朋友两难的管理情况，各位社友求支招

小学徒CC

首先还是考虑薪水方面的问题，这里并不是说工人们工资低了，而是工资制度合理性是否经过评估。
5 m" G7 P/ r- ?1 a% Y& P$ z不加班和加班工资差异有多少？是不是五天八小时的工资太高了？当地正常工资水平是多少？
其次，员工不愿意加班，那么正常工作时的工作状态又是如何？如果正常工作状态未受影响，那么就事论事的处理问题就好了，甚至可以找几个一线员工面对面沟通交流。如果正常工作时间的工作状态都没有以前好，那么是否带班人员的心态出现了变化。
以上两点，仅仅是个人臆想，毕竟没有现场沟通，很难找到问题真正症结。
, y( a8 r7 B! b5 F4 A! B& u5 i重点在于，人员管理方面的一些问题，必须从人着手，多沟通，多了解员工的真实想法，让员工少一些工作以外的想法，多一些对工作的操心。