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【魍生技】小微企业如何管理技术文件——②设计输入

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1#
发表于 2020-7-9 11:18:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 魍者归来 于 2020-7-9 11:24 编辑
! [: b' O* p4 K! _& }! y/ {& x4 Q
一个概念:
在建模和出图之前,是要有一个确认设计参数和要求的过程的(当然,质量管理体系中这玩意要复杂得多),我们就把这个敲定参数和要求的过程叫做「设计输入」。如果要讲整套输入文件,那肯定要死两个人的,我是累死的,你是烦死的。所以我们把这个过程简化到两个步骤——技术协议(合同)和设计变更纪要。

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技术协议:
简单点儿说,就是把甲方爸爸的要求都落到纸头上,事无巨细,不要嫌麻烦。协议里有的,我都(尽最大可能)满足(或者忽悠),协议里没有的就不用太在意。协议可以订正、删减、补充,只要甲方爸爸愿意,爱咋折腾就咋折腾,前提是每次签订和修改都要用印,最少也要让甲方签上「李狗蛋」这样的大名!
) \1 ]* b1 i9 H' i
设计变更纪要:
正常需要的是设计输入评审文件和相应的报告,但小公司没那必要,直接上干货就得了。领导今天又出什么幺蛾子了,采购又哔哔哪个配件买不到了,车间主任又说哪个工序太费工了……自己做个表格,记录,谁说的就让谁签字。老子是设计,要么听我的,不听我的那你倒是签字啊,唉——别跑啊!

) q6 X; y* o  S8 `# G: _: r9 _* W
设计变更纪要要点:
起止时间(精确到分钟,以后还能成为加班的证据,我简直太坏了๑乛◡乛๑,更坏的是可以一式两份,先只填日期,自己留的一份补上精确的时间)
地点
设计变更的具体要求(分条陈述,列举最终的变更结果,谁提的要求都要注明)
提要求的相关人员(签字)
领导(签字)

4 R# V! E" G  z* k3 L: Z. t# E
说直白点儿,技术协议是避免背上大锅,毕竟甲方爸爸是这样要求的,可不是我一个小画图工要瞎得瑟;设计变更纪要(或者说叫死亡笔记也行)是避免掉进大坑,免得一群213指点完江山就把这茬儿忘了,最后雷劈到设计头上,白纸黑字,谁也别耍赖。
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设计变更纪要还有一个「副」作用——我最喜欢的恰恰就是这个。比如主管爱折腾的,非要下班跟你讨论「剧本」的,行啊,那就讨论,直接白纸黑字让他签,不签就别浪费咱的时间,谁还每个酒局咋的?真签?行啊,一个项目下来,主管反转了800回的方案,这一打证据可要留好了,延期了都是谁的锅,咱可以跟大老板说道说道了。就算不玩这种腹黑背刺的手段,主管下回想过嘴瘾之前,也会掂量掂量。

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一个忌讳:
年轻人刚点儿很正常,毕竟不是七八十年代那会儿了。不过在翅膀还没硬起来之前,该认的怂还是要认的,别最后套路玩明白了,却扑街在技术上,那就丢大人了,得罪了上上下下,腹背受敌都是轻的,棒子这东西,高高举起,轻轻放下才能实现战略目标。
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小小鼠 + 1
未来第一站 + 1 问题描述清楚,显得很专业!

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2#
发表于 2020-7-9 12:42:38 | 只看该作者
技术要求简直太重要了,设计要求全写在白纸上,白纸黑字明明白白,谁也别给谁埋坑,你没考虑到那就是你的问题;我没考虑到,我掉坑里我活该,谁让我不认真呢?
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3#
发表于 2020-7-9 13:34:05 | 只看该作者
小微企业就是老板一句话,连个设计任务书都没有,有时候任务单都省略了。我倒好,啥都没有我说了算,我做好了就少bb,谁bb我就问也没见你给我任务书。
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4#
发表于 2020-7-9 13:57:39 | 只看该作者
世界要真这么简单就好了,以前我那鬼影老师教的:做技术就是不断的挖坑,然后再填坑。要一套图纸出来没问题,估计你就可以早早领盒饭了,这是老板定的规矩。像上次发图那兄弟估计也是故意的。就算那些货把锅全甩他身上,但就他一人发图,估计老板也不会把他怎么滴。不然他要走了,指不定他家下次再加工的图就更一塌糊涂。很多公司因为这种原因,才会对干掉老员工有顾忌。完了,我这是在给自个儿挖坑,把你们教会了,以后好给我挖坑
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5#
发表于 2020-7-9 21:55:24 | 只看该作者
譬如朝露 发表于 2020-7-9 13:57% w0 i+ a0 x! C4 g7 ]$ d
世界要真这么简单就好了,以前我那鬼影老师教的:做技术就是不断的挖坑,然后再填坑。要一套图纸出来没问题 ...

# n; M1 y" a; W这些年深有体会。7 s6 D: d' ]8 {, P% N2 |$ s% I  G
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6#
发表于 2020-7-10 08:57:11 | 只看该作者
哈哈,小公司有毛这些设计书,设计要求,个个都过来指点江山,然后~就没有然后了呀,锅该背还得背,事先猪一样,事后诸葛亮,都是一群坑货,
/ y. O( X  d5 k. Q, ]4 z
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7#
发表于 2020-7-10 16:58:29 | 只看该作者
小企业需要灵活应对,没有雄厚的资金很难支持复杂的流程。
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8#
 楼主| 发表于 2020-7-11 17:12:15 | 只看该作者
晓昀 发表于 2020-7-9 12:42
4 P+ H/ p" C( O  I技术要求简直太重要了,设计要求全写在白纸上,白纸黑字明明白白,谁也别给谁埋坑,你没考虑到那就是你的问 ...
% ^/ O$ @- Y2 b/ s
重要的参数要求什么的,还是要落实到纸面上。毕竟不管甲方还是领导,那个嘴都是形同虚设的。# h8 B& C' M1 s' ^$ Z/ n
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9#
 楼主| 发表于 2020-7-11 17:13:01 | 只看该作者
南天横翼 发表于 2020-7-9 13:34  h  I0 [/ m7 r  s" K; ?
小微企业就是老板一句话,连个设计任务书都没有,有时候任务单都省略了。我倒好,啥都没有我说了算,我做好 ...

: J1 X( k$ ]: J, A1 x1 N有一定水平了确实可以直接就怼回去,哈哈: s, e' E- u0 _3 m! j; ~
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10#
 楼主| 发表于 2020-7-11 17:14:08 | 只看该作者
小小鼠 发表于 2020-7-10 08:577 ^1 D' B1 s+ F- T9 i* H* [
哈哈,小公司有毛这些设计书,设计要求,个个都过来指点江山,然后~就没有然后了呀,锅该背还得背,事先猪 ...
: t# P, b  ]" {* v# P
所以要尽可能的减少自己的麻烦啊,尽量多找一些方法试试。' i" f+ J5 @. A/ V6 n: a
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