合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
0 p& O6 }2 r$ Z) u7 S$ w6 F) a应该是不同角度有不同的结论！
我只说我现在这个公司怎么发展起来的！

一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
& g: `) u( j- N+ t1 D, \" Q目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
找几个懂行的（搞润滑的），
然后几个老板注册工厂，
  G! x7 U& w1 o0 L; j) P0 C: r一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
  D1 w( d0 w! y  f* I! a. o7 {现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。

只想说明的是：
刚开始一切为了结果，
, n- P: j/ U* l+ q# a9 T比较人性化！
最后发展了，
4 e1 M& r# p2 Y7 z9 {' S1 z就会有规章制度！
也就制度化，标准化！

% h: ~7 K  ]2 x9 z: r这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来

我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
* w+ T4 o; |* ]' {0 H
# N+ v. s- S* P2 O* \我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊
老徐 发表于 2009-11-10 18:05

. u/ V% v, J: ?
  {" k0 ?2 F* F' M- S+ `% _我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊
" h; f7 P- R! s
3 d, A. @1 h0 h跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
5 g/ Z" T7 F( b+ H; V4 l看你选择哪个喽。

% c% S  N7 T) k) g国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。