出来上班这么久——可是今天感觉心很累！
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& s6 ~: t9 i( z1 H- Y: M; r明明我们机械设计师是弱势群体，为啥有那么多老板遇到自己搞不定的方案，却不去聘请高级人才，反而却使用歪招，借招聘的名义让疯狂找工作的人士，免费上门为他们讲解这个xxxxx项目必须怎么做才能成功，希望引起大家重视！避免泥牛入海！花了路费、油费、免费上门当了一次义务顾问！7 B& S& p5 m5 l4 z9 o) q5 l
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分享一个案例：
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8 r4 q3 L# K* j+ L- k. k9 M/ v# ^今天被东莞”米目米“的人事通知去面谈，安排面谈我的对象是总经理（老板）
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刚到公司门口、门卫立马问我是不是xxxx，我感觉惊讶（事后判断其实这些都是借故放松你防备心理的歪招）
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' i9 r& J/ K9 G( j开始人事带我上楼去，可是上楼后才发现总经理不在，所以又带我下楼在大堂等，我观察发现大堂连一个充电插座都无？没办法，只能让人事带我去会客室等待。" V! u1 d' }4 s7 w
( W" Z! J/ f" p* j5 \: g等了半个小时，这时一个年轻的光头佬抱着打开的手提电脑进来了，简单的说了几句就直奔主题！
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等我自我介绍完工作经历、分享经验、包含设计心得、还回复他是否在别的公司见过更好的文件管理系统（他们家自己研发了彩虹管理平台）、等等都分享完后，已经一个多小时了，感觉他听得挺开心的，我还以为工作有着落了！
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可是他忽然拿一个成品口罩来问我怎么完成余下的运动方案（听人事说他们家刚接了几十台口罩机），我也只能简单的也说了。) V! W5 ]! U, v' `7 M
+ F7 h. T, K* d9 j* e接着麻烦来了，明明以前交流的十分顺畅，现在他却老是说，不知是他本来耳朵的老毛病，还是我讲的太快，还是声音太小，他只能听懂我百分之80内容。
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还有20%没有明白！他讲他向别人反映一下，改天再让xx工程师与我面谈再听一次！
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尤其是有一句：说我以前的企业PDM流程与他们的有较大的差异，这不行！而且现在他却一直强调他不是老板！ S2 v# f/ L0 n4 {$ G0 H
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我不理解：3 s5 [% l( @/ L2 P) t% t( e
1、为啥以前分享技术奥秘的时候他听得那么开心过后却说没有听清楚！？
: o g- D0 h( J5 T% f2、既然已经听清楚听懂了80%为啥还说要安排人再听一次？期望听全！完全听懂！还想让我跑第二趟？5 \) D: A4 l! Y. c4 T
3、任何企业流程肯定不同，哪个企业不都是先看人品，而后上岗再稍微熟悉就能使用流程管理软件了？还格局这么小，难道我天生就该熟悉他们自己编的流程？
" @# E, i6 B. G4 H5 B- t7 p4、人事明明说面谈的是老板，为啥面谈到后面，当我感觉他的格局与战略眼光十分狭隘怀疑他身份询问时，他却讲不是老板，只是一个负责搞技术的！可是我去应聘的是他们的老大，凭什么让下属冒充老板来套我？耍我？
9 L) Q: i% c' m0 n5、面谈这么久！连一句你想要多少工资！都没有问！提都没有提！这是赤裸裸的白嫖！7 I$ n- \% A# N. r3 N9 U
6、当我离开会客室，来到大厅，人事立马问我谈得怎么样？
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我立马问人事：刚才面试我的是不是老板？. S0 O% X W& b
人事讲：是。
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我说：他后来明明几次说了，他是一个搞技术的，不是老板，你这样是怎么回事？如果老板不在，你直接跟我讲，我回去就是了，你这样安排给我感觉就是套我技术，还让我自己掏路费免费上门服务，这样做无论对公司还是我双方都不好吧？而且传出去对公司也有影响吧？! d( l5 D* z. N Z0 `$ p% P9 }! W& {
2 E1 @, V! V& l% z可是！人事面对我的说辞，更加开心，感觉做对了事情会有奖一样！而且大厅里面台后坐着的接待工作人员也全都是悄悄笑着，给我感觉就是“羊入虎口”亏呀！亏呀！天呀！地呀！你说一个微型企业坑蒙拐骗还情有可原！为啥一个几万平方的厂区规模企业，还到处都是这里是“机加实验基地”“哪里是”项目孵化基地“这样的企业都搞坑蒙拐骗呀！6 P) h( Y) L# U, T+ Q
% P i- _4 c' W# b抱歉！刚才气愤写的可能有点不大顺畅，请大家原谅！! A- B1 P& ~2 ?* c+ R
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我的目的就是：抛砖引玉，期望大家提出一些建议，让大家怎么避免以后被“无良”企业欺负！
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补充内容 (2021-9-4 06:44):9 |7 V. o" [( ?, e( x, V
是怎么避免在还没有上班前就被无良企业欺负，至于上班后就难避免了。
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发表于 2021-9-3 23:38:19
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