,您确认一下然后稍后给我回个消息,您看可以么。
. g8 Y) w( ^9 D3 @  L( U就是对于“对方进行担当负责,所以应该知道”的事情,  a2 }9 T9 S; d: Z) \7 o' i, }8 p/ M
对方当时不知道的时候,让他说出“不知道”是一件让他不愉快的事情。
. l$ m# m# _, U! z. H8 O这个时候不去过分的诘问,而是指出一条路做出台阶,3 k* W7 {  s3 T; {: z  s& z! y# T
这样双方都好走路,也可以得到想知道的知识。9 Q. b" i9 p4 |  ^0 g7 {' I
7 {9 i$ k' b& P$ y: p/ {
另外一次还是这个业者,
$ j. w- G: q' v! O4 P他们设备里的一个磁选机保险丝出了问题,我问他有哪些可能的原因,
9 d! O" H: p7 [9 v- H* c7 S- _0 t他说“有可能是因为断续运转导致每次启动电流过高。”' y! f) J: c4 o
我听到后,心里明白其实不是断续运转,这里是连续运转的,  ]0 q  M! C3 _) }( h
当然我不能说得太直接,于是用很轻的声音说,8 r. S* F1 m* \7 H6 \4 F
“哦。。。也有可能,不过那个设备这次的设定好像是连续运转的。”0 d/ G' ~" ]( J; _
他想了想说,“哦,好像是的。”
: L* r0 w9 V) t2 s+ p5 j然后他说,“也有可能是客户电压不稳。”" m# W+ Y# t, ]: ~) V
我知道这个理论也站不住脚,于是轻声说,
# B3 n  S5 S: D% Q8 f8 l5 t  k# H“哦。。。也有可能,不过有一点在意的是,同样一根线路过来的电,
4 o$ G6 f2 D& T3 W别的电机没有问题,只有这个电机出问题,会不会有其他的原因。“4 ^! ?" R8 v: s4 ~7 ^, l
然后他说,会再次向电工确认一下。
, l' S3 u. q1 ^6 I! n2 m3 D这些就是给对方留有余地的说法,
  M' K: D, k- [* k! D' L& u可以使相互之间的交流减少一些压力,能够更多地交流信息。" U$ {4 F, u1 R. J7 {- x& Z
8 i& U  A1 H3 n% H5 D
Section 5.
/ S0 k' u0 k4 C. Y6 b8 i( d1 H/ B
在陈述一个事情的时候,除了直接本身的叙述,还要考虑它周边的可能性。
3 `1 b' O6 w4 `/ S往往会有人对一个说法进行一些外延,然后找出它不合适的地方。; I( @: u& Z, V$ L" k
前面提到,对于错误的指摘,需要用柔软的方式。
1 M) w* t0 ~( ]那么就会有人提及,对于所有错误都去用柔软的方式,真的好么。3 p( I! K& o$ j/ O
当然不好。& q# O' c3 V7 p/ C9 a# j' F' v* |

/ h/ {* p( H: a; d对于错误的指摘,5 F% @6 v: G% v1 `2 H
有些情况是可以去进行柔软对应的,
; F4 G- T3 P! M9 I+ {6 M. d有些情况是需要强硬指出的。
+ N" n" j  `3 K2 g( j3 l& F本文只适用于前者。
& j% N/ ]" D8 A, s* g4 e
1 n5 ]: l+ Z2 Q& ]% S$ q我们的工作与生活中,往往需要强硬指出的较少,! R9 N' N9 r% u
大部分的,遇到的需要指摘的地方,
. \' e, R  D0 \" e: [9 S- k其实用柔软对应的方式,效果会更好一些。
4 `! N. J: M" q, q4 a我们可以去观察事情,把它们区分开来,看看眼前的事情属于哪种,
2 \; v% h8 K; K6 Z然后决定如何去对待。6 o5 `: }1 W- L$ K6 p
9 d# n  q8 }2 C- D8 ~% U9 P
Summary/ G# Z+ z2 g' k
关于“指摘错误”这件事情,. q9 ]; V5 F- J& \
前面的叙述都是针对工作中的“同事客户”来说的,
; e6 q0 a9 R/ B% W$ N其实范围也并不只是这样,
  a5 n2 o6 s0 i1 r: [8 T还可以扩展到我们的“个人生活”之中。
5 c4 |  r5 {& X  Z( G5 \. `8 s
) z2 l, B: [- d5 G3 K8 C$ n事实上,在我们的日常生活中,在我们与家人朋友之间,
0 ]: v5 E; X' ]' l" H" n+ y- P也会有着许多的自己失误或者看到对方失误的时候,
+ \( J% N& _) D6 p) }7 w这些时候,
! g5 d' T9 `2 N. }$ P+ Q( R我们如果能够在开口之前,用心去斟酌改善一下,指摘时候的表达方式,
- A7 t# U' M' w那么,或许会使我们与家人朋友之间的感觉,更好一些,8 I2 W. W8 p  M! E; ^& `) a
这样,或许就可以使我们与朋友之间减少一些不快的感觉,提升生活状态,9 x. S, D! u2 O0 a/ c
同时,也许可以使我们的人生也更加顺畅一些吧。2 E% V+ b) J0 N$ t. _& w2 o

