机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: 一夕
打印 上一主题 下一主题

莫以被外资“斩首”为快事(z)

[复制链接]
11#
发表于 2007-2-28 10:16:40 | 只看该作者

Re: 转贴:莫以被外资“斩首”为快事(刘海明 2006.09.08)

哎,心痛,那些政府的高官们只看自己的政绩,他们那管以后会什么样,也许由于现在政绩好,几年后一拍屁股走人了,可留给后人的是什么?光说要崛起,可是靠什么来崛起?难道就靠外资来并购我们的龙头企业吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

12#
发表于 2007-2-28 11:12:00 | 只看该作者

Re: 转贴:莫以被外资“斩首”为快事(刘海明 2006.09.08)

大家好像很偏见的,我觉得融资好像没有大家说的那么没有前途吧,大家相信,一切都是暂时的
回复 支持 反对

使用道具 举报

13#
发表于 2007-2-28 11:27:34 | 只看该作者

Re: 转贴:莫以被外资“斩首”为快事(刘海明 2006.09.08)

融资可以,股权不超过50%都行,并购不同呀,吃饭家伙都卖了,还有什么望头了.
好比杀鸡取蛋卵,也没看过卖鸡蛋的把生蛋的鸡也卖了呀.
继续潜水.路过.
回复 支持 反对

使用道具 举报

14#
发表于 2007-2-28 11:29:22 | 只看该作者

Re: 转贴:莫以被外资“斩首”为快事(刘海明 2006.09.08)

最好的办法是国家制定出更好的针对外商投资的相应制度,既能有效控制外商的不良企图,又能发展好本土企业。
回复 支持 反对

使用道具 举报

15#
发表于 2007-2-28 15:47:42 | 只看该作者

Re: 莫以被外资“斩首”为快事(z)

不要只看表面,大部分国企亏损,拿大伙交的钱补亏,国家能补多久!难道一直在补?
回复 支持 反对

使用道具 举报

16#
发表于 2007-2-28 16:14:57 | 只看该作者

Re: 莫以被外资“斩首”为快事(z)

不了解实情,不便就此事件发表评论。
不过据我的经历告诉我,国有企业被外资购走后对企业发展是会有利的,当然名字也许会没了,原企业员工利益也可能会没了。关键还看政府怎么管控。我原来所在的那家国企,贷款加上国家投资一共6个多亿RMB的投资,从建成投产就天天亏损,后来低价出租给某民营企业经营,同样是那帮工人,别人赢利了啊,工人工资也比原来归国企管的时候多了些(当然有限)。去年据说看见别人民企赢利,眼红了收回去,又是亏啊。所以说,国营企业,在那帮官们手里,迟早要被折腾得体无完肤的,能早点被外资买走也许是个好事!
回复 支持 反对

使用道具 举报

17#
发表于 2007-2-28 20:34:35 | 只看该作者

Re: 莫以被外资“斩首”为快事(z)

我都怀疑政府官员有没有脑子
中央的抓大放小政策难道过时了吗?
或者根本就把这些龙头企业当成小企业了
悲哀啊,长此以往,中国永远都是制造大国,而不是创新大国,品牌大国......
回复 支持 反对

使用道具 举报

18#
发表于 2007-3-7 10:31:49 | 只看该作者

Re: 莫以被外资“斩首”为快事(z)

我在青岛。。在一家德资企业。。。

根据我们的生产经验以及和周边中国企业相比的结论看,中国企业离成熟还太远。我们公司的几辆车都很很破,但是,我们的设备都很先进;我们相邻一家老板几辆进口车,但是工人工资都不能及时发放。。。。
做生意,有的时候是真得需要眼睛盯紧国际市场的。。。只在中国市场的打转,就会慢慢把学习国外的心封闭起来的。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

19#
发表于 2007-3-14 13:41:45 | 只看该作者

Re: 莫以被外资“斩首”为快事(z)

时间能检验一切,只要政府心里是为广大人民着想的,符合国家长久利益,啥事都好办。
回复 支持 反对

使用道具 举报

20#
发表于 2007-12-12 09:15:45 | 只看该作者
还有一个很典型的例子就是宁夏的小巨人,日本人把他买了之后哼哼哼,银川其他的机床厂都死得差不多了
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-14 21:27 , Processed in 0.054137 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表