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楼主: Woo!
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营销说了算还是研发说了算?

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51#
发表于 2018-5-2 12:26:21 | 只看该作者
valar_sjs 发表于 2018-5-2 08:46
$ D! O! Z3 V' y- b说多了都是泪,总比让你设计一个市面上没有的新设备强多了

5 [+ J' [6 P) C/ r. Z比起行业内几年都没啃下来的设备呢3 P! a" _. h8 d- B% G
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52#
发表于 2018-5-2 12:27:43 | 只看该作者
销售为了拿订单,一味将就客户,自以为很简单的小改动,结果累死整个公司的人
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53#
发表于 2018-5-2 16:53:57 | 只看该作者
市场说了算
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54#
发表于 2018-5-3 09:12:08 | 只看该作者
如果是招投标的 别人能做为什么我们不能做,如果我们真的不能做,是不是别人也做不好?% U* b3 {" O; c3 e

+ e4 G" v( }/ N7 T( X既然都认为做不好,那么甲方的提案是不是有问题?0 [3 r9 q4 o/ j4 T0 N) I1 a
/ q2 d7 E4 b: t  P' [7 d9 m% ~! G
既然甲方都是在拍脑袋,那你是要跟着拍脑袋还是引导甲方往正常的方面去走?
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55#
发表于 2018-5-3 11:53:15 | 只看该作者
工程还是有一定的底线,能做与不能做,都须明确出来,风险也要告知上一级,否则就是引火上身,最终的结果你为什么不在立项时告知?
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56#
发表于 2018-5-4 14:51:01 | 只看该作者
一般公司营销说的算,技术的地位比较低
0 _) y8 T- `: V( J* ?, f& z
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57#
发表于 2018-5-4 17:23:21 | 只看该作者
理解
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58#
发表于 2018-5-23 14:57:45 | 只看该作者
对于一般的企业,都是市场部说了算。最终产品需要卖出去赚钱。专业人员只能在专业领域给出意见。, g$ a; {1 _1 s8 c  G
除非是那种创新型企业。颠覆式产品。一般人也干不了,那时乔布斯类型的。
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