2 R" \. Q" K4 Q6 i$ I! x5 g: M衷心感谢您的认真阅读。
/ m$ [+ b7 f5 U  m' {! G如果有可能,
% Q6 |8 g' ]# v2 Q/ i希望能够为您带来一些参考。
+ ^& x  o6 A( e6 l- }% R( f) |8 \" {
以上。7 N0 l& A& M* h# d- C! a5 t' t

, \2 X9 b/ B+ x! X: PBy 子子
6 \) ^; s9 k% K" I. a1 I: X- |% c0 i7 Q3 E! k# L) U5 B$ I! K8 X
2017.4.164 I% }+ l9 m* z- `3 S' D/ t3 h4 f

# Q. C; z! `+ e+ X% t! |
作者: wxg263    时间: 2017-4-16 12:28
厉害了,学习下
作者: 面壁深功    时间: 2017-4-16 13:15
其实是因人施教看悟性
作者: lingkunlao    时间: 2017-4-16 15:42
学习了,这些心得分享真是难得,非常感谢楼主
作者: 五面怪    时间: 2017-4-16 17:08
“指摘错误”这是常有的事,处理好了皆大欢喜(有可能出成绩更突出)、处理不好、被指摘一方怨言甚多!感触良多呀!
  S) z; z" N! }$ w6 H
6 p8 X, I' V# Y# e+ l/ S* L3 u5 w6 R# L+ A. O" C, N  i  Q
谢谢楼主分享,thanks!
作者: 求真555    时间: 2017-4-16 20:56

作者: 果果0122    时间: 2017-4-16 21:14
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 骆欢    时间: 2017-4-17 08:47
谢谢楼主分享
作者: 熊anh    时间: 2017-4-17 08:55
大侠的文章,句、段格式很特别,可以将写作者的思路更清晰的传递给读者。# P  B/ h1 j5 y1 D! {
另外比较感兴趣的一点:这种格式,是大侠原本的风格,还是受到一些不同文化的影响!7 a6 C) p8 A" T5 x% \) S/ j
工作中也碰到不少同事之间因为对文字理解出现偏差而产生的争执,此刻我在想:或许在工作邮件中可以采用大侠的这种格式。
作者: steveqh    时间: 2017-4-17 10:15
是不是阐明了工作,生活中得饶人处且饶人。
作者: snowland    时间: 2017-4-17 12:58
对于很多人老说,不错的沟通方式,学习了,谢谢!
作者: kousuo    时间: 2017-4-17 17:51
谢谢分享~
作者: 淡然    时间: 2017-4-17 17:57
感谢楼主的文章,细致耐心的述说和举例说明,辛苦了。全程读完虽然花的时间不短,还是觉得没有尽兴。也许可以这样理解,日本文化的一个重要部分是礼节文化和柔软文化。在这种没有暴力和硬,只有尊重和柔软的文化氛围里工作和生活,心情舒畅,工作效率和工作质量都会大幅度提高。# H" O( V! y0 q* d$ _

作者: 子子61961    时间: 2017-4-17 21:37
淡然 发表于 2017-4-17 18:57
' s% e" G& O8 g7 \- h2 F感谢楼主的文章,细致耐心的述说和举例说明,辛苦了。全程读完虽然花的时间不短,还是觉得没有尽兴。也许可 ...
/ k& z# N6 G8 w* y
谢谢您的详细回复。日本的文化里确实有着礼仪的方面,9 f8 ]: x: F% ]$ |% F
+ I% p; B, \, k$ o/ i
在办公室里每天听到他们打电话说的您好谢谢对不起,, N) G8 `+ z3 ^- I
! j9 X8 S/ |* ~  P9 ~- l
每天会听到很多。; M/ [* M& n3 P

