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日本的企业管理有三大“神器”

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1#
发表于 2019-1-3 09:38:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【从微观层面来看,国际管理学界通常认为日本的企业管理有三大“神器”,即终身雇佣制度、年功序列工资制度和企业内劳动组合和企业内的教育培训。】

刚才看一篇文章,从中引用这几句话。

终身雇用,年功序列工资制度,企业内教育培训,这些都清楚。

企业内劳动组合,具体指什么?

日本是终身雇用,但西方就不是,不过二者都是成功的。中国现在还没有找到适合自己的劳资关系。终身雇用制这东西有好处,员工忠诚和熟练比较有保障。但也容易僵化,需要有一套好的企业内部制度来保持其活力,防止偷懒耍滑。这在中国并不容易,因为文化被破坏了。

日本的工资制度有意思,有点类似我们过去公有制时代。居然也行得通。中国现在是很灵活,谁贡献大就给谁工资高,离不开谁就给谁高工资,没什么章法。

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2#
发表于 2019-1-3 10:30:32 | 只看该作者
一切合理的雇佣关系背后都是人性

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是啊,赞同!  详情 回复 发表于 2019-1-4 14:27
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3#
发表于 2019-1-3 13:22:08 | 只看该作者
日本的企业终身雇佣制会让员工有一个主人公的精神,视企业为自己的,所以都很在乎企业的发展和管理,但是到了中国的日企,却没有人家那种精神
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4#
发表于 2019-1-4 14:08:43 | 只看该作者

谢谢楼主的提供,谢谢
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5#
 楼主| 发表于 2019-1-4 14:27:49 | 只看该作者
wx_ls2G8548 发表于 2019-1-3 10:30
一切合理的雇佣关系背后都是人性

是啊,赞同!
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