闲来无事，聊一聊以前碰到的趣事2

baoyuyao

第一家单位故事确实很多，但是我感觉有些负能量，暂时就不往下说了，凡是有坏就有好，第一家单位技术部还是不错，给了大家试错的机会，半年开始做个小个项目，一年后每人都有自己独立的项目，有人帮忙把关，给了一定的成长空间。
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/ l# B$ l" |0 P1 ~' R; X( e聊聊我的第二家单位，它是一家外资企业，我也从技术岗位转为了销售技术支持岗位。

一、我们有个大客户，国内某行业老大哥地位，他们是双供应商，我们的竞争对手是他们本地的供应商，所以我们每年都会去那里，拜会采购部相关负责我们的人员A某（部门2把手），就聊聊A某，有一次去晚上我们跟A某吃晚饭，吃完一起去某大酒店泡泡脚，聊的差不多了，我们准备起身去结账，A某说：来来 我有会员卡可以打折 用我的会员卡去结，我们来到柜台一结账，柜台人员告诉我这个会员卡里没多少钱，需要往里冲才能结 一问4千起冲，得了冲吧 实际消费也就1千多点，后面就是KTV唱歌喝酒的事情，一趟下来花费也不少，不过效果也是值得的，我们后续几个月份额从50%慢慢调到了70%。

7 j% S# G3 h* }) K好景不长，过完年份额慢慢又调回去，3个月过后我们察觉到了份额的调整，问A某他们情况怎样，给我们回复是年前提的太多，有一些库存，让我们等等，如果有时间可以过来趟，一等又是4个月，并没有起色，我们坐不住了，又去一趟，这次我们提出希望他帮我们明年达到多少的销售额 达到就返，超过销售额追加返，A某犹豫了会答应了，后续的一年我们销售额完成了预期，超出额度也完成了预期，但是第3个年头前2个月提货量立马就掉下来了，就在我们想要不要去的时候，A某联系我们他要过来一趟，他说休假全家过来玩玩，那好我们赶紧把飞机票，五星级酒店 景区门票给他订好，也是希望能当面聊聊，来了也是一顿折腾 接送 吃饭，他说他想想办法 也没说能行，回去买了一堆东西，带不回 还是我给他打包顺丰寄过去，晚上 我们一看他朋友圈 在发今天去哪里玩的照片，哎 感觉不对啊，向他这种管理层从来不发游玩的图片，赶紧侧面从他的手下打听他的情况，“你说A某啊 他3年前就已经离职了”
      

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大白小白

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譬如朝露

谁在撒谎，3年前就离职了，他为何能保证，他离职了3年后你们的提货量才降下来？说明他能量很大，3年前离职前帮你们做的事，你们吃了三年，那他现在拿你们，你们也不算冤

广州粤研钟彦华

有段时间大公司反腐也很严的，有些公司一下抓了很多管项目的。搞的后来如果拿好处费不敢有第3人在场，不会留下任何语音和文字，办不了事一般是不敢拿很大好处的，老板都不是吃素的

譬如朝露

广州粤研钟彦华 发表于 2020-8-3 11:09
有段时间大公司反腐也很严的，有些公司一下抓了很多管项目的。搞的后来如果拿好处费不敢有第3人在场，不会 ...

从反腐的角度来说，这人是越矩了。但从商业来说，楼主曝光他的线人，最大的可能是这个社会规则，让他家再也找不到帮他说话的人，给钱也不行。做为老板，反腐没错。做为供应商，这种行为……你就不该找人帮忙，要说那人收受贿赂，你行贿一样犯罪。故事就不必当真，就怕纪委认真了，非要给分出个对错，到底是真有人行贿受贿，还是诽谤。这种故事没想好，别到处乱发

lmcvita

虽然离职了，但是他有他的影响力能帮你们办到事这才是主要的

shentu

这套路。。。。。
也可以另外说一个，论信息畅通的重要性！

晓昀

譬如朝露 发表于 2020-8-3 10:59
0 k$ i3 a3 r) k- m* n# E- t1 `谁在撒谎，3年前就离职了，他为何能保证，他离职了3年后你们的提货量才降下来？说明他能量很大，3年前离职 ...

虽然3年前就离职了，还能帮你处理事情，说明他有内部关系他还能掌握住采购的某些节奏。我上家公司的行政副总管理采购部门，离职了很多年还能把手伸进来，控制采购节奏呢。私营企业。
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回到过去220

离职三年 你们不知道？？？你们在他们公司不可能就一个关系人吧。。。。

Sean2020

这个事情拿出来说的目的是什么？是要彰显你聪明，还是要告诉我们,你xh了?