. o, E/ h! V6 [% p$ I
5 R. Z( a0 O/ q8 i9 S当然,日本办公室里也有他负面的东西,
2 N% M) M; A: h, N; o4 b& o& r6 f8 O" O" t% n( q3 k/ `
也会给人带来一些stress。
1 P9 b# c3 J4 O+ _7 L+ X/ {! H+ }: T* W- L
这些方面对大家没有参考价值,
0 b: l' F, Y5 K9 D6 @* k* f, g# `& r
所以也就没有多写。
( p; O1 V: d  M! G# {1 O; A! n- @4 G* v# d+ d: E. Z

作者: 淡然    时间: 2017-4-17 22:00
子子61961 发表于 2017-4-17 21:37) `  T, V$ ?7 G2 d& W
谢谢您的详细回复。日本的文化里确实有着礼仪的方面,
( g# e6 s0 B! t2 `: g, I$ V1 S8 a& J0 z% }0 ~' y
在办公室里每天听到他们打电话说的您好谢谢对不 ...

* N2 ]( L7 {  L4 Y- M2 U8 I至于stress,我曾经也看到过这样的评说,但我认为无论多繁琐的事情,如果已经养成一种习惯,做起来就是一件顺其自然的事情。不至于有太多的stress。8 ]  g4 v# [8 s2 @

作者: 所罗门_x    时间: 2017-4-18 09:03
用中文来说就是会做人,会说话,不得罪人,给人留面子,用一颗爱美女的心对待所有人。
作者: guoyou    时间: 2017-4-18 09:57
感同身受,有一次我同事做一个设计在我看来是做得非常不好,简直就是画蛇添足一样,然而我就这样直言不讳的指出了。。即使后来他们按照我的意见去修改了,但是没有跟我讲一下。。。。哎,不要说了,说多了都是泪。。。。
作者: 春至秋依旧    时间: 2017-4-18 11:42
谢谢大侠的分享,受益匪浅。再次感谢。期待大侠的文章
作者: 黑色的季节    时间: 2017-4-18 12:09
多多学习与人交流的技巧~
作者: 再而三    时间: 2017-4-18 14:56
感谢分享
作者: idwho    时间: 2017-4-18 15:32
有些道理,说起来大家都知道了,但日本人都贯彻到日常生活中去了。
作者: 星-星    时间: 2017-4-19 13:00
感谢楼主的分享
9 {1 \4 l6 t7 d9 I那个国度的许多东西,还是值得学习的
作者: Simple_Life    时间: 2017-4-21 09:20
不适合国情,哈哈哈
作者: 巳蛇白羊    时间: 2017-4-21 09:26
受教了,感谢分享
作者: 慕容揽月    时间: 2017-4-21 09:31
说话方式分析得很有道理,受益良多
作者: wx_w2pZ5sx1    时间: 2017-4-21 16:20
不管工作还是生活,字里行间都能感受到楼主的细腻,一种温文儒雅的感觉,真的非常值得学习!
作者: 川中小卒    时间: 2017-4-22 18:20
谢谢楼主分享
作者: 蓝衣服稻草人    时间: 2017-4-26 22:57
收获不小,学习了,多谢楼主
作者: hmhnh    时间: 2017-4-27 10:26
谢谢,学习了
作者: chufa    时间: 2017-5-1 23:06
原来是子子桑前辈!
作者: 江苏阿虎wyh    时间: 2017-5-2 14:51
谢谢楼主的分享!真不错的文章!
作者: 441873007    时间: 2017-5-2 15:51
学习了
. D9 T: f% W2 J* L) f
作者: 肉丝儿1    时间: 2017-5-2 15:59
感谢楼主分享,深有体会,收获很多
作者: lutc1120    时间: 2017-5-2 16:25
看后很有感触
作者: 国翔妈妈    时间: 2017-5-2 21:16
有帮助,学习了
作者: 三轴坐标系    时间: 2017-5-11 16:56
学习了,谢谢
作者: cl20044188    时间: 2018-12-4 20:31
这种状况国内年轻的确实比较多,稍微不行就被搞得心情很不愉快。
作者: Lynn_S0yDy    时间: 2018-12-6 09:06
谢谢分享
作者: wanglj671    时间: 2021-12-9 13:11
谢谢分享!; R: k% M6 L4 ^3 U& d1 E# r9 R





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