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我们的模式是否有问题?

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1#
发表于 2011-7-11 09:51:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  现在的机床制造厂,技术口都有设计、工艺、和车间技术员。这种模式是老苏联的模式,这样的模式我感觉不大合理,
在这样的模式下,搞设计的人不懂工艺,搞工艺的人不了解设计,有时出现问题还要扯皮,互相埋怨。并且,在这种模式下,
培养不出优秀的即懂设计又懂工艺的人才。
  各位,不知贵厂的模式是否一样?
  另外,德国、日本、美国的模式是否一样,请赐教。
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2#
发表于 2011-7-11 10:08:52 | 只看该作者
太笼统。一个厂一个样。万人大厂和千人小厂不一样的。
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3#
 楼主| 发表于 2011-7-11 15:37:20 | 只看该作者
我的意思是普通的工厂,不能像沈阳那样的万人大厂,普通的100人~1000人的机床厂,是否都是这种模式?
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4#
发表于 2011-7-11 17:09:12 | 只看该作者
要具体问题具体分析,要看你的产品特点,要看技术难易,企业管理的模式不要千篇一律,小企业要灵活些,关键是有助于运行效率,这个,只有你自己觉得是否合适,就像穿鞋一样,试一试,不行就换换,否则不改,会出毛病的。哈哈!
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