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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-14 17:30 编辑
! a: @1 `6 ^ b l9 N+ G0 [2 i+ k9 X( Y: Y" o$ m
情景如下:国内某知名网站。云集了大量专业人士。行业分布广泛且全面。在沉淀了十年之后。有了知名度。但并不一定有品牌影响力。& _4 o% V$ j9 T J9 ?5 J
该网站现在需要商业的拓展。坚实并健康发展。
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/ {2 S4 W( [- D. J: P; E这个网站可以做什么?
. d$ [- r) }. ]# ^# w* X可以做为猎头服务。但不一定有猎头公司的品牌效应。& K0 b, X! z5 Y7 h; W
可以提供技术咨询。但不一定有咨询公司技术深度。# R9 L& K- _7 n* X- o
可以提供技术培训。但不一定有培训公司的吸引力。
7 f% {/ @+ ]8 t. I7 z n可以提供交流平台。但不一定那啥啥。
) C9 Z8 G) L7 B可以提供广告推广。但不一定要立竿见影的时效性。
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! H m. Z% M# {9 A( P' f那么问题来了。只要有一项做好。都会比外面的专业机构有更大的潜力和发展。现在就拿广告潜力这一项开刀。/ W2 `" R r" s( H4 {
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第一轮和网站初步交流。广告代理。
, B9 b0 f, Q" ?基于怎么的框架?" I3 i7 f; S5 l. u2 ~$ K$ _" W
你给我代理权。全国还是区域?行业限制?
+ e4 ]) c: f0 \, C2 `8 |: T多长时间内之类必须拉到广告。一年要求多少广告?! V# E0 w8 E/ S3 S
协议合同多久?试用多久?3 a* s' K" A) ?6 i3 U. U, \ p
违约细则?代理权解除。怎样的条款?3 a; }5 V0 p3 W- e% M p, s/ a
网站能给予怎样的支持?
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引入那些行业广告?还是引入某些公司入驻网站?
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网站答复:先做出业绩再说。
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- J. @1 N g- i h第二轮谈判:: E+ p/ \9 H7 x! n4 c% a
基于第一轮的反应。该网站很谨慎。并且我没有给他展现自己的资源和实力。没有合理的说法。说服网站信服。1 m6 I6 z' C! R8 T. q, k. K3 x+ g
那么第二轮便开始拿出自己的资源。并且向网站说明。先出业绩。再谈代理权这事。阿呆肯定是不会干的。
; C; N, _2 ?3 ~! M. T打个比方说。地主有一块好地。土壤肥沃。阿呆可以在这个地上种出好庄稼。阿呆有种子。有农活技术。但是地主不信,非要阿呆先拿出客户的果子订单。才肯把地租给我。让我种出果实。
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这种模式对于阿呆来说。非常被动。对网站而言肯定有主动权。0 O }% U& b2 n5 l& l- p. b
那么大家帮阿呆出个主意。该怎么和网站聊第二轮呢。
$ I6 ?* k; I9 P0 m1 d; W- B& O以上纯属虚构。如有雷同。纯属扯淡!
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