刘鹤副总理认为：因为老龄化，所以要机器换人。因此发展机器人

Venerealulcer

但是要大批量啊。。。小批量上机器人估计连个伺服的钱都赚不到

threetigher

Venerealulcer 发表于 2018-8-16 14:02
但是要大批量啊。。。小批量上机器人估计连个伺服的钱都赚不到

某一单是小批量，但是有足够多的单，这样刚好适合机器人的高柔性。

马云鼓吹第二弹之新制造，我估计大概率就是无人工厂了。

广州粤研钟彦华

对于外行来说，以为机器人就是人一样了，其实现在的机器人只是根据设定好的程序和特制的末端执行器以及相应的辅助部件来完成特定的工作，工作改变末端执行器以及相应的辅助部件机器人的数量场地的大小都要作相应改变，而且机器人有不同的工作范围和精度，工作一般要整个自动化完成，产量大的生产线，前期投入大，如果产量小产品变化大没有足够的资金，根本不可能用机器人

Venerealulcer

threetigher 发表于 2018-8-16 14:17
某一单是小批量，但是有足够多的单，这样刚好适合机器人的高柔性。

马云鼓吹第二弹之新制造，我估计大 ...

错了，单一零部件的产量，比如汽车齿轮之类会很高。其他的还是看情况的。单一订单量少，多批次订单养活，聚少成多，那么问题是你要适配同规格或者近似规格的零部件，数量要高起码破万，不然这边按启动，那边差不多结束了，估计收支平衡都勉强，这个对业务部门压力不是一般的大。而且，你确定各个客户的技术细节一样吗？这个本身就是有点太理想化了。新制造业机器人代替工人，说白了就是技术密集型代替劳动密集型，产量没有上去前，无法形成规模化，半自动化都是奢侈。

zmztx

军CSJ 发表于 2018-8-16 11:07
不过尔尔，就像一个小作坊的老板找我买机器人一样，问我一台机器能代替几个工人？如果抱着这样的心态，那么 ...

一台机器能代替几个工人
这个问题任何企业都该问，而且机器制造商应该本着严谨的态度来回答这个问题
先举个例子：我第一次进工厂实习，遇到了这样一件事。钳工组长非要大伙手工挫一根轴，让轴承能下去。反正我们三四个人，撅着屁股干了大概两天，轴承是下去了。我估计，换了用30车床，一个人最多两个小时就齐活了。
至于一台数控机床可以代替几个工人。仅仅单台比较（铣床和镗铣加工中心），中型铣床必须一人看一台，而数控一人看两台不算是刁难。效率，对于大批量定制，效率相差不多。其他情况后面说
一堆普通机床和一堆数控机床来比较，如果在一堆数控机床之间对物料传送做专门的工作，那么生产效率可以有天翻地覆的变化。
…对于机床，FMS（柔性制造系统）并不是太新的东西。比如生产电机轴，这边放入原料，那边出电机轴
…电子组装，一大堆插件机，中间用了相对复杂的物料传送系统，生产效率大大提高。而且这东西是上世纪七十年代就有了。电视机、空调中的电路板就是这么生产的。
这两种机器都是数控的，顺便说一句，这些东西都是学机床设计的人设计的
还有，他们都是大批量生产

那么，对于批量轮番生产，该怎么办呢
用“大批量定制”，就是中国制造2025中的一项技术，也是李克强总理提到次数最多的技术
如果觉得这东西一般企业用不了。你错了，5亿年销售以上的机械厂就可以用。硬件不需要花太多的钱，当然工厂里基本都是数控机床。重中之重是要找个牛人，除非是大型企业，否则找个兼职的比较靠谱。专职的养不起（中国国内这样的人，不会超过100个）。就是做大批量定制系统。提高效率的情况，对于德国、日本这样发达的工业国家，大约可以翻倍；对于国内管理比较粗放的企业，效率大约可以提高3---5倍，也就是技术人员可以砍掉五分之四，同样的工人人数产出可以提高3至5倍。当然，提高效率可不是“大批量定制”最求的目的，大批量定制是打击竞争对手的大杀器，可以在短时间里让对手关门休息。