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非标自动化行业设备组装车间该如何有效管理

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1#
发表于 2013-5-12 19:54:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
非标自动化行业设备组装车间该如何有效管理  ?
! T& D# v  M7 J3 R$ w0 z' n* S8 C 恳求有经验者传授
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2#
发表于 2013-5-12 21:46:10 | 只看该作者
你是空降的HR?管理是门艺术~你先搞定非标车间的老大吧。
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3#
发表于 2013-5-13 08:14:09 | 只看该作者
管理基本都是一样的,只是细节问题而已
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4#
发表于 2013-5-22 15:00:48 | 只看该作者
爱似轻风 发表于 2013-5-12 21:46
4 Z% ^  e3 g/ ?( k你是空降的HR?管理是门艺术~你先搞定非标车间的老大吧。
# ^# e' j. d$ O+ l4 @# J
为嘛要搞定他?让他唯命事从?用什么方法搞定他最为合适呢?管理这种艺术怎么才算最佳领导奖?
2 Z- Q! Q3 A% Z
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5#
发表于 2013-5-23 08:55:17 | 只看该作者
同意3楼的说法!  车间老大的确是一个非常棘手的问题!
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6#
发表于 2013-5-23 15:06:40 | 只看该作者
1.人员管理  (纪律、人际关系、奖惩...)
% u8 Q4 w" w! {/ U' f" q+ [2 z8 o; c2.物料管理  (设备零件、配件如螺丝气管、工具...)3 k! u; T* P  [2 W- H+ Y+ z
3.技能管理  (常规装配技术、培训、调试、生产安全...)
0 o! I6 N. D# u4.售后服务  (跟线跟机、信息反馈...)
+ d- [, [  ~- U8 m" s
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7#
发表于 2013-5-29 16:28:50 | 只看该作者
你具体职位是什么
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