产品小批量，多品种生产如何提高效率

gyb151671758

大家来探讨下。
这种小批量，多品种的生产对人员素质，加工设备的占用率非常大，所以投入也比较大。
- r7 S, E' ]% b) A! s, Y还有哪些可以提高生产效率的?
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duduxiaozi32

大容量刀库、快换卡具

譬如朝露

现代发展有种称为柔性化制造的东东

ak19471100

你自己都说小批量，多品种

晓昀

这个需要精细管理，包括员工的合计配置，原材料的库存与周转都要配合的很好。
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生产现场杜绝浪费，节约能源等，这跟居家过日子一样，精打细算。

魍者归来

抛开老板的因素不谈。
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设计上尽量采用模块化设计，这样可以使部分零件达到较高的批量。
生产上可以采用分期生产的办法，不同的零部件的生产工期区分开，尽量合并相似的工艺流程。
5 S& h0 I5 _6 }( k管理上可以在经济允许的条件下，提前储备部分生产周期长（比如热处理）的零件。
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核心就是把原本需要一线操作工人去思考的问题，上提到设计和管理层，尽量让工人和机床都去做【无脑平A】这样的操作，效率自然就起来了。

韩寒11

使用设备加工的话，还是要优先考虑快换夹具

大白小白

魍者归来 发表于 2021-2-8 16:23
& U5 u5 a, X, Q抛开老板的因素不谈。
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设计上尽量采用模块化设计，这样可以使部分零件达到较高的批量。

特意去百度了一下，无脑平A

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gyb151671758

duduxiaozi32 发表于 2021-2-8 09:27
' R) R1 X5 y- n  A$ t- a# U! D大容量刀库、快换卡具

: Q7 J3 i& `! L5 g/ f* J3 G6 h这个是一方面，主要是产品各不一样，快换的也投入成本大。

gyb151671758

魍者归来 发表于 2021-2-8 16:23
: v" `7 k& u" s' U, O: i抛开老板的因素不谈。

设计上尽量采用模块化设计，这样可以使部分零件达到较高的批量。

像这种情况找开关师傅基本上不可能了。
; t" J" C0 @. P  J) [) t8 u) O" o相当于每个操作师傅要会编程，调机，操作，对人员技术水平，设备的协调提出了很高的要求。
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