一老太太去买菜,路过四个水果摊。
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9 G; S8 X" H; a 四家卖的苹果相近,但老太太并没有在最先路过的第一家和第二家买苹果,而是在第三家买了一斤, 更奇怪的是在第四家又买了两斤。
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摊主一
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老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?”5 w& y. w) s; ^/ i# E
5 }( r( t+ b+ P, b3 E% f 摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。
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老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单)
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1 N& K# _* @; a, K5 `7 J 摊主二 ; N5 z% m, q% X. E6 C
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老太太又到一个摊子,问:“你的苹果什么口味的?”
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) B8 r% O# ]$ e% H, p0 M0 r 摊主措手不及:“早上刚到的货,没来得及尝尝,看这红润的表皮应该很甜”。$ \% L& i; O3 r: h P, g
6 \( Q: o6 }, X2 ?; ^4 a4 \5 i 老太太二话没说扭头就走了。(对产品了解一定是亲自体验出的,亲自体验感受出的才是卖点。只限于培训听到的知识,应对不了客户)* a |' w" W3 C, x+ B
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摊主三
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( |! _% h1 s, f: G. F 旁边的摊主见状问道:“老太太,您要什么苹果,我这里种类很全!”. U- [7 r+ h' t3 z J; }
, y! T! o3 m b% f 老太太:“我想买酸点的苹果”。
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摊主:“我这种苹果口感比较酸,请问您要多少斤?”
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老太太:“那就来一斤吧”。(客户需求把握了,但需求背后的动机是什么?丧失进一步挖掘的机会,属于客户自主购买,自然销售不能将单值放大)& u% G5 ?! q- I6 ~. y! K) `
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摊主四
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这时她又看到一个摊主的苹果便去询问:“你的苹果怎么样啊?” . t( l4 f$ H/ F8 {3 J4 ~+ k
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摊主:“我的苹果很不错的,请问您想要什么样的苹果呢?”(探求需求) % k% D0 w( A9 J) Q7 \+ k* I' |0 @
9 d3 q f( A2 O0 x! Z 老太太:“我想要酸一些的”
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摊主:“一般人买苹果都是要大的甜的,您为什么要酸苹果呢?”(挖掘更深的需求)
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$ E% A V# E- @: ?9 [& z4 [ 老太太:“儿媳妇儿怀孕了,想吃点酸的苹果”
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摊主:“老太太您对儿媳妇儿真是体贴啊,将来您媳妇儿一定能给您生一个大胖孙子。(适度恭维,拉近距离)几个月以前,附近也有两家要生孩子的,她们就来我这里买苹果,(讲案例,第三方佐证)您猜怎么着?这两家都生了个儿子,(构建情景,引发憧憬)你想要多少? (封闭提问,默认成交,适时逼单 ,该出手时就出手) + }! s; N5 M% |" j" H w( \' Z
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0 n2 A9 U( ]$ h6 K老太太:“我再来两斤吧。”
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' P; l$ @- L* d 老太太被摊主说得高兴了(客户的感觉有了,一切都有了)。摊主又对老太太介绍其他水果。 Q/ q% q- f7 W$ w& l F& K6 }
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摊主:“橘子也适合孕妇吃,酸甜还有多种维生素,特别有营养 (连单,最大化购买,不给对直线电话会),您要是给媳妇儿来点橘子,她肯定开心!(愿景引发)” * V, @( A a2 O, K- j- V9 s9 e8 k
2 u8 A+ D4 f! u 老太太:“是嘛!好那就来三斤橘子吧。” @! v1 `( _; n" ~6 o
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摊主:“您人可真好,媳妇儿要是摊上了您这样的婆婆,实在太有福气了!”(适度准确拍马屁,不要拍到马蹄子上)
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. G$ D5 B" ~9 h Z$ i, I" [ 摊主称赞着老太太,又说他的水果每天都是几点进货,天天卖光,保证新鲜(将单砸实,让客户踏实),要是吃好了,让老太太再过来(建立客户黏性)。
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老太太被摊主夸得开心,说“要是吃的好,让朋友也来买”提着水果,满意的回家了。
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