开个加工厂以数控为主，企业管理 求助 SOS

kikimi

               开个加工厂以数控为主   。 股东两个  ，  多是以前公司的同事  。 我是大股东  ，  我如何去管理  ？
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' Y" c+ Y% v6 g8 {, j+ W  B: D  我管接单，一个管生产  ，不过又有一个朋友  ，也是搞机械的   。他想买两台数控车床 ，我在我那里  ，  关系太好我不好说话   。怎么办呢  ？ 工厂里干活的熟人多 ，知根知底  的 不好管理    。
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各路大侠指点指点。

wuhongqi

觉得这是开始创业时，公司的章程没理清所致，现在还可以修正：增加增资、退股的条款并让现有股东取得一致，新进的设备是以入股的方式还是租赁的方式，可以商量决定。建议你将朋友的机床作为租赁，这样处理起来方便。
你是大股东，有决策权，但合伙的事情，不能拿这个来行事，否则很容易伤了和气，毕竟中国人情还是重于规矩。

g2096

还是中文SOS?

张益达

空格的力量！

hedi_wang

两个人的话容易产生矛盾，我觉得三个人比较好，这样有分歧的时候好